Егейська асоціація молодих бізнесменів, яка містить протокольні імена ділового світу Ізміра та є путівником у робочій зоні асоціації (EGİAD) Консультативна рада провела останнє засідання цього року в Центрі підприємництва та інновацій İZQ із широкою участю. Це одна з найефективніших колегій області, де обговорюють проблеми як міста, так і країни. EGİAD Основні питання порядку денного Консультативної ради: EGİAD перспективні заходи та проекти, оцінка економічної програми Туреччини та Ізміру, голосування молоді на майбутніх виборах EGİAD ve EGİAD з роботою, яку можуть виконувати бізнес-організації, такі як EGİAD Члени Консультативної ради були поінформовані про Звіт аналітичного центру. Зустріч відзначила політичну сферу та економічний порядок денний молоді та особливо покоління Z, яке голосуватиме на майбутніх виборах.
Представники ділового світу Ізміру взяли участь у зустрічі, яка проходила в залі великих подій IzQ Innovation Center. EGİAD Махмут Озгенер, голова консультативної ради та EGİAD Захід, який вів голова правління Алп Авні Єлкенбісер, розпочався з презентації роботи комісії асоціації та її діяльності в стратегічних сферах. Угур Юдже, Шюкрю Унлютюрк, Їгіт Татіш, Джунейт Карагулле, Бюлент Акгерман, Темел Айджан Шен, Айдін Буґра Ільтер, Мустафа Аслан, Емре Кизилгюнешлер, Хасан Денізкурду, Огуз Озкардеш, Хасан Кючюккурт, Проф. Зуркурт, Тамер Табель Доктор. Мустафа Таньєрі, Селамі Озпойраз, Ондер Тюрккані, Левент Кушгьоз, Деніз Сіпахі, Енгін Угур Агір, Яшар Куш, Аніл Юксель, Фейзі Кая, Махір Каплан, Туран Гьоксан, Мерве Озбатир, Єшіл Ташкін Деніз, Бурак Гюнгор, Альпер Кочак, Емре Сарігедік, Багато інших видатних імен галузі, таких як İlker Sabuncu, Özüm İlter Demirci, Tolga Şekercioğlu, Yonca Güngör Çınar, Yücel Koç, були присутні.
6 подій за 107 місяців
EGİAD Президент Алп Авні Єлкенбісер у своїй вступній промові зробив інформативну презентацію про останні роботи. Єлкенбісер заявив, що за 6 місяців вони провели 107 заходів. EGİAD як стійкість, підприємництво, цифровізація, EGİAD Він передав те, що визначив як майбутнє. Єлкенбісер узагальнив проведену діяльність у цифровому вигляді таким чином: «6 міжнародних заходів, 4 зустрічі щодо сталого розвитку та майбутнього, 16 заходів із розвитку бізнесу та співпраці, 29 прес-зустрічей, 5 семінарів та інтерв’ю, 10 заходів ангельських інвесторів та підприємців, 33 зустрічі підприємців ангельських інвесторів. Ще 6 місяців ми провели активно і насичено. Ми зробили собі ім’я в секторі підприємництва завдяки 25 інвестиціям, понад 3000 оцінок підприємців і 4 мільйонам доларів інвестицій. За останні 6 місяців кількість переглядів наших заходів становила 3, а кількість медіа-висвітлень усіх наших подій – 609», – сказав він.
Успішні проекти збільшили кількість нових учасників
На заході, де було підкреслено, що було підписано успішний період, було наголошено, що головною темою стали проекти зі сталого розвитку, цифровізації та майбутнього. Висловлюючи, що вони раді створювати проекти, які зворушують учасників, EGİAD Президент Єлкенбісер сказав: «Ми реалізували проекти, які зворушили наших членів, і ми провели заходи, які викликали багато шуму в нашому регіоні. Одна з глобальних компаній, яка використовує найкращі світові практики, лідирує у своїх галузях EGİAD Ми здійснили різноманітні візити до наших місцевих компаній-членів і отримали інформацію. Ставлячи тему сталого розвитку на порядок денний не тільки з точки зору захисту навколишнього середовища, але також з точки зору соціально-культурного та управлінського характеру, ми пропонуємо наші послуги всім нашим зацікавленим сторонам. EGİADМи показали, чого очікуємо від світу бізнесу та в якій екосистемі ми хочемо працювати. Ми подбали про те, щоб бути голосом молодого покоління, яке тільки приєдналося до ділового життя. Ми відчули на собі позитивні наслідки всіх цих робіт, які проводили в нашій асоціації, тому що відновили відчуття соціального спілкування та єдності, яке було пошкоджене під час пандемії. Спільне виробництво зробило нас усіх сильнішими, а отже наша віра в майбутнє зміцнилася, а наші надії зросли. Прокладаючи шлях до механізмів лідерства в асоціації, ми намагалися розвинути потенціал наших членів, які можуть бути лідерами в наступні роки нашої асоціації. Ми намагалися поширити наш рух доброти, об’єднавшись з усіма, хто хотів працювати та виробляти. Ми побачили участь наших 65 нових друзів-членів у результаті цього руху».
