Повінь у Пендіку стала історією

Повені Пендіка вже в історії
Повінь у Пендіку стала історією

İSKİ, відома організація IMM, завершила проект, який покладе край повеням у Пендіку, інвестувавши 360 мільйонів лір. Виступаючи на церемонії завершення проекту, президент IMM Ekrem İmamoğluЗаявивши, що опозиційні партії в Стамбулі переслідують İSKİ, він звернувся до дамби Мелен, роботи з відновлення якої були припинені. Нагадуючи, що Мелен розпочалася із заяви «Ми гарантуємо воду Стамбула», Імамоглу сказав: «Міністр того періоду зробив опис «Ми відкриємо це в 2016 році», вказавши дату та час. А з дня і години, вказаних тодішнім міністром, минуло рівно 6 років. І тепер ми стоїмо перед тріснутою дамбою з невизначеною долею, невизначеним майбутнім. Як тільки ми прийшли на посаду, коли ми це підняли, ми зрозуміли, що наша держава про це не знає. Правитель нашої держави про це навіть не знає. Коли ми порушили це питання, вони знову розпочали тендерний процес і зробили тендер у лютому 2020 року. Саме тоді вони заявили: «Ми відкриємо це місце у 2023 році», — сказав він. Вказуючи на те, що невизначеність у Мелені поглибилася після того, як компанія-підрядник розірвала контракт із 8-відсотковим прогресом у найближчому майбутньому, Імамоглу сказав: «Хоча 20 років турецької адміністрації та 20 років адміністрації IMM, вони діють за власним бажанням в обох райони, Стамбул, який вони називають «нашою зіницею ока, нашою любов'ю». Процес влади, який не зміг вирішити навіть свою найважливішу проблему… Ми можемо вирішити це лише в процесі розуму, який знаходить рішення, а не з особистою любов’ю, але з соціальною любов’ю, вірою в свою націю, разом зі своєю нацією».

İSKİ, давня установа столичного муніципалітету Стамбула (IMM), завершила роботи з відновлення стічних вод, дощової води та водотоку в Пендіку. Президент IMM Ekrem İmamoğlu; Він виступив з промовою на церемонії відкриття проектів, які поклали кінець повеням у Пендіку, з будівництвом 56 кілометрів каналізаційної мережі, 8,3 кілометрів ліній дощової води та 5 кілометрів відновлення водотоків. Заявивши, що вони щодня перебувають у різних районах Стамбула в рамках марафону «150 проектів за 150 днів», Імамоглу сказав: «Ті, хто стежить за нами, трохи втомляться бачити нас щодня в іншому районі Стамбула. Тому що ми поставили собі за мету цілісно служити Стамбулу та бути адміністрацією, яка надає егалітарні муніципальні послуги в кожному куточку Стамбула в цьому сенсі. Тому ми продовжимо так у Картал одного дня, у Малтепе одного дня, а в Бейлікдюзю іншого дня. Сьогодні ми знаходимося в нашому районі Пендік, який є одним із найважливіших районів нашого Стамбула з його населенням і розвитком. З такою ж цілеспрямованістю ми продовжуємо свій шлях вже три роки. Наша мета: Надавати рівноправні та справедливі послуги нашим 16 мільйонам людей».

«МИ РОБИМО КОМУНАЛЬНЕ РІШЕННЯ»

Відзначивши, що вони вирішили проблеми повеней у Пендіку, якими нехтували протягом багатьох років, завдяки інвестиціям в інфраструктуру İSKİ, Імамоглу сказав: «Як ви всі уважно стежите, є повені в деяких частинах Пендіка, оскільки ми живемо в кожному район, і процеси, де стічні води та дощова вода змішуються в деяких частинах, і проблеми, які це створює... Деякі з цих проблем є екологічними. У той же час, особливо зі збільшенням навантаження відходів - наші стічні води звідси направляються на очищення в Тузлу - відображенням збільшення навантаження зі змішуванням дощової води є також втрата енергії та вартість. Тому ми створюємо проекти, орієнтовані на вирішення цих процесів, які турбують наших громадян. По суті, ми робимо рішення муніципалітету. Іншими словами, це процес, який прискорює процес вирішення та підвищує якість життя мешканців Стамбула, а не говорить про проблему».

