Президент Mitsubishi Electric Factory Automation Systems EMEA Хартмут Пютц; Він дав виробникам важливі поради щодо того, як вони можуть змінити свою діяльність.
Зіткнення з безпрецедентними проблемами за останні кілька років змушує компанії, які працюють у глобальному виробничому секторі, переглянути те, що їм потрібно робити, щоб зберегти свою конкурентну перевагу та максимізувати свою прибутковість. Президент Mitsubishi Electric Factory Automation Systems EMEA Хартмут Пютц; Він дав виробникам важливі поради щодо того, як вони можуть змінити свою діяльність, щоб задовольнити потреби клієнтів у складні часи та досягти успіху на ринку сьогодні та в майбутньому.
Виробники в усьому світі нещодавно зіткнулися з надзвичайною кількістю операційних проблем; Все більше і більше людей задаються питанням про те, як вони можуть трансформувати свою діяльність, щоб задовольнити вимоги клієнтів і досягти успіху на сьогоднішніх і завтрашніх ринках. Хартмут Пютц, президент Mitsubishi Electric Factory Automation Systems EMEA, у своєму відеоінтерв’ю під назвою «Цифрове виробництво в часи труднощів» сказав, що, незважаючи на нинішнє динамічне середовище, підприємства, які використовують базові рішення автоматизації, які підтримують швидшу реакцію, гнучкість і прибутковість, можуть продовжувати працювати. щоб успішно розвиватися, орієнтуючись на бурхливих і невизначених ринках у важкі періоди.
Пютц порадив компаніям бути проактивними у впровадженні технологій, що керуються даними, таких як аналітика даних, штучний інтелект (AI) і цифрові близнюки, які є основою ефективних бізнес-стратегій на майбутнє. Підкреслюючи, що ці технології підтримують стратегії цифрової трансформації та відкривають важливі можливості для створення бізнес-аналітики, сказав Пютц; У ньому зазначено, що шляхом збору, аналізу та обміну даними з виробничого відділу можна визначити, як можна вдосконалити процеси та підвищити продуктивність, ефективність і робочий час.
Відповідно до інформації, наданої Pütz, підприємствам рекомендовано поступово впроваджувати інноваційні технології для розумного виробництва, щоб швидко покращити роботу та оптимізувати капіталовкладення. З цієї причини дуже важливо визначити технологію, яка є найбільш прийнятною та може забезпечити найбільший прибуток. Швидко зростаюча кількість реальних прикладів уже демонструє стійкі та гнучкі стратегії, які компанії можуть розробити для підвищення своєї стійкості та конкурентоспроможності.