Стамбульські інвестиції в метро отримують найбільшу частку в бюджеті 2020

Найбільшу частку в бюджеті взяли інвестиції в Стамбул
Найбільшу частку в бюджеті взяли інвестиції в Стамбул

Стамбульські інвестиції в метро отримують найбільшу частку в бюджеті 2020; Президент Imamoğlu представив парламенту бюджет 25.9 в розмірі 2020 мільярдів фунтів Стамбульської міської громади та оголосив, що вони взяли на себе дефіцит бюджету в розмірі 14 мільярдів фунтів із простроченою та майбутньою заборгованістю, і скоротили мільярд 6 мільярдів до 4.7 мільярдів фунтів і заощадили 3,2 мільярдів фунтів. «Ми здійснюємо всі законні платежі і вчасно виплачуємо зарплату. Крім того, соціальна допомога, дитячі садки, Halk Süt, підтримка університету в тисячі 30, таких як запуск багатьох нових пакетів підтримки ", - сказав він. Тепер ми виконаємо вказівки наших громадян, - сказав він.

Грудневі засідання Ради Столичної міської ради (IMM) 3. Об'єднання відбулося в будівлі Сарачане під керівництвом президента ІББ Екрема Імамоглу. Представляючи річному бюджету IMM 2020, Програмі інвестицій та сервісу 2020 року, Програмі ефективності 2020 року та Стратегічному плану 2020 - 2024, Екрем Імамоглу виступив з дуже важливими заявами щодо майбутнього бачення IMM з його інвестиціями та послугами.

РОЗДІЛ МИ НЕ РОЗВИТАЄТЬ ІММ, ЩО НЕ МОЖЕ ПЛАТИТИ ПЕРСОНАЛ »

Імамоглу заявив, що вони взяли на себе адміністрацію IMM під великим борговим тягарем і зафіксували інвестиції в 26 червня, і сказали, dık. Ми почали, взявши на себе прострочену заборгованість в розмірі мільярдів фунтів 6 в колінах. У нас не було грошей на виплату зарплати нашому персоналу. До кінця року, згідно з бюджетом попередньої адміністрації, ми взяли на себе великий дефіцит бюджету в розмірі 7,9 мільярдів фунтів. Отже 6 мільярдів фунтів простроченої заборгованості, плюс до кінця року потрібно більше грошей близько 8 мільярдів фунтів. Загалом ми припустили дефіцит бюджету в розмірі 14 млрд. За останній місяць 6 ми вирішили цей дефіцит у розмірі мільярда фунтів 14. Оскільки економіка скоротилася, доходи громадянина, компаній і, отже, податок зменшились. Іншими словами, доходи IMM та пов’язаних з ним компаній значно зменшилися. Більше того, заплановані надходження від нерухомості не реалізуються, як у бюджеті. Це скорочення тривало у другому нашому 6 місяці. Є ще більше. Ми платимо ми маємо частку Міністерства фінансів бути оплачені після того як він вступив на посаду, таким чином, безпрецедентною в історії Туреччини, хоча він отримав аванс на попередню адміністрація послала нам роботу, яку ми зробили. Нам вдалося здійснити цю величезну кризу, величезний фінансовий дефіцит. Подивіться на це, ми вже наприкінці грудня; але наша прострочена заборгованість не зросла. Наші прострочені борги залишаються на рівні 5,8 мільярдів фунтів, які ми взяли на себе. Більше того, незважаючи на те, що ми сплачували податки та борги з колишньої адміністрації перед урядом, ми досягли великого успіху! То що ми зробили? Як ми це зробили ?.

СІН У МИ ЗАКОНЧИЛИ ВІДХОДИ ”

Imamoglu підкреслив, що вони заощадили гроші, не провели якісь непотрібні роботи або не відклали їх, і вдалося реалізувати інвестиції за цінами, значно нижчими від запланованих.

«Отже, ми закінчуємо марнотратство. Ми зробимо більше. Пам'ятайте, ми не планували жодної роботи цього року. Попереднє керівництво планувалося для нас. Ми керували лише тим, що планували, речами, які визначалися відповідно до їхніх ініціатив та пріоритетів. Загалом ми зменшили дефіцит бюджету з 7,9 млрд до 4,7 млрд TL. Ми заощадили 6 мільярдів фунтів з бюджету, який ми знайшли на колінах, тільки запланованих на місяць 3,2 та попередню адміністрацію. Нам вдалося позичити приблизно 2,2 мільярдів фунтів у Асамблеї IMM та впорався з дефіцитом приблизно 8 мільярдів фунтів. Ми продовжуємо виплачувати прострочені борги. Жоден з наших інвестицій не зупинився. Ми почали нові. Ми відновили будівництво двох наших ліній метро, ​​2, після перерви у році. Ми скоро почнемо третю. Ми також надаємо впевненість ринку. Тому що всі знають, що новий та професійний персонал IMM добре працює у фінансовому плануванні. Ми здійснюємо всі законні платежі. Ми своєчасно сплачуємо свій персонал. Ми починаємо нові проекти у сфері соціальних послуг. Навіть за перші півроку боротьби з бідністю у місті ми змогли виділити бюджети на нові проекти. Нам вдалося запустити багато нових пакетів підтримки, таких як соціальні виплати, розплідники, проект Halk Milk та підтримка університету 30.000. Ми все це зробили! »