«МИ ПРАЦЮЄМО НАД ВИРІШЕННЯМ ПРОБЛЕМ, ЯКІ БУЛИ ГАНКРЕНОЗНИМИ»

Підкреслюючи, що вони намагалися принести постійну модель для Стамбула в інститути IMM з тих 3 років, коли вони прийшли на посаду, Імамоглу сказав: «Головний принцип нашої дорожньої карти, наша модель; стійкість і особливо швидкість. Іншими словами, як стабільність роботи, яку ви робите, так і, якщо є проблема гангрени, щоб швидко її вирішити». Наголошуючи, що вони здійснюють процес, не витрачаючи гроші громадян, Імамоглу сказав: «З цією інвестицією, яку ми зробили в Пендік, наша робота не закінчена. Те, що ми зробили, полягає в тому, що інвестиції в розмірі 1 мільярда 600 мільйонів лір тривають у Pendik, тільки на лінії İSKİ, разом з тим, що ми зробили і що ми будемо робити. Тому ми продовжуємо зміцнювати Стамбул інвестиціями. Ви більше не будете відчувати тих поганих сцен у Pendik, які всі ви, на жаль, пережили або знали. Із завершеними інвестиціями в 360 мільйонів лір ви не відчуєте поганих образів, які вода перетворює на повінь і заповнює вулиці чи дороги. Ви не побачите зображень автомобілів, які занурюються під воду або під загрозою потонути. Хоча дощі мають бути благословенням, ми не дозволимо нашим громадянам відчувати їхнє відображення як тортури в цьому районі. У той час як ми усуваємо ці образи, які не відповідають Стамбулу 21 століття, з нашого життя в усьому Стамбулі, ми продовжуємо інвестувати в дуже невелику його частину. Брудна вода не змішається з чистою, а також повені чи потопу в нашому житті не буде».

«Опозиція в Стамбулі переслідує İSKİ»

Відзначивши, що інвестиція вирішить проблеми 220 3 людей, які проживають у регіоні, Імамоглу у своїй промові відкрив окремий параграф для İSKİ. «İSKİ — це установа, яка безпосередньо торкається життя нашого столичного муніципалітету Стамбула та нашого Стамбула, і має такі важливі інвестиції, яких ми не бачили під землею, що її обслуговування ніколи не повинно бути перервано. Щодо İSKİ, опозиція в Стамбулі протягом XNUMX років і розуміння того, що буде опозицією в Туреччині на наступних виборах, а саме Народний альянс, завдають такого переслідування İSKİ… İSKİ має лише один дохід, рахунок за воду. Водопостачання в Стамбулі стало найдешевшим водопостачанням у Туреччині. Звичайно, у цей лихоліття ми хочемо зробити такий внесок людям у біді. Але у Стамбулі є послуги, які потрібно продовжувати, робити та отримувати. Подивіться, ми вже маємо справу з надзвичайно високими рахунками Стамбула, особливо за воду».

«ВИТРАТИ ISKI — ЦЕ НЕ ВИТРАТИ, ЯКІ БУДУТЬ НЕМОЖЛИВІ»

Нагадавши, що вони зменшили рахунки за воду мешканців Стамбула на 40 відсотків, коли вони прийшли на посаду, Імамоглу сказав: «Однак з цього дня İSKİ є установою, яка повинна захистити себе від зростаючих витрат Туреччини. Що зробила сьогоднішня опозиція? Використовуючи більшість в Асамблеї, підвищення ставок WPI та CPI здійснюється автоматично щомісяця, щоб захистити себе від інфляції в адміністраціях водопостачання в багатьох провінціях Туреччини. Вони скасували це. Сьогоднішня опозиція в Стамбулі, на жаль, використовуючи свою більшість в Асамблеї, скасувала його. два; Вони не дали нам підвищення в процесах, які нам були потрібні, щоб отримати підвищення. життя води. Без води немає життя. Іншими словами, рахунок за воду зрозумілий, і ви плануєте свої витрати з доходами звідти. Витрати на Стамбул та İSKİ – це не такі витрати, які можна відкладати».

«МИ ПРОТИ УРЯДУ, ЯКИЙ ЗАСЛУЖИТЬ ЗАЧИНИТИ ЗЛО СТАМБУЛУ»

Наводячи як приклад роботи компанії İSKİ з розділення стічних і дощових вод у районах та її інвестиції в Тузлі та Балталімані, Імамоглу сказав: «Жодна з цих інвестицій не може бути відсунута або відкладена. Ми стикаємося з урядом, який сліпий, щоб навіть запобігти їм, тобто сказати: «Ми втратили Стамбул, ми знімемо біль з цієї адміністрації» і навіть ризикувати завдати шкоди людям Стамбула. Але ми не порушуємо процес, ризикуємо, запобігаємо марнотратству… Дивіться, ми продовжуємо пропонувати нашим людям навіть ті інвестиції, якими вони нехтували 15-20 років у свій період, інвестуючи в ці важкі дні. Я хочу, щоб це було відомо", - сказав він. Повідомляючи, що роботи з реконструкції дамби Мелен зупинені, Імамоглу сказав:

«Можливо, НЕМАЄ НОВИН, ЩО МЕЛЕН ЗУПИНИСЯ»

«Мова йде про дамбу, яка гарантуватиме воду Стамбулу майже на рік. Позначаючи день і час, міністр того періоду зробив опис «Ми відкриємо його в 2016 році». А з дня і години, вказаних тодішнім міністром, минуло рівно 6 років. І тепер ми стоїмо перед тріснутою дамбою з невизначеною долею, невизначеним майбутнім. Як тільки ми прийшли на посаду, коли ми це підняли, ми зрозуміли, що наша держава про це не знає. Правитель нашої держави про це навіть не знає. Коли ми порушили це питання, вони знову розпочали тендер і зробили тендер у лютому 2020 року. У той час вони заявили: «Ми відкриємо це місце у 2023 році». Дозвольте сказати вам, де ми зараз. Відтоді на будівництві досягнуто 8 відсотків. Підрядник – це підрядник, який розірвав контракт, скориставшись щойно виданим ним циркуляром. Тобто наразі в Мелені не працює підрядник. Іншими словами, ті, хто каже: «Ми гарантуємо воду Стамбулу», не можуть вирішити навіть найголовнішу проблему Стамбула, про яку вони кажуть, «Наша зіниця ока, наша любов», незважаючи на те, що 20 років турецької адміністрація та 20 років адміністрування IMM за власним бажанням в обох областях.процес влади. Ми можемо вирішити це лише в процесі розуму, який знаходить рішення не з особистою любов’ю, а з соціальною любов’ю, вірою у свою націю, разом зі своєю нацією. І я дуже хотів донести, що Мелень сьогодні зупинилася, а Мелень не пішла – може, вони не знають – у тому числі й найвища влада нашої нації звідси. І вони трохи швидше в усьому, що ми передаємо. Можливо, ми зможемо отримати ще одну користь таким чином. На жаль, ситуація, в якій вони розбили İSKİ, і, на жаль, ситуація, в якій вони розгромили Стамбул, абсолютно однакові. Але ми продовжуватимемо наш шлях з вірою щодо всіх наших проектів, які дійсно потрібно зробити і які повинні бути зроблені в цьому місті».

BAŞA: «ВАРТІСТЬ ІНВЕСТИЦІЙ 360 МІЛЬЙОНІВ ЛІР»

Виступаючи на церемонії, генеральний директор İSKİ Шафак Баша сказав: «Вартість усіх цих інвестицій становить приблизно 360 мільйонів лір. Проте ми можемо легко сказати, що загальні інвестиційні витрати на наші інвестиції, які були завершені в нашому районі Пендік станом на червень 2019 року і все ще тривають, і ми також маємо інвестиції в питну воду та очищення в регіоні, перевищили 1 мільярд 675 мільйон лір. Поліпшення потоку є дуже важливим для Стамбула. Між датами, зазначеними в стамбульському періоді, ми виконали понад 75 кілометрів реабілітаційних робіт у більш ніж 40 струмках. Знову ж таки, у проблемних точках ми збираємося швидко завершити ці інвестиції, як у випадку з Haramidere.

Першим залиште коментар

залишити відповідь

Ваша електронна адреса не буде опублікований.


*