Очікується, що місцевий ринок дитячого та дитячого одягу, який закрив 2022 рік із 10 мільярдами доларів, досягне 2023 мільярдів доларів у 200 році. Зміна пріоритетів батьків формує сектор. Попит на органічні продукти з боку батьків, які хочуть побудувати стабільне та здорове життя для своїх дітей, перетворюється на двері можливостей для брендів.
У нашій країні, де щорічно народжується більше 1 мільйона немовлят, ринок дитячого текстилю закривається з 2022 мільярдами доларів у 10 році, і очікується, що він досягне 2023 мільярдів доларів у 200 році, згідно з даними CBME. Швидка зміна пріоритетів батьків в останній період також стимулює зміну ринку. Батьки, які хочуть побудувати стабільне та здорове життя для своїх дітей, тепер звертаються до натуральних та органічних продуктів, починаючи з дитинства. У той час як попит на якісну продукцію в готовому одязі, особливо для немовлят від 0 до 3 років, зростає, стартапи, що працюють у цій сфері, також стають на шлях брендингу.
Директор бренду Cigit Мерт Ерилмаз, який виробляє органічні товари для немовлят і дітей із сертифікатом GOTS (Global Organic Textile Standard), оцінює розвиток галузі такими словами: «Сектор дитячого одягу постійно зростає. Хоча ця ситуація відкриває нові можливості для тих, хто хоче стати брендом, необхідно надавати найкращі, найякісніші та найдоступніші послуги, щоб вижити на зростаючому ринку».
«Ми надихаємося корінням дитинства в мирі та чистоті в наших продуктах»
Мерт Ерилмаз сказав: «Ми працюємо над тим, щоб пропонувати нашим клієнтам найбільш органічні, якісні та найздоровіші продукти в Туреччині з 2010 року», — сказав Мерт Ерилмаз, «Ми знаємо, що здоров’я їхніх дітей є одним із найбільш чутливих питань для батьків. Тому що ми усвідомлюємо, що дитинство відповідає найпростішому періоду життя людини і є віком, коли закладаються зерна майбутнього. Тому, будуючи наш бренд, ми надихаємося корінням дитинства у спокої та чистоті. Ретельно розробляючи наш одяг для немовлят і дітей, що містить екологічно чисті органічні тканини, ми використовуємо розумний підхід до управління витратами в усіх процесах. Таким чином ми створюємо економічну перевагу та робимо наші продукти доступними для кожної дитини». використовували фрази.
«Ми працюємо, знаючи свої обов’язки в галузі, де ми є піонерами органічного одягу»
Бренд-директор Cigit Мерт Ерилмаз сказав: «Ми позиціонуємось як один із піонерів у галузі органічного дитячого та дитячого одягу. Ми виконуємо свою роботу з усвідомленням цієї відповідальності. Хоча ми зосередилися на оптових продажах продуктів у таких центрах, як Мертер, Зейтінбурну та Лалелі на цьому шляху, який ми розпочали 13 років тому, ми змінили нашу стратегію з 2017 року та зосередилися на роздрібній торгівлі. У 2018 році ми отримали наш Global Organic Textile Standard (GOTS), тобто сертифікат нашого органічного продукту. У нас є магазини в багатьох містах, таких як Ізмір, Анкара та Кахраманмараш. Крім того, наші клієнти можуть зв’язатися з нами через наші онлайн-канали. Хоча у 2022 році ми зростаємо у 5 разів, ми щасливі бути в секторі, який постійно розвивається. Ми прагнемо зрости в 2023 разів у 10 році. Ми продовжимо розширювати наші концептуальні магазини, орієнтовані на дитячі товари, як у країні, так і за кордоном як мережа». сказав.
Першим залиште коментар