Турецьке космічне агентство, приєднане до Міністерства промисловості та технологій Турецької Республіки, опублікувало річний звіт за 2020 рік. Звіт, підготовлений Департаментом розвитку стратегії Турецького космічного агентства, починається зі слів міністра Мустафи Варанка та президента Сердара Х. Йилдирима. Хоча невідомо, коли звіт на веб-сайті агентства було завантажено на сайт, дуже ймовірно, що звіт буде готовий у лютому 2021 року.
Завантажити Річний звіт Турецького космічного агентства 2020 НАТИСНІТЬ ТУТ
Завантажити Основні фінансові звіти Турецького космічного агентства за 2020 рік НАТИСНІТЬ ТУТ
Звіт, включений до Указу Президента No 13 про декларування створення Агентства, опублікованому 2018 грудня 23 року. "Обов'язки агентства" ve “Органи та підрозділи агентства” із загальною інформацією.
Службові підрозділи агентства; Космічні системи та транспортні засоби, космічні науки, стартові системи, авіаційні технології, служби управління та розробки стратегій, приватний секретар, відділ закордонних зв'язків, юрисконсульт та підрозділ передових технологій та внутрішнього аудиту.
В Указі Президента No 123 зазначалося, що Президентство Агентства створило 52 співробітника з різними титулами. У тому ж указі також зазначено, що призначення цих творінь повинно здійснюватися "без необхідності обмежувати кількість призначень, визначених відповідно до 2-ї статті Декрету КБ № 11, відкрито або доживати до 31/12 / 2020 ".
Однак у звіті відсутня інформація щодо необхідних доручень 123 працівникам.
Коли ми розглядаємо цілі та завдання адміністрації, зазначається, що процес організації президентства Турецького космічного агентства, який був створений указом від 13 грудня 2018 року, продовжується, і Стратегічний план Агентства буде завершений до кінець 2021 року. Рунтуючись на законодавстві та основних чинних політиках, згаданому Стратегічному плані; Його планується формувати в рамках цілей, завдань, політики та пріоритетів, що охоплюють 2022-2026 роки та оголошувати громадськості.
Деякі ключові ключові політики та пріоритети, викладені у звіті, раніше не були чітко визначені. Деякі з цих предметів:
- Придбання потужностей та технологій, що забезпечать незалежний доступ до космосу, забезпечуючи можливість використання інших галузей національної промисловості досвідом та знаннями у цій галузі.
Ця стаття призначена не лише для незалежного доступу до космосу, а й важливої статті, яка повинна бути включена в існуючі та потенційні проекти. Тому що компанії, інститути, дослідницькі центри, МСП тощо, що складають космічну галузь Туреччини. Відстеження та каталогізація космічно-історичних компонентів є критично важливою як для вартості, так і для практичності.
- Регулювати національне законодавство про космічне право для захисту та розвитку прав нашої країни на космос на міжнародній арені.
Космічне право займає важливе місце як з точки зору використання орбіти, так і використання та впливу різних технологій, особливо управління космічним рухом. Однак, враховуючи поточну ситуацію, дефіцит та відносна незнаність застосувань космічного права у світі може призвести до того, що ця сфера на деякий час здаватиметься неефективною. підготовлений до Національної космічної програми. bu Як зазначено у дослідженні, для Туреччини дуже важливо брати участь у процесі космічного права якомога раніше, діючи міжнародним чинним та ефективним законодавством та рекомендаціями.
Нарешті, у відповідному розділі було зазначено, що інформація про результати діяльності недоступна через відсутність чинного стратегічного плану. Однак дуже приємно стверджувати, що показники ефективності стратегічних цілей пов'язані зі стратегічними цілями і завданнями, і їх реалізація буде контролюватися в рамках стратегічного плану, який буде створено. Немає жодної заяви про оголошення громадськості відповідного оцінювання інформаційної системи результативності.
