Деніз Чагінда, голова ради директорів Ізмірської палати стоматологів (İZDO), сказав, що як палата вони продовжують свою роботу для розвитку сектору та захисту прав персоналу.
Свого часу він висловив вимоги, передані депутатам-стоматологам у парламенті, за допомогою внесків Турецької стоматологічної асоціації (TDB) та İZDO, які вони хотіли включити до загального закону.
Президент İZDO Деніз Чагінда заявив, що ризики та зношення, яких зазнають стоматологи, які працюють у державних і приватних закладах охорони здоров’я, і стоматологи, які працюють у приватних кабінетах, однакові, і сказав: «Стоматологи, які працюють в офісах і є власниками приватних закладів охорони здоров’я, не постраждають від збільшення фактичного стажу роботи." Ненадання пільг вважається таким, що суперечить принципу рівності. З цієї причини ми хочемо, щоб стоматологи отримали збільшення фактичного часу обслуговування. Інша проблема полягає в тому, що ми хочемо, щоб стоматологи, які вийшли на пенсію з SSK і Bağ Kur, і стоматологи, які є пенсіонерами пенсійного фонду і працюють, отримували додаткові виплати. Ми хочемо, щоб колеги могли працювати зі страховкою в клініках поряд зі стоматологом. Працевлаштування стоматологів у кабінети дозволить не лише зафіксувати незареєстровану роботу, але й сприятиме збільшенню зайнятості. «Нарешті, ми вимагаємо, щоб стоматологи, які мають 15-річний стаж роботи, отримали зелені паспорти, таким чином підтримуючи міжнародну циркуляцію та полегшуючи обмін знаннями та досвідом», — сказав він.
МИ ПОСТІЙНИКИ ПРОБЛЕМ
Відзначивши, що вони проводять дослідження, орієнтовані на вирішення, слідкуючи за проблемами, що виникають, Чаґінда надав таку інформацію: «Станом на сьогодні кількість факультетів стоматології в нашій країні досягла 104. Оскільки щороку до нас приєднується 8 тисяч молодих колег, проблеми стають ще більшими, а наші випускники стикаються з тривогою за майбутнє. Очікується, що протягом наступних 5 років цей показник подвоїться. Ця ситуація спричиняє розрив зайнятості в нашому секторі. З іншого боку, зростання інфляції та, як наслідок, зростання операційних витрат створюють проблеми для наших колег. Витрати на електроенергію, воду, оренду, витрати на персонал і витратні матеріали, які ми регулярно сплачуємо, збільшили операційні витрати до 300 відсотків за останній рік. Для цього необхідно зробити необхідні кроки та встановити економічну стабільність. Як İZDO, ми дбаємо про працевлаштування наших нових випускників і розробляємо для цього проекти. Ми сприяємо навчанню наших колег через семінари, які проводяться щочетверга, та конгреси, які ми проводимо двічі на рік. «Ми продовжуватимемо підтримувати наших колег перед обличчям поточних проблем».
Першим залиште коментар