17 академіків, які працюють на факультеті бізнесу Ізмірського університету економіки (IUE), поставили свої підписи під зразковим дослідженням і зібрали свої знання та досвід у рамках книги «Стратегії компаній у важкі часи». EGİAD зустрівся з його членами. Рекомендації в книзі, яка містить важливі рекомендації для компаній щодо подолання кризи та проблем, які виникли в усьому світі через наслідки пандемії. EGİAD передано її членам. На зустрічі обговорювалися ключові питання для компаній, такі як фінанси, брендинг, інновації, ланцюг поставок, технології, роздрібна торгівля, логістика, маркетинг і стратегії соціальних мереж, а також деталі того, які кроки компанії повинні вжити проти змін, що відбулися через періоду пандемії оцінено.
Вступне слово та модератор зустрічі EGİAD Генеральний секретар проф. Лікар. Фатіх Далкіліч, декан факультету бізнесу IUE проф. Лікар. Burcu Güneri Çangarlı «Стратегії лідерства та людських ресурсів після пандемії», викладач кафедри бізнес-адміністрування Taylan Özgür Demirkaya «Стратегії інновацій після пандемії», викладач кафедри управління логістикою доц. Лікар. Айсу Госер, проф. Лікар. Bengü Oflaç зробив докладну презентацію під назвою «Постпандемічна логістика та стратегії управління ланцюгами поставок».
У своїй вступній промові проф. Лікар. Фатіх Далкіліч зазначив, що наслідки процесу пандемії, який називають найважчим періодом для людства за останні роки, дещо зменшилися, і сказав: «Ми значною мірою повернулися до нормального життя, але ми все ще відчуваємо наслідки проблем у ланцюзі постачання сировини, продуктів харчування та постачання, які виникли з пандемією. У нещодавно опублікованій доповіді МВФ говориться, що в 2023 році ми відчуємо цей ефект сильніше з точки зору економіки. Коли ми вивчали бізнес-адміністрування, ми дізналися, що кризи також містять можливості, особливо на курсах фінансів. Ми часто чуємо приклади, коли бізнес продовжує розвиватися, перетворюючи кризи на можливість трансформації».
На заході оцінювалися стратегії лідерства та управління людськими ресурсами, стратегії виробництва та роботи, стратегії маркетингу та бренду, стратегії фінансування бізнесу, стратегії управління логістикою та ланцюгами поставок, стратегії управління роздрібною торгівлею, стратегії інновацій, стратегії фінансових технологій, стратегії співпраці та соціальних мереж. Декан факультету бізнесу ІУЕ проф. Лікар. Бурку Гунері Кангарлі, EGİAD Він надав практичні поради компаніям-учасникам. Декан факультету бізнесу ІУЕ проф. Лікар. Бурджу Гюнері Чангарлі сказав: «Процес пандемії, який ми називаємо найважчим періодом за останні роки, зменшив свій вплив. Можливо, ми значною мірою повернулися до нормального життя, але ми все ще відчуваємо на собі наслідки проблем у сировинному, продовольчому та постачальному ланцюгах, які почалися з пандемією. Наші пропозиції стануть керівництвом для бізнесу, щоб подолати важкі часи, які вони переживають. Ми подбали про те, щоб скерувати не лише пандемію Covid-19, але й нові проблеми, які можуть виникнути в найближчі роки». сказав.
Тайлан Озгюр Деміркая, викладач кафедри бізнес-адміністрування IUE, сказав: «Найбільш шкідливим фактором важких часів і криз є невизначеність. У такі часи підприємства можуть отримувати багато складної та навантаженої інформації з навколишнього середовища. Несподівані кризи, такі як пандемія, створюють важливі можливості, а також спричиняють збитки для бізнесу. Більшість глобальних брендів, які ми знаємо сьогодні і які успішно продовжують своє життя; Він почав своє життя в умовах війни, голоду, пандемії та фінансової кризи. Багато підприємств продовжували розвиватися, перетворюючи кризи на можливість трансформації. Під час кризи в першу чергу бізнес робить; скорочення витрат, звільнення, скорочення операцій, затримка інноваційної діяльності та НДДКР. Можливо, важко сказати, що така поведінка приносить позитивні результати. Тому в часи кризи потрібно дивитися на бізнес на 360 градусів».
Першим залиште коментар