Цифрова трансформація – це трансформація способу ведення бізнесу, і її фокус зосереджений на «клієнті». Він охоплює цілісну технологічну трансформацію в сферах людей, бізнес-процесів і технологій з метою зміни потреб, ефективнішого управління організаціями, ефективнішого обслуговування та підвищення рівня задоволеності клієнтів.
Цифрова трансформація також є впровадженням цифрової бізнес-моделі шляхом зміни бізнес-моделі та використання цифрових технологій для забезпечення нового процесу генерування прибутку та вартості. Основною причиною, чому цифровізація сьогодні стає все більш важливою, є вимога зробити бізнес-процеси більш зрозумілими, ефективними та швидкими. Відбувається швидка зміна та трансформація у розумінні та очікуваннях у міжнародному діловому світі, при цьому виділяють такі чинники, як штучний інтелект, індустрія 4.0, великі дані та Інтернет речей.
Однією з трансформацій, яку принесла концепція цифровізації в галузі, є перенесення всіх даних, що належать фабрикам, на цифрові носії. Заводи передають усі бізнес-дані в цифрову інфраструктуру за допомогою програмного забезпечення. Таким чином створюється заводське середовище, яке оснащено системами автоматизації, що підвищують продуктивність виробництва, миттєвого контролю виробництва та дистанційного втручання.
Надаючи інформацію про цифрову трансформацію в галузі, директор ланцюга постачання Canovate Group Метін Четін сказав:
«Перенесення всіх даних підприємства в цифрове середовище забезпечує наскрізне управління бізнесом і значно знижує операційні витрати. Члени команди, яким не потрібно займатися ручним відстеженням і аналізом, виграють час і отримують продуктивне середовище, де вони можуть працювати над іншими проектами. Як світовий бренд Canovate Group, який входить до 8 найкращих компаній у світі в сфері центрів обробки даних і волоконної оптики завдяки нашим науково-дослідним та інноваційним дослідженням, ми продовжуємо шлях цифровізації в усіх наших процесах, щоб максимально задовольнити клієнтів. Ми забезпечуємо вдосконалення процесів за допомогою інвестицій у цифровізацію всього бізнес-процесу, від отримання запиту від клієнта до доставки клієнту. Завдяки новій системі управління виробництвом і відстеженням, запровадженій у Canovate Group, усі рухи у виробництві, від сировини до готової продукції, відстежуються за допомогою інформаційних інструментів». сказав.
Метін Четін, директор ланцюга постачання Canovate Group, розповів про етапи та основні переваги цифрової трансформації в галузі:
1-Розширений збір даних: Цифрова трансформація створює систему для збору точних даних і повного включення бізнес-аналітики вищого рівня.
2-Більше управління ресурсами: Цифрова трансформація поєднує інформацію та ресурси в набір інструментів для бізнесу. Він об’єднує ресурси компанії в одному місці, а не захаращене програмне забезпечення та бази даних. Інтегруючи програми цифрової трансформації, програмне забезпечення та бази даних у центральне сховище бізнес-аналітики, це призводить до інновацій процесів та ефективності в усіх підрозділах.
3-Загалом кращий досвід роботи з клієнтами: Очікування та досвід клієнтів високі. Клієнти звикли до нескінченних варіантів, низьких цін і швидкої доставки. Дані можуть стати ключем до розкриття очікувань клієнтів. Краще розуміючи свого клієнта та його потреби, ви можете створити бізнес-стратегію, орієнтовану на клієнта. Дані дають змогу стратегіям бути більш значущими, персоналізованими та оперативними.
4-Збільшення прибутку: Компанії, які переходять на цифрову трансформацію, підвищують свою ефективність та прибутковість. У більшості організацій, які завершили цифрову трансформацію, збільшуються їх ринкові частки та зростає їх прибутковість.
5-Підвищена спритність і покращена продуктивність: Цифрова трансформація робить організації більш гнучкими. Спільна робота правильних технічних інструментів може спростити робочий процес і підвищити продуктивність. Це дозволяє членам команди працювати ефективніше, автоматизуючи багато ручних завдань та інтегруючи дані по всій компанії.
6-Відображення миттєвого статусу: Це відображення даних, отриманих від машин у польових умовах, та інформації, отриманої в результаті аналізу цих даних. Постійний моніторинг стану обладнання та реєстрація будь-яких порушень дозволяє планувати технічне обслуговування або інші превентивні дії для усунення проблеми, перш ніж вона переросте в більш серйозні несправності. У миттєвому відображенні стану дані про час простою, очікування, відсотки продуктивності від виробництва включені в таблиці та графіки.
7-Аналіз часу циклу: Створюючи основу постійного вдосконалення, це мінімізує втрачений час операторів. Він визначає напрямок підвищення вартості та аналіз сукупних витрат. Це допомагає визначити, а потім усунути джерела відходів. Це сприяє своєчасній доставці.
8-Цифрова продуктивність: Дані автоматично збираються та аналізуються для оцінки виробничих процесів. Таким чином, такі показники, як ефективність машини та ефективність оператора, створюються повністю в цифровому вигляді та для бажаного інтервалу часу.
9-Розумне обслуговування: Аналізуючи дані, отримані з машин, гарантується, що плани технічного обслуговування складаються з вжиттям запобіжних заходів, щоб зменшити кількість несправностей і запобігти повторенню несправностей у наступний період.
10-Розумне управління енергією: Точки споживання енергії та змінні визначаються систематично, щоб захистити енергетичні ресурси, запобігти неефективному використанню та зосередитися на точках, які забезпечать максимальну економію.
Першим залиште коментар