Мер м. Ізмір Tunç SoyerГрупи реагування на надзвичайні ситуації, сформовані . На сьогоднішній день виконано роботи на 2020 точках; Роботи продовжуються на 183 пунктах.
Мер м. Ізмір Tunç SoyerГрупи реагування на надзвичайні ситуації, створені після . Просуваючись на етапах стратегії, дослідження, планування та виконання, команди задовольняють потреби, звертаючись до 11 столичних районів вулицею за вулицею. Команди, які з 2020 року завершили свої проекти та інвестиції в 183 точках, продовжують роботу в 111 точках.
Нижче наведено деякі з завершених і поточних проектів за участю команд із вирішення надзвичайних ситуацій:
Euphrates Nursery Living Park
Розплідник Euphrates, розташований у районі Buca Fırat, на площі 30 тисяч квадратних метрів, що належить столичному муніципалітету, був перетворений на живий парк, враховуючи думку мешканців. Живий парк, будівництвом якого займалися Департамент парків і садів, Департамент у справах науки, Департамент будівництва та муніципальні компанії İZDOĞA, İZBETON, İZSU та İZENERJİ, містить різні зони використання.
Парк Пекер
Парк Пекер був доставлений у регіон згідно з очікуваннями жителів після соціологічних досліджень, проведених командами надзвичайних ситуацій у районі Пекер Карабаглара. Зона відпочинку була створена на площі приблизно 24 га в районі Пекер. Наразі у парку тренери з футболу тренують 300 учнів. Крім того, проводяться різноманітні культурні заходи.
Парк тюльпанів
Парк Лале, який простоював після польових робіт, проведених у районах Конака Лале, Єнідоган, Кучукада та Везірага, був повністю оновлений за участі громадськості. Крім того, на території площею приблизно 7 кв. Створено соціальні заклади та зони відпочинку для сімей. Оновлено пішохідну доріжку, дитячі майданчики та тренажери. В рамках Emergency Solution і President Tunç SoyerВечеря іфтар та урочистості відбулися в парку, урочисто відкритому ім. Килимове поле, побудоване всередині парку, було передано Gürçeşme Kaya Spor для підтримки аматорських клубів.
Мікрорайон Сад
Перше застосування районного саду, який є частиною сталої міської політики, яка визначається як створення спільного майбутнього та передача цінностей, вироблених у місті, наступним поколінням, було реалізовано в Кадіфекале. У рамках проекту «Сад Кадіфекале» метод особистого інтерв’ю використовувався в 4 районах Кадіфекале. Опитано 105 жителів мікрорайону. Встановлено 95 користувачів посилок. Виробнича діяльність триває.
Транспортні та інфраструктурні проблеми вирішені
У межах Групи вирішення надзвичайних ситуацій Карабаґлар Бахріє Учок Махаллесі та Bayraklı Лінію дощової води İZSU проклали в районі Емек. Bayraklı Завдяки розміщенню автобусної лінії до мікрорайону Ґюмюшпала транспортування стало простішим. Було подовжено автобусну зупинку Karabağlar Salih Omurtak Neighbourhood, а мечеть Eyüp Ensari, яка була пошкоджена під час землетрусу, укріплено. По сусідству зробили нанесення асфальту та бруківки. Парк Метін Октай, розташований у районі Конак Кучукада, був повністю оновлений. У Буцькому районі облаштували 16 дитячих майданчиків та зелені зони. До району Karabağlar Bahriye Üçok було додано фруктовий сад і побудовано килимове поле.
Роботи продовжуються на 111 пунктах
У районі Karabağlar Abdi İpekçi триває будівництво необхідної регіону 3-поверхової початкової школи Orhan Kemal на 32 класи. Транспортна проблема Konak Lale Mahallesi вирішується станцією İZBAN. Організовується частина зони відпочинку Борнова Бехчет Уз. У районі Карабаглар Лімонтепе триває будівництво зони відпочинку та прибудинкового саду. До Кадіфекале додаються дитячі парки та соціальні заклади.
Як працюють команди від початку до кінця процесу?
Група надзвичайних ситуацій, до складу якої входять представники кожного департаменту та компаній столичного муніципалітету Ізміра, має дуже багатолюдний та експертний штат. Дослідницькі та координаційні члени Групи вирішення надзвичайних ситуацій працюють у відділі розробки та координації стратегії. Команда реагування на надзвичайні ситуації у складі 11 осіб; Визначення мікрорайонів для відвідування, проведення польових досліджень у мікрорайонах, запис даних, отриманих у польових роботах, проведення кількісного та якісного аналізу даних, написання звіту, визначення зон впливу проблем, визначених у мікрорайоні, відповідно до щільності населення та представити пропозицію щодо їх оцінки в рамках терміново вирішених робіт, мер Сойєр Планування поїздки по околицях, яку Координатор групи з надзвичайних ситуацій і команда з надзвичайних ситуацій здійснять разом з представниками департаментів, створення маршрутів екскурсій по околицях, перелік прийнятих рішень мером Сойєром на місцях і після того, як координатор групи вирішення надзвичайних ситуацій передав підрозділам, вирішені та невирішені в районі. Він продовжує свої зусилля, щоб інформувати громадян і відповідного старосту району про проблеми, а також створювати загальні проекти яка охоплюватиме мікрорайони з обмеженими соціальними можливостями згідно з даними, отриманими з досліджуваних територій.