Президент IMM Ekrem İmamoğlu, дав розпорядження нагородити співробітників IETT, які відремонтували запчастину зламаного метробуса, виробленого тільки в США, вартістю 70 тисяч доларів, знайденим ними способом. Вітаючи автоелектрика Мустафу Кабаоглу, механіка Ібрагіма Карамана та керівника гаража Самета Арікана, Імамоглу доручив генеральному директору IETT Альперу Колукісу, який був присутнім на зустрічі, нагородити персонал 3-ма надбавками. Імамоглу сказав: «Це підняло дух людей у ці важкі дні. Наш обов’язок як установи – нагородити вас».
Автоелектрик Мустафа Кабаоглу та механік Ібрагім Караман, які працювали в IETT, зуміли відремонтувати пошкоджені запчастини вартістю 70 тисяч доларів, оригінал яких довелося привезти із США в нормальних умовах. Оголосивши сьогодні вранці про успіх Кабаоглу та Карамана в їхніх акаунтах у соціальних мережах, мер столичного муніципалітету Стамбула (IMM) Ekrem İmamoğluопівдні приймала 2 майстрів у президентській резиденції у Флорі. На зустрічі, яка проходила відповідно до правил соціальної дистанції, також були присутні генеральний директор IETT Альпер Колукіса та начальник гаражу Самет Арікан.
КОЛУКІСА: "РЕМОНТОВАНИЙ МЕТРОБУС, ВІДПОВІДЕНІ З НІДЕРЛАНДІЙ"
Колукіса сказав: «Троє наших друзів провели це дослідження. Вони відремонтували частину, пов’язану з гібридною системою, яка має часткову вартість близько 3 тисяч доларів. Це можна було зробити лише в Америці. Наразі наші друзі роблять це в гаражі IETT за вартістю 70 відсоток. Наші транспортні засоби більше не чекають, і ми також можемо обслуговувати більше транспортних засобів. Це транспортні засоби metrobus з Нідерландів. Багато з них лежали. Сьогодні майже 1 з них зараз працюють ». Він підсумував роботу майстрів.
Виступаючи після Колукіси, Імамоглу сказав: «Здоров’я вам. Бог вас благословить Ви обслуговуєте заклад. Ви навіть захищаєте наш власний капітал. Ми вдячні вам і обом нашим друзям за ці зусилля, дякую ».
МАЙСТЕРИ: «МИ ДОПОВІДАЛИ НАМ»
Кабаоглу, Караман та Арікан також подякували Імамоглу за їх проведення та сказали: «Важливо, щоб ці можливості були запропоновані. Нам довіряли. Найголовніше, що таке дослідження десь знаходить значення. Це для нас найважливіше ».
Імамоглу дав таку відповідь на ці слова: «Він повинен знайти цінність. У нас є талановиті люди. Щоб надати їм таку можливість, наші менеджери повинні дивитись таким чином і забезпечувати це середовище ... Нам потрібно збільшити приклади цього. Не тільки в IETT, а й в інших партіях, ми повинні дати таку можливість нашим виробникам. Ми повинні винагородити хороші показники, показати приклад. Нехай інші дивляться цим оком, кажучи: "Що я можу зробити більше, що я можу дати". Це також посилює почуття приналежності до закладу. Ви виховуєте талановитих друзів ззаду. Ми з вами. Почувши це, подивившись, зранку я був дуже гордий співпрацею з вами на посаді мера.
İMAMOĞLU: «УСПІХ МАЄ ПРИБУДАТИ»
Наприкінці наради Імамоглу дав генеральному директору Колукісе таку інструкцію: «Ми повинні нагородити цю роботу для наших друзів інституційно. Погляньте на відповідність регламенту; Я, як Президент, вважаю, що це їх право давати 3 премії за зарплату нашим друзям, які виконали таку ціннісну роботу, бо вони виконали цінну роботу. Я хочу, щоб ти це швидко зробив. Я знаю, що мої друзі зробили свою роботу, не чекаючи жодної матеріальної відповіді. Я це усвідомлюю, але інституція повинна винагороджувати успіх, щоб мотивація була магічною. Це було як мораль у ті важкі дні. Наш обов’язок - винагородити вас як інституцію ».
Першим залиште коментар