Відображення останніх подій у зовнішній політиці щодо турецької оборонної промисловості було детально розглянуто експертами на конференції STM ThinkTech Focus Meeting. На зустрічі було зазначено, що зовнішня політика Туреччини, яка має на меті бути активною на місцях і за столом, відкриває шлях для експорту оборонної промисловості.
STM ThinkTech, перший в Туреччині аналітичний центр, орієнтований на технології, додав нову фокусну зустріч для керівництва турецькою оборонною промисловістю. У той час, коли ембарго проти турецької оборонної промисловості посилилося, STM ThinkTech провів дві важливі зустрічі та опублікував книгу під назвою «Піднесення турецької оборонної промисловості та ембарго», а тепер обговорював зовнішню політику та оборонну промисловість, яка була гарячою. за подіями в Україні. 21 березня 2 року на закритому засіданні STM ThinkTech провів 2022-у свою фокус-зустріч під назвою «Змагання з глобальними гравцями в адаптації та трансформації турецької оборонної промисловості».
На зустрічі, яку модерував координатор STM ThinkTech, генерал-лейтенант у відставці Альпаслан Ердоган, старші експерти у своїх галузях поділилися своїми думками. Основна увага приділяється зустрічі; Мустафа Мурат Шекер, заступник голови Президентства оборонної промисловості Турецької Республіки, Озгур Гюлерюз, генеральний менеджер STM, директор Інституту оборонних наук Альпарслана, проф. Лікар. Учитель полковник Хюсню Озлю, АСЕЛЬСАН А.Ш. Бехчет Караташ, заступник генерального директора з технологій оборонних систем, FNSS Savunma Sistemleri A.Ş. Генеральний директор Кадір Наіл Курт, Університет Хасана Кальонку (HKU) Декан факультету економіки, адміністративних та соціальних наук проф. Лікар. Мазлум Челік, генерал-лейтенант у відставці Назім Алтінташ, посол у відставці Омер Онхон, викладач кафедри політології та міжнародних відносин Університету імені Абдулли Гюля. Чаглар Курч і заступник генерального директора оборонної авіації/координатор SEDEC Хілал Юнал з досліджень і розробок Гьоксера взяли участь.
Зовнішня політика та оборонна промисловість переплітаються
Під час зустрічі було зазначено, що оборонна промисловість є важливим фактором, який безпосередньо впливає на сфери міжнародних відносин та зовнішньої політики; Зазначалося, що існує переплетена мережа відносин між зовнішньою політикою, міжнародними відносинами, збройними силами та оборонною промисловістю. На зустрічі було наголошено, що країни зосереджені на створенні та розвитку своїх національних оборонних галузей, а також участі в міжнародних організаціях та альянсах у реалізації зовнішньополітичних цілей. Оцінюючи процес адаптації між минулим і майбутнім у контексті трансформації оборонної промисловості Туреччини, експерти зробили важливі визначення.
«Внутрішнє виробництво прискорилося в 2000-х роках»
Віце-президент SSB Мустафа Мурат Шекер, Відзначаючи, що створення ССБ відіграло важливу роль у трансформації оборонної промисловості, він сказав: «2000-ті були часами, коли вітчизняне виробництво прискорилося. Тепер ми розуміємо важливість рівня технологічної готовності (THS) 9 (перевірений у бою), що забезпечує наших виробників даними з поля та підходами AGILE. Наша основна увага — опуститися до технологічної глибини та керувати технологією».
«Дипломатія оборонної промисловості використовується як важіль»
Озгур Гюлерюз, генеральний директор STM, Він зазначив, що фокусні зустрічі, організовані STM ThinkTech, зібрали експертів у своїх галузях, а також були проведені керівні аналізи для турецької оборонної промисловості. Зазначаючи, що ССБ підтримує ці фокусні зустрічі, Гюлерюз сказав: «Хоча зовнішня політика переживає такий динамічний порядок денний, ми вважаємо цінним і змістовним обговорення її впливу на оборонну промисловість Туреччини».
Модератор зустрічі Координатор STM ThinkTech (E) Korg. Альпаслан Ердоган, «Сильні країни використовують «дипломатію оборонної промисловості», яку останнім часом часто згадують, як важіль у контексті міжнародних відносин», – сказав він.
«Воля має продовжуватися в оборонній промисловості в найближчі 10 років»
ASELSAN A.S. Бехчет Караташ, заступник генерального директора з оборонних систем«Внутрішня практика внеску в трансформацію та адаптацію турецької оборонної промисловості сприяла створенню багатьох компаній в Анатолії, розвитку культури роботи з МСП та інфраструктурним досягненням університетів. У наступні 10 років воля в оборонній промисловості має продовжуватися, і ми повинні зосередитися на місцевості, національності та технологічній глибині.
Директор Альпарсланського інституту оборонних наук МДУ проф. Лікар. Якщо Hