EGİADОцінка покоління Y та Z від

Оцінка поколінь y і z від egiad
Оцінка поколінь y і z від egiad

У той час як роботодавці звикли працювати з поколінням Y, яке залишило слід у світі бізнесу своїми волелюбними, вибірковими та суперечливими авторитетами поглядами, тепер світ економіки вступив у нову еру з поколінням z. Покоління Y і Z, які становлять майже 60 співробітників, засучили рукави, щоб підготувати весь світ до цифрового покоління від народження. 40 відсотків його членів – покоління y і z EGİAD також приймав приватного лідера Deloitte Озгура Оней та керівника служби управління персоналом Deloitte Джема Сезгіна на зустрічі «Покоління Y і Z у бізнесі» та оцінив це питання.

Більшість його активних членів формуються поколіннями y і z. EGİAD Асоціація молодих бізнесменів Егейського регіону зосередилася на цій темі, щоб зрозуміти очікування та вимоги членів нового покоління. Вивчення відмінностей між поколіннями через те, що погляди людей на світ змінюються залежно від років їх народження та дорослішання. EGİADпочав працювати над підготовкою ділового світу до нового покоління ділових людей.

Пандемія COVID-19 може стати можливістю змінити світ для поколінь Y і Z

Наголошуючи на тому, що середовище невизначеності, з яким у багатьох відношеннях стикається світ внаслідок епідемії COVID-19, підвищило усвідомлення відповідальності, тісно впливаючи на покоління Y і Z. EGİAD Голова ради директорів Альп Авні Єлкенбічер сказав: «Покоління Y і Z відчувають відповідальність за політичну невизначеність, дискримінацію та зміну клімату. Представники цих поколінь довгий час стверджували, що щось можна зробити для соціальних змін, і тепер вони думають, що світ перебуває на важливому етапі для цього. Вони думають, що керувати змінами, які призведуть до більш справедливого та стійкого світу, є їхнім обов’язком, і вони хочуть зробити свій внесок. Всі ми знаємо загальні твердження про покоління Z; вони незалежні, вони вільні, для них немає нічого неможливого», – сказав він.

Покоління Z хоче писати власні історії про підприємництво замість того, щоб працювати в сімейному бізнесі

Вказуючи на те, що мрія більшості покоління Z полягає в тому, щоб малювати власні пригоди, а не керувати своїм сімейним бізнесом, Єлкенбічер наголосив, що підприємництво стало цінністю цього покоління, що зростає, і сказав: «Замість того, щоб дивитися на ці рішучості з критичним поглядом, можливо, підприємливістю, спритністю, надзвичайними технологічними навичками та середовищем, яке вони мають. Було б доречно підходити до цього через такі цінності, як обізнаність».

EGİADЄлкенбічер, який зазначив, що покоління y та z становлять більшість активних членів Асоціації, нагадав, що для розвитку асоціації важливо розуміти членів нового покоління.EGİADЯк відомо в Туреччині, перехід від активного членства до почесного починається з 47 років. Незважаючи на те, що наші почесні члени є з нами у кожній діяльності та керують нами, право голосу та бути обраним припиняється після досягнення 47 років відповідно до статуту. В даному випадку невелика частина наших активних членів – з покоління X; більшість із них – із покоління Y, а кількість нових членів, які швидко зростають, – із покоління Z. Ми надаємо велике значення новим поколінням і змінам способів ведення бізнесу. аналогічний у діапазоні 10-15 років EGİAD Дуже важливо, щоб ми виробляли ідеї для стійкої асоціації з усвідомленням того, що всі наші активні члени будуть поколінням Z на вебінарі.

Лідер приватного сектору Deloitte Озгур Оней і керівник служби управління персоналом Deloitte Джем Сезгін поділилися дослідженням покоління Y і Z, проведеним Deloitte. У презентації, де було зазначено, що 2020 відсотків ділового життя в 60 році становлять покоління Y і Z, підкреслювалося, що ті, хто прощався з роботою, були поколінням X, а ті, кого відтепер приймуть на роботу, будуть бути поколінням Z. Було зазначено, що головна мета покоління Z, яке почало домінувати в діловому житті, — не заробляти гроші, а працювати в компаніях, які сприяють майбутньому і світу. У презентації, де також зазначалося, що пандемія вплинула на спосіб ведення бізнесу, зазначалося, що станом на дату виникнення проблем зі здоров’ям країну виїхали 22 тисячі «білих комірців» і першими виїхали X покоління. Зазначалося, що рівень тих, хто шукає притулку в Німеччині з Туреччини, становив 2016 відсотків у 17 році, а стрибок за останні роки досяг 2018 відсотків у 48 році.

Першим залиште коментар

залишити відповідь

Ваша електронна адреса не буде опублікований.


*