Дослідження про молодь ведуть нас
виступаючи на засіданні EGİAD Махмут Озгенер, Консультативна рада та голова ради директорів İZTO, EGİADЗаявляючи, що. Даючи загальну оцінку економічному порядку денному, Озгенер також подякував директору Turkey Report Джану Сельчукі за його презентацію та сказав: «Дані про молодь керують усіма нами. Для нас дуже важливо знати погляди нашої молоді на політику, неурядові організації та підприємництво».
Підсумкова оцінка Звіту про підприємницьку діяльність також була включена до зустрічі. Виступаючи на завершальній презентації звіту, директор Turkey Report Джан Сельчукі зазначив, що вони досягли оцінки «Можливості» та «Потрібне підприємництво» на основі результатів опитування, проведеного за участю 12 тисяч учасників за рубриками «Погляд у майбутнє», «Цифровізація» та «Стійкість». . Висловлюючи, що вони стикаються з попитом на інший людський капітал в Ізмірі, Сельчукі підкреслив, що політика, яка виведе підприємництво можливостей на перший план, повинна бути підтримана. Висловлюючи позитивні прогнози тих, хто хоче займатися підприємництвом в Ізмірі, Сельчукі зазначив, що позитивно об’єднати підприємництво можливостей і розумний капітал. Він підкреслив, що були зроблені пропозиції щодо того, щоб систему підприємництва в Ізмірі поставити в приклад для Туреччини.
Молоді виборці обговорювали: «Антиполітика покоління Z»
Надання можливості молоді проголосувати на майбутніх виборах EGİAD Під час заходу, який також торкався роботи, яку можуть виконувати організації ділового світу, такі як діловий світ, дослідження показали, що молоді люди переважно відмовляються від політики, а також дорожню карту, якої молоді люди можуть слідувати, щоб піти на вибори і відновити свою політичну надію був сповнений рішучості. Звертаючи увагу на те, що молоді виборці віком до 30 років здебільшого відмовляються від політики, дослідники зазначають: «Сфера діяльності політиків – дарувати надію молоді, але в результаті досліджень, виявилося, що молоді люди неохоче і безнадійно підходять до урн і віддають свій голос. Повинні бути заходи, які можна зробити, щоб молоді люди усвідомили свою політичну відповідальність і винесли свої політичні погляди на виборчу урну. НУО несуть відповідальність у цьому відношенні. Публікація декларації з цього приводу та розповсюдження її політичним партіям може бути однією з дорожніх карт, яких можна дотримуватися.
На засіданні правління, де також була включена оцінка директора звіту Туреччини Джана Сельчукі про профіль виборців покоління Z, це питання обговорювалося та обговорювалося. Посилаючись на дослідження, проведене за участю 18 молодих людей у віці від 30 до 3 років по всій Туреччині, Сельчукі підкреслив, що було досягнуто трьох основних висновків, і сказав: «По-перше, молоді люди не чужі. У визначенні покоління Z є припущення, що воно дуже відрізняється від суспільства в цілому. Але це неправда. Вони різко відрізняються від інших сегментів через цифровість періоду свого зростання, але коли ми дивимося на їхні проблеми та вимоги, ми бачимо, що великої різниці немає. Наші кодекси фактично однакові з нашими молодими друзями, які пройшли через те саме культурне виховання. Ця молодь теж не аполітична, а антиполітична. Що означає антиполітика, вони ніколи не довіряють інституціям і акторам поточної політики. Бо за останній період політика не дала їм нічого з того, що обіцяла. Це не дало кращої освіти, не запропонувало кращого життя. Коли дивитися на це зараз, вони починають своє життя з серйозних боргів. Вони мають дуже серйозний зовнішній попит. Тепер, коли ми дивимося на все це, було б неправильно сказати, що вони антиполітичні, але ми можемо сказати, що вони антиполітичні. Іншими словами, вони проти політичного істеблішменту. Оскільки політика вже втратила довіру у світі, ми бачимо, що громадянське суспільство вийшло на перший план. Коли ми все це оцінюємо, що це означає для Туреччини? Оскільки концепція антиполітики поширюється на покоління, які голосуватимуть у майбутньому, молодь стає відкритою для популістських дискурсів. Перш за все, потрібно змінити риторику щодо молоді 3-18 років замість покоління Z. Треба розуміти, що проблеми, пов'язані з усіма верствами суспільства, такими як побут і життєдіяльність, це також їхні проблеми. Насправді є можливості залучити молодих людей до політики, переконати їх, що політика може вирішувати їхні проблеми, і відновити їхню віру в систему. Громадянське суспільство має тут відіграти свою роль. Насправді громадські організації роблять свою роботу, тут свою роботу не виконує політична інституція. Усі політичні партії мають молодіжні інституції, але немає окремих осіб, які б їх поборниками. Через войовничу риторику та корупційну риторику цих осіб важко включити в політику. Наприклад, ви повинні зробити десь віце-президентом зоозахисника, еколога. Політиці потрібно вийти із зони комфорту та послабити адміністративні тягани. Є 30 мільйонів виборців у віці від 18 до 30 років. Це 15 відсотків із 60 мільйонів виборців. Це дуже важливий коефіцієнт для брендів як у політиці, так і в економіці. Але такі радикальні кроки треба робити, щоб пробудити політично приспану молодь. Інакше антиполітика буде шарувати в суспільстві. Ця ситуація створює проблему, яка спричинить популістський сплеск, що становить ризик не лише для цих виборів, але й для майбутніх виборів і поколінь».
Першим залиште коментар