Мер столичного муніципалітету Стамбула (IMM) Ekrem İmamoğlu, зробив «Презентацію річного звіту» за 2021 рік. Імамоглу відвідав групи CHP, IYI Party, AK Party та MHP. Єнікапі, д-р На засіданні Асамблеї IMM, що відбулося в Архітекторі Кадіра Топбаша, Імамоглу привітав усіх членів з місяцем Рамадан на початку свого виступу. Нагадуючи, що під час пандемії минуло близько 2 років їхнього повноважень, Імамоглу сказав: «Пандемія також дає людству серйозний урок щодо того, як ставити під сумнів певні речі та як поводитися в певних питаннях».
«МИ ПРОХОДИМО НЕБАЧЕНУ КРИЗУ»
Перед презентацією річного звіту Імамоглу зробив короткий підсумок про умови, через які переживає Туреччина. Сказавши: «Сьогодні ми переживаємо кризову спіраль, якої ніколи не було в нашій історії», – сказав Імамоглу, – «Економічний менеджмент спричиняє лавинні сплески у всіх сферах життя. Політика, далека від науки, зробила життя дорогим, спровокувала безробіття і ввергла 85 мільйонів наших людей у бідність. У перший день 2022 року вони збільшили електроенергію на 127 відсотків. За останні 3 роки рахунки за електроенергію кожного домогосподарства зросли на 400 відсотків. Бензин зріс на 169 відсотків, а дизельне паливо на 230 відсотків за останній рік. За минулий рік соняшникова олія зросла на 138 відсотків, туалетний папір – на 90 відсотків. Знову за останній рік пшеничне борошно зросло на 109 відсотків, а нутове – на 75 відсотків. На жаль, майже всі ланцюжки поставок в країні порушені. Зараз аптекам важко постачати ліки».
«ВЛАДА, ВІДПОВІДАЛЬНА ЗА ЕКОНОМІЧНЕ ЗРУШЕННЯ»
Наголошуючи, що уряд несе відповідальність за економічне руйнування, Імамоглу сказав: «Те, як керують економікою країни, безпосередньо впливає на всіх, кожну установу та інституцію, а також місцеві органи влади. Це також стосується Стамбула. Причиною є економічна політика уряду, результатом є відображення вхідних витрат муніципалітетів у цінах на послуги. А вирішувати економічні проблеми міст без покращення економіки країни неможливо. Заявивши, що баланс доходів і витрат муніципалітетів перевернутий через цей процес, Імамоглу сказав: «Ми бачимо, що ця ситуація змусить нас скласти новий перегляд бюджету до середини року».
РЕЙТИНГ "ВИХОДИ".
Відзначаючи, що частка, яку вони виділяють на соціальну допомогу з бюджету IMM, зросла історичними темпами, Імамоглу сказав: «Як ніби всього цього недостатньо, ми також стикаємося зі спробами уряду перешкодити послугам та інвестиціям, якими ми є. створення, і щоранку ми стикаємося з новим рухом судом. Ти знаєш; Найавторитетніша вуста цієї країни оголосила, що з мене зроблять «кульгаву качку» з владою більшості в Асамблеї IMM. Цей день сьогодні, щоранку вони придумують величезний новий винахід, щоб запобігти нам». Імамоглу підсумував «винаходи», представлені їм політичною владою так:
"Наприклад; Хоча ми є однією з найбільших державних установ у цій країні, ми не можемо отримати фінансування від державних банків для державних інвестицій, якими керуємо. Ми не маємо доступу до державного фінансування. Наприклад; Ми не могли отримати схвалення від Анкари протягом 1 року на наші інвестиції в метро, чий проект і фінансування ми підготували і які будуть служити мільйонам громадян. Наприклад; Ми не можемо отримати дозвіл на зовнішнє фінансування для наших проектів, які принесуть Стамбулу нову епоху в інфраструктурі. Наприклад: вони змінюють структуру UKOME, щоб ми не могли доставити замовлення таксі, яке воно заслуговує, до Стамбула. Розмовляє людина, решта піднімає і опускає руку.
Наприклад; У Галатській вежі, парку Гезі, Хайдарпаші та Сіркеджі вони переслідують правила, які відключають IMM. Наприклад; Ведеться підготовка до захоплення музеїв і особняків, таких як Цистерна Базиліка, яка вже 70 років знаходиться під управлінням нашого муніципалітету. Наприклад; Коли ми хочемо відобразити витрати, пов’язані з ненауковим управлінням економікою в IETT, Metro та İSKİ, застосовується п’ятдесят тисяч видів перешкод».
«ВАШІ СИНИ ПОСМІХАЮТЬСЯ ВАМ»
Імамоглу використав наступні заяви, коли насмішки з партій АК сказали: «Перед виборами ви говорили, що ви будете здійснювати транспортування студентам безкоштовно»:
«Ми сказали, що перед виборами у нас буде студентська знижка. Ми зменшили картку, яку ви продаєте студентам за 6 лір, до 85 лір, коли дизель коштував 40 лір. Дизель коштував 20 лір. Зараз студентський квиток становить до 109 лір. З останнім підвищенням ви кажете; «Продам за 78 лір. Тоді продайте його за 85 лір, які ви продали». Ви заробили 20 лір дизельного палива, ви кажете «продайте його за 78 лір». Кажу подрузі, яка розповідала мені про популізм, те й те; Благослови вас Бог. Я тобі це скажу? Ідіть до власних дітей і розкажіть їм про це. Розкажи це своїй молодості; вони сміються з тебе. Розкажіть цю пропозицію своїм прекрасним дітям і скажіть; «О моя дитино, моя дорога дочко, мій милий сину. Ти йдеш до університету. Ви йдете до середньої школи. Ти тоді навчався в середній школі. Або ти ходив до середньої школи. У той час я продавав вам цю картку за 85 лір. У вас є цей друг? Ekrem İmamoğlu, склав 40 лір. На той момент дизель коштував 6 лір. Навіть якщо ми їхали на екскурсію, наша машина на той час заправлялася на 200 лір. Зараз він коштує 600-700 лір».
«ВИ НЕ МОЖЕТЕ СКАЗАТИ СВОЇМ ДІТЯМ ПРО СВОЮ ІНТЕРНІСТЬ»
«Цей чоловік підвівся, і на додачу він зробив 40-відсоткову підвищення, це 109 лір. Знизимо її до 78 лір. Знаєш, що він тобі каже? Батько, мати, спершу підіть і знизьте ціну на дизель, який ви поставили в свою машину. Ви збільшили його вчетверо, підходите до чоловіка і кажете: «Зробіть це 4 лір». Вся молодь сміється з тебе. Він знає і бачить вашу нещирість. Не можна розповідати про своїх дітей. Ви не можете сказати своїм дітям. Ви не можете сказати своїм підліткам. Звичайно, я накладу вето. Тому що ти хочеш служити? Ви хочете допомогти молоді? Подвоїти стипендії та допомогу, які надаються молодим людям з Анкари, студентам університетів, молодим людям, які постраждали від отриманих стипендій, або щоб запобігти їх зламові чи згинанню в умовах економічної кризи. Ви маєте визначення студентських будинків. Знайдіть їх, витягніть. Скажи їм; «О студенти…» У студента немає проблем. Мати, батько, який дав ті гроші студенту; дозвольте мені стати жертвою Замість того, щоб купувати перець за 78 лір, скажіть йому; «Я знизив вам ціну на електроенергію на 2 відсотків через вашого студента. У «завантажити». Зробіть це».
«РЕАЛЬНИЙ РЕЗУЛЬТАТ В ГРОМАДЯНІ»
Наголошуючи, що, незважаючи на всі зусилля правлячого крила, щоб перешкодити їм робити послуги та інвестиції, Імамоглу продовжував виробляти рішення для гангренозних проблем Стамбула, і знову ж таки на насмішку: «Слава Богу, я у чудовій формі. Ваша позиція, ваші втручання Ekrem İmamoğluЦе додає сили. Мій друг, віце-президент групи, який щодня дає мені пояснення, будь ласка, говори більше. Мені потрібно більше вашої розмови. Я задоволений вашими поясненнями. Дай Бог цій Асамблеї ще десять таких віце-президентів груп, як ви. Дорогі мої земляки, дорогі мої друзі, які намагаються тут підняти за мене слова, у мене від вас лише одне прохання. Нехай друг знімає тебе ззаду. Сходіть на вуличний ринок. Відвідуйте кіоски продавців один за одним, задавайте питання про їхнє становище. Тоді скажіть, що я є членом Асамблеї IMM Партії AK. Візьміть відповіді громадськості, візьміть ці кадри, надішліть їх мені. Я готовий поговорити з вами про їхнє ставлення до ранку. Чому, наскільки громадяни задоволені і як вони найкраще на це дивляться на вулиці, можна побачити. зробити це. Запроси мене. Обіцяй, що нікому не скажу. Хто зробить, запросіть мене. Я готовий дивитися і говорити з ним до ранку. Справжній результат – у громадянах», – сказав він.
«МИ НЕ ЛЮДИ, ЯКІ ВЗЯВЛЯЮТЬ ДЕРЖАВНІ ІНВЕСТИЦІЇ ЯК ВЕЛИЧЕЗНИЙ ІНСТРУМЕНТ ПІДВИЩЕННЯ»
Кажучи: «Річний звіт у ваших руках є конкретним доказом того, що ці зусилля ніколи не вдалися», – сказав Імамоглу: «Кожна сторінка звіту є доказом відчаю ментальності, яка вважає Стамбул джерелом доходу та вважає себе єдиний власник Стамбула. Що б вони не робили, це не працює. Ми надаємо більше та якісніших послуг, ніж будь-коли раніше. Ми робимо все більш точні інвестиції, ніж будь-коли раніше. Ми наполегливо працюємо, щоб обслуговувати 16 мільйонів людей», – сказав він. Наголошуючи, що вони розробили муніципальну модель зі Стамбула, яка стане прикладом для світу, Імамоглу підкреслив, що два слова, які їх підсумовують, – це «демократія» і «розвиток». Висловлюючи, що вони збільшили демократичну участь та інвестиції до безпрецедентного рівня в Стамбулі, Імамоглу сказав: «Як ви знаєте, є ті, хто розглядає державні інвестиції як засіб збагачення для кількох людей. Нас немає, не було і ніколи не буде. З першого дня ми гарантували, що всі інвестиційні витрати здійснюються наприкінці прозорого наукового процесу за участі учасників і лише з урахуванням суспільних інтересів. У цьому місті закрито передачу так званих інвестицій, які є незапланованими, без проектів, індексованими на вибори чи сформованими відповідно до партійних уподобань громадян.
«МИ ІНВЕСТИРУЄМО В ЛЮДЕЙ»
Відзначивши, що вони працюють над зміцненням Стамбула та підвищенням стійкості міст, Імамоглу сказав: «Ми зміцнюємо Стамбул проти економічних, соціальних та екологічних ризиків і загроз. Завдяки нашим інвестиціям ми зміцнюємо соціальну цілісність, почуття справедливості, солідарності та братерства, середовище, де він пишається тим, що є громадянином, щасливий, що має такий інститут, і пишається тим, що усвідомлює кожну мить. Ми інвестуємо в першу чергу в людей», – сказав він. Наголошуючи, що в цьому контексті вони надають пріоритет дітям, молоді та жінкам, Імамоглу зробив наступне резюме:
– Ми підвищили рівень жінок-менеджерів у IMM, який становив 2019 відсотка в червні 10,27 року, до 2021 відсотка на кінець грудня 21,18 року. Нам вдалося збільшити рівень зайнятості жінок, який становив 2019 відсотка в червні 14,91 року, до 2021 відсотка до кінця грудня 17,73 року.
– У період пандемії ми підготували навчальні центри «Institute Istanbul İSMEK» для очного навчання і в цей же період надали дистанційну освіту 265 тис. 619 осіб. Завдяки створеним нами Стамбульським бюро зайнятості ми допомогли більш ніж 40 тисячам людей у Стамбулі отримати роботу.
– Хоча у 2020 році ми підтримали 45 тисяч малозабезпечених осіб або сімей, у 2021 році ми збільшили цю кількість на 277 відсотків і надали грошову підтримку 125 тисячам малозабезпечених осіб або сімей. У 2021 році ми доставили «Продовольчо-гігієнічну посилку» для 263 тисяч сімей. За допомогою Istanbulkart ми надавали щомісячну підтримку 206 тисячам осіб або сімей у розмірах від 100-250-400 TL, залежно від їхніх потреб.
– Щомісяця ми доставляли 124 літрів Halk Milk нашим 8 тисячам дітей. За підтримки благодійників та Стамбульського фонду ми роздали жертовне м’ясо 231 3 сімей. Ми доставили пакети підтримки новонародженим більш ніж XNUMX сімей.
– Знову ж таки, за допомогою нашої кампанії «Очікує рахунок» ми допомогли понад 60 тисячам нужденних сімей сплатити майже 100 мільйонів лір за воду та природний газ. «Пакет сімейної підтримки» для 45 тис. сімей; «Пакет мама-дитина» на 28 тисяч сімей; Загалом ми надали 16 мільйонів TL підтримки 16,7 тисячам молодих людей за допомогою «Пакету підтримки студентів». Ми надали хлібну підтримку понад 45 тисячам сімей через Istanbul Halk Ekmek.
– З переведенням навчання та навчання в онлайн-систему в період пандемії ми роздали планшети 40 тисячам нужденних студентів. У 2021 році ми збільшили кількість наших дитячих центрів «Home Istanbul» з 15 до 32. Сподіваюся, до кінця цього року ми досягнемо 70.
– У 2021-2022 навчальному році ми забезпечили освітню підтримку 52 тисячам студентів університету. І вперше в історії нашого муніципалітету ми відкрили 622 гуртожитки для дівчат на 3 місця для студентів ВНЗ, хочу повідомити, що наш гуртожиток для хлопчиків Газіосманпаша також готовий до відкриття. У 80 році ми надали одноразову грошову підтримку у розмірі 2021 TL понад 300 тисячам дітей-інвалідів, мучеників, батьків, які загинули в початкових, середніх, старших шкільних та реабілітаційних центрах».
«ЯК НАМ УСПІХУ?»
Імамоглу у своїй презентації щорічного звіту; неблагополучні групи, навколишнє середовище, зелені, залізничні системи, наземний і морський транспорт, паркування та пішохідний транспорт, стійкість міста (землетрус, катастрофа та інші ризики міста), перетворення міста, сільське господарство, технології та розумне місто, зайнятість, культура, мистецтво та історична спадщина , детально пояснив свої інвестиції в місцеву демократію, дочірні компанії та міжнародні відносини. Під заголовком «Як ми досягли успіху» Імамоглу сказав:
«У підсумку; За рік, коли економічний та соціальний тягар пандемії продовжувався з усією своєю вагою, ми надавали більше та якісніших послуг, ніж будь-коли раніше. Ми зробили все більш точні інвестиції, ніж будь-коли раніше. Ми побудували вдвічі більше, ніж у середньому за попередні 25 років. Тож як ми цього досягли? З дуже простою формулою: «Стамбулська модель», яка складається з заслуг, прозорості та демократичної участі. Ми готуємо наше місто до майбутнього завдяки інвестиціям, якими керуємо за допомогою «моделі Стамбула»; підтримує наших людей, які потребують у важкі часи, і пропонує справедливі можливості нашим дітям та молоді; Ми відкриваємо нові можливості для наших продуктивних і творчих людей. Ми, як команда, дуже усвідомлюємо обов’язок і відповідальність, які виконуємо в Стамбулі, який є головним двигуном економічного розвитку, прогресу, демократії, культури та мистецтва в нашій країні. Ми добре знаємо, що те, що ми робимо, те, що ми робимо, і успіхи, яких ми досягли, дуже важливі не тільки для цього міста, але й для всієї Туреччини. Ми бачимо, що зміни та успіх, яких ми досягли за допомогою Стамбульської моделі, є гарантією та гарантією того, як Національний Альянс може покращити життя в цій країні. З цієї причини ми постійно вдосконалюємо наші адміністративні та економічні можливості управління, які ми створили з нашими 86.000 XNUMX співробітників. Звідси я закликаю всіх своїх громадян з Асамблеї IMM; Незалежно від того, що хтось говорить або хто б не став перед нами перешкодою, ми ніколи не здамося і ніколи не відмовимося від інвестування в це місто та служіння нашим людям. Навіть у сьогоднішніх складних умовах ми змогли досягти історичного успіху з найвищими інвестиціями всіх часів. Відтепер ми рішуче продовжуватимемо наш шлях».
«МИ ПІДВИЩУЄМО ЯКІСТЬ ЖИТТЯ В СТАМБУЛІ»
Передаючи останній статус проектів, які існують у залізничних системах на найближчі роки та які будуть виставлені на тендер, Імамоглу поділився детальною інформацією щодо багатьох сфер обслуговування, від оновлення парку метробусів до збільшення кількості студентських гуртожитків, від дитячих садків нашого нового дому в Стамбулі до зусиль по озелененню міста. Імамоглу сказав: «Ми істотно покращуємо якість життя в Стамбулі» і продовжив свої слова наступним чином: «Ми встановлюємо вільне життя, яке сприятиме індивідуальній свободі, підприємництву та продуктивності в цьому дорогому місті. Ми розганяємо залякування, відчай і страх, які проникли в наших громадян, і ми наполегливо працюємо, щоб назавжди встановити порядок, у якому кожен стамбульчанин почуватиметься рівним і щасливим. Я хотів би подякувати моїм 86.000 263 колегам, які день і ніч працюють над цим складним завданням на кожному рівні IMM, і бажаю Божого милосердя та співчувань сім’ям наших 16 співробітників, яких ми втратили в цьому процесі. Я ще раз хотів би подякувати XNUMX мільйонам мешканців Стамбула, які дали нам сили йти з вірою та рішучістю шляхом, який ми обрали з нашими членами Асамблеї IMM, і які своєю любов’ю нескінченно підтримували наш муніципалітет».
Першим залиште коментар