İŞ ПІДПРИЄМСТВА, ЩО НЕ МОЖАЛО ДОПОМОГАТИ ДЛЯ ПРИБУТКУ "

Imamoglu зазначив, що прогнозований бюджет у розмірі 23,5 мільярдів фунтів філій IMM був реалізований як 15 мільярдів фунтів при зменшенні відсотків 20,5. ,

Imamoğlu заявив, що ці компанії сплачують значну частину податкової заборгованості та реструктурують частину з них: "У перший місяць 6 ми перетворили цю фотографію в дочірні компанії. Це величезний успіх. Ми забезпечили наступність у обслуговуванні. У наших дочірніх компаніях ми змінили приблизно 600 мільйона, за винятком İGDAŞ. Разом з İGDAŞ ми завершуємо цього року прибуток у розмірі мільйонів фунтів 900. Ми подвоїмо це щонайменше в наступному році ».

"Ви ВИДАЄМО НАШІ ОСНОВНІ ВИЩЕННЯ ПІСЛЯ ЦЕ!"

Президент ІБР Екрем Імамоглу нагадав, що ISBB обмежує себе, сказавши Hayır No esine до регулювання цін на воду Асамблеї IMM в ISKI, і сказав: ra saidmen Незважаючи на це, ми продовжуємо інвестувати в ISKI. Ви побачите, що наступного року ми будемо досягати фінансових успіхів на İSKİ. У IETT IMM субсидує державну підтримку та знижки. Наш головний виступ буде показаний відтепер. Іншими словами, рік 2020 і рік після 16 стане свідком того, як справедливий і справедливий уряд планує і управляє бюджетом Стамбула. Ми побачимось разом у 2020

К ДЕНК БЮДЖЕТ; ВІДПОВІДИ ДО ЛЮДЕЙ, Означає місто

Imamoglu зазначив, що IMM реалізував еквівалентний бюджет між 2008 та 2000 на додаток до глобальної фінансової кризи в 2013 і описав останній рік 5 як катастрофу з точки зору фінансів та дисципліни.

«Коли ми працювали, різниця у доходах та витратах та загальне договірне зобов'язання перевищили 60 мільярдів фунтів. Ми будемо керувати нею, розуміючи, що розробляє заходи для виправлення цієї думки. İ İ Для нас бюджет означає суспільну совість. Для нас бюджет означає справедливість. Економити на дорозі до справедливого, зеленого та креативного Стамбула означає ніколи не марнувати. Це означає вкладення коштів у майбутнє міста святого. Повага до людей та турбота про місто. Прозорість відповідно до принципів та цінностей. Ми запланували наш бюджет 2020 з таким розумінням. Ми не будемо допускати відходів, а також не робимо речі без книг чи книг. Так само, як нам вдалося минулого місяця 6, який ми взяли на себе з неймовірним дефіцитом бюджету, ми продовжимо покращувати показники бюджету та підвищувати ефективність, не залишаючи заощаджень.

2020 РІЧНИЙ БЮДЖЕТ 25,9 МІЛІРНИЙ ЛІРА

Екрем Імамоглу заявив, що вони запланували дохід у розмірі 2020 мільярдів фунтів і витрати приблизно в розмірі 21,3 мільярдів фунтів в бюджеті IMN 25.9 за рік. Наші витрати становлять 2019 мільярдів 12 мільйонів фунтів. Ми матимемо додаткові виплати позики 21 млрд TL до дефіциту 250 млрд TL. Коли ми скасуємо поточний інвестиційний кредит у розмірі мільярдів доларів 25, 850 означає чисту потребу в фінансуванні в мільярд фунтів ».

ІНВЕСТИЦІЇ РОЗКЛЮЧУЮТЬ 5,5 BILLION LIRA

Інвестиції порівняно з 2019 14 мільярд 139 мільйонів фунтів 19 мільярд 479 мільйонів фунтів дадуть інформацію, що Imamoglu, 5 мільярд 487 мільйон 9 мільйон інвестицій, 483 мільярд 4 мільйон 363 мільйон 5 мільйон Отже, рутинні інвестиції будуть реалізовані у розмірі 849 мільярдів 319 мільйонів фунтів.

ПРІОРИТЕТНИЙ ТРАНСПОРТ І МЕТРО

Imamoglu сказав: "Ми будемо робити чисті інвестиції в розмірі близько 2020 мільярдів фунтів у 10. Ми чекаємо вашої підтримки нашого бюджету для того, щоб обслуговувати Стамбул та жителів Стамбула та мати змогу платити за борги, які ми взяли за минулі та попередні адміністрації. У наших інвестиційних пріоритетах ви можете побачити сліди як волі мільйонів стамбульців 16, що з'явилися в стратегічному плані, так і в нашому управлінському розумінні. Транспорт, навколишнє середовище та боротьба з бідністю у містах є одними з наших головних інвестиційних пріоритетів. Так само інвестиції в охорону здоров'я та соціальні послуги, управління катастрофами та ризиками, а також інвестиції в освіту та культуру будуть нашими найважливішими напрямками ».

Емамоглу підкреслив, що вони займають найбільшу частку в інвестиціях у транспорт і метро. Ik У 2020 ми планували інвестиційний бюджет у розмірі 10 мільярдів фунтів. Ми будемо продовжувати здійснювати наші кредитні платежі. Ми будемо продовжувати виплачувати прострочені борги. Ми хочемо швидко досягти тих днів, коли ІММ перешкоджатиме фінансовому горбанню та зробить рівноцінний бюджет. Я сподіваюся, що в наступному році ми приймемо правильне рішення від імені мільйонів стамбульців 16 і будемо керувати правильним бюджетом ».

СТОЛИЛИ ТИСЯЧИ ІСТАНБУЛЬНОГО ПІДТРИМАНОГО КАРТИ IMM

У своєму виступі президент ІММ Екрем Імамоглу дав інформацію про стратегічний план 2020 - 2024, підготовлений разом із стамбульцями. Зазначаючи, що щорічна дорожня карта стамбульського 5 визначалася за активної участі сотень тисяч стамбульців, установ 1.115 та неурядових організацій, Імамоглу продовжив свої слова наступним чином:

Ми будемо слідувати інструкціям громадянина про те, куди і як їде Стамбул під час наступної щорічної подорожі 5. Я хотів би подякувати всім нашим співгромадянам, які склали щорічну дорожню карту Стамбулу 16, яка відображає волю мільярдів 5 мільйонів стамбулітів та конкретні принципи та цінності ІММ, відповідальних за виконання цього заповіту. Вони поділили відповідальність за управління Стамбулом і зняли наш тягар. Стамбул піде шляхом, який пройшов громадянин, і це місто стане красивішим, набагато щасливішим і сподіваним життєвим простором для всіх ».

ПРИОРИТЕТ ІСТАНБУЛЬНОЇ АВАРИЇ, ТРАНСПОРТУ ТА ЕКОЛОГІЇ

Екрем Імамоглу, Стратегічний план IMM, що охоплює підготовчий процес і демократична участь в реальній кампанії «Istanbul You», підкресливши, що це перший в історії Туреччини, «Разом ми підготували стратегічний план для включення місцевого самоврядування літератури. Наші люди та зацікавлені сторони - це основні сфери обслуговування землетрусів, катастроф та надзвичайних ситуацій; транспортні послуги; екологічний менеджмент; мігранти та шукачі притулку; управління районуванням та відродження міст. Поки наші опитування виявляють чудову фотографію з точки зору стамбульців; і наші майстерні дали нам змогу проникнути в капіляри міського життя. В результаті всього цього ми визначили сильні та слабкі сторони нашого закладу. Ми висловлюємо своє бачення, сформоване у світлі нашого стратегічного плану, як чесний ярмарок, зелене та креативне місто, щасливий Стамбул ». Наша головна мета - розкрити існуючий потенціал Стамбула та зробити його доступним для всіх, хто живе в цьому місті. Ми створили вісім тем: доступний Стамбул, екологічно чутливий, виробництво Стамбула, спільний використання Стамбула, живий Стамбул, унікальна спадщина, фінансова стійкість, участь та інноваційне управління. Кожна з цих тем пояснює наші стратегічні цілі. Ми, звичайно, не хочемо, щоб Стратегічний план 2020-2024 був незрозумілою кількістю сторінок без еквівалента на практиці. За допомогою 2024 ми визначимо всі ризиковані райони. Ми збільшимо загальну кількість проектів, реалізованих у межах проектів міської трансформації, до 44. Ми збільшимо частку перевезень залізничної системи в громадському транспорті з 20,6 до 30 відсотків. Ми збільшимо пропускну спроможність паркувальних автомобілів, виконаних на 100 тис. 94.471, до 194 тис. 471. Ми збільшимо активну зелену площу на душу населення з квадратних метрів 7,04 до квадратних метрів 9,04. Загальна кількість зеленої площі збільшиться на 30 млн. 872 тис. 55 квадратних метрів. Ми збільшуватимемо кількість соціальних послуг щорічно з 822 тис. 162 до 2 млн 552 тис. 710. Всі ми разом підемо по дорозі до миру та щастя Стамбула за допомогою цього стратегічного плану, підготовленого слуханням та розумінням громадянина ».

Пошук залізничних новин

Першим залиште коментар

Yorumlar