доповідь “Проекти та заходи” продовжує заголовок. Це включає двосторонні / багатосторонні відносини, національну / міжнародну діяльність та технічні зустрічі, які обговорюються та / або проводяться. Кілька помітних предметів:
- Супутникова виробнича компанія - 12 березня 2020 року було створено робочу групу, яка координується нашим агентством, і розпочато дослідження зі збору супутникової діяльності в Туреччині під єдиним дахом. 18 березня 2020 року відбулася зустріч з ASELSAN, TUSAŞ, TÜRKSAT та TÜBİTAK UZAY щодо створення супутникової виробничої компанії, а також були оцінені попередні дослідження для підготовки звіту.
Тут зазначено, що попередній звіт про оцінку супутникового акціонерного товариства, щодо якого немає особливих пояснень, був завершений у травні 2020 року. Поки попередній звіт був підготовлений за участю ASELSAN, TUSAŞ, TÜRKSAT та TÜBİTAK UZAY, STM, HAVELSAN, C Tech, BİTES та ін. Цікаво, що перелічені компанії, такі як Важливим знаком питання є те, де будуть розташовані ці компанії та їхні клієнти, коли монолітна супутникова компанія почне працювати. Дуже важко говорити про цей знак питання, оскільки немає жодної заяви про монолітну супутникову компанію після того, як вона була оголошена громадськості Національною космічною програмою 9 лютого 2021 року. Ми сподіваємось, що подробиці про монолітну компанію-супутник незабаром будуть передані громадськості.
Крім того, коли ми розглядаємо як цю статтю, так і загальний звіт, відсутність будь-якої роботи, проведеної з SSB та MSB та відображена у звіті, ускладнює визначення позиції Туреччини в контексті військового та цивільного співробітництва в космосі. .
- Проект картографування космічного випромінювання (KORAH) - 3 листопада 2020 року відбулася нарада щодо Проекту видалення карти космічного випромінювання нашої країни (KORAH).
У цій статті, яка під назвою технічних нарад, зазначено установи та організації, які беруть участь у інших відповідних засіданнях, і важливим моментом є відсутність деталей щодо цього проекту. Важливими питаннями, на які досі не дано відповіді, є те, як яка організація в Туреччині буде створювати карту космічного випромінювання, якими методами та як буде корисною для цієї карти. Ми сподіваємось, що найближчим часом деталі проекту KORAH будуть передані громадськості.
- Як заголовок, який шукається під цим заголовком, але не знайдений у звіті: UTAS-R, тобто приведення космічної історії до вітчизняних атомних годин.
UTAS-R, один з проектів, що здійснюється агентством, - це проект космічної кваліфікації атомних годинників на базі Рубідію, розроблених як лабораторний тип для використання в позиціонуванні супутників, що здійснюється разом з TÜBİTAK UME. Після перетворення атомних годин лабораторного типу в космічне середовище, як очікується, вони будуть випробувані шляхом відправлення їх у космос.
І до кінця звіту “Оцінка інституційної спроможності та спроможності” знаходиться. Тут представлені такі елементи, як "переваги", "слабкі сторони" та "пропозиції та заходи". У розділі Переваги “Національна космічна програма наближається до завершення” Хоча не зрозуміло, що мається на увазі в статті, ми можемо сказати, що це загальна оцінка.
В останній частині звіту є заява про забезпечення внутрішнього контролю, підписана президентом Агентства Сердаром Х. Йилдиримом та заява керівника підрозділу фінансових послуг, підписана керівником Департаменту стратегічного розвитку Езгуром Йозканом.
Звіт про діяльність Турецького космічного агентства був поширений серед громадськості як заява про підзвітний та прозорий робочий підхід до роботи, проведеної протягом 2020 року. Ми сподіваємось, що Агентство, яке позиціонується як координуюча установа у космічних дослідженнях Туреччини, продемонструє таку ж прозорість і в майбутньому, і побажаємо йому подальших успіхів.
Джерело: defenceturk
Першим залиште коментар