«1. Це зібралося в «Майстерні технічного обслуговування транспортних засобів».
Уфук Ялчин, генеральний менеджер TCDD Transportation: «Семінари, які є зустрічами, де зацікавлені сторони та люди, які працюють разом, висловлюють свої проблеми, виробляють рішення та висувають плани на майбутнє, мають велике значення». сказав
Ці зустрічі сприяють досягненню спільної мети
Генеральний менеджер Ялчин продовжив свої слова наступним чином: «Минулого року у нас тут була майстерня. У той час я також був у TCDD Teknik. Ми провели семінар з обслуговування з TCDD. Це було дуже продуктивно. З цієї причини я вважаю, що 1-й семінар з технічного обслуговування транспортних засобів, який ми організували вперше, буде дуже корисним. Зрештою, TCDD Teknik є публічною компанією. Він багато працює для нас. Коли ми повільні, вони рухаються швидко і підтримують нас. Я хотів би подякувати технічному генеральному менеджеру TCDD. Вигоду ми побачили минулого року. «
«Найважливіший результат семінару для нас: що ми можемо зробити, де нам не вистачає? Про це треба говорити, важливо зміцнювати комунікацію між нами. У цьому відношенні ці зустрічі сприяють як згуртованості, так і зближенню до спільної мети. Це також дозволяє нам спілкуватися з друзями з нашого провінційного центру». сказав.
Заявивши, що перший семінар відбувся в Анкарі з компаніями, які мають сертифікати ECM, генеральний менеджер Ялчин сказав: «Ми будемо рухатися вперед до кращого, говорячи про те, що має відбуватися щороку, і усуваючи недоліки. Цей рік – початок. Там, де є покращення, де є вирішення проблем, ми можемо зробити краще. Мета нашого семінару — щороку збільшувати число наших друзів-учасників і консультуватися з новими учасниками, дозволяючи їм ділитися з нами своїми ідеями. Нехай наш перший семінар з технічного обслуговування транспортних засобів буде корисним». він сказав.
Ми приділяємо велике значення навчанню нашого персоналу
Наголошуючи на важливості навчання персоналу, Ялчин сказав: «Тренінги, які ми продовжуємо, мають велике значення. У нашому навчальному центрі в Ескішехірі ми надаємо велике значення навчальним програмам із конкретних тем, а також тренінгам, які проводять наші тренери. Наприклад, навчання середнього менеджменту. Ми проведемо ці тренінги для наших менеджерів у всіх наших регіонах за допомогою послуг, які ми отримуємо ззовні. " сказав.
Анкара буде нашим пілотним регіоном для запланованих проектів
«Ми повинні поширити наші зусилля, які несуть хороші та правильні практики за межі точки доданої вартості, яка забезпечує нам ефективність, на всю нашу організацію. Ми продовжимо, як Анкара, відправна точка цих. Наприклад, почнемо з аналізу Rams для локомотивів у нашому регіоні Анкара. Після того, як ми виконаємо свою роботу в Анкарі і доведемо її до певної зрілості, ми дамо доручення регіонам. Для цього нам потрібно мати міцну комунікацію та ділитися ними. Ці зустрічі роблять це можливим для них. Ми почали з 1-ої майстерні з технічного обслуговування транспортних засобів. У найближчий період ми також об’єднаємося з нашими друзями, які працюють на місцях, опустивши їх на нижчі рівні. Ми розповімо вам, як ми будемо слідувати та реалізовувати нашу мету, наше бачення, процес наших планів, і як ми будемо додавати їх до системи KKY. Звичайно, роблячи це, нашим найважливішим моментом як спеціаліста з обслуговування транспортних засобів є планування потреб у матеріалах і запасів запасних частин. У майбутньому нас чекають важливі роботи з цифровізації». – завершив він свою промову.
Першим залиште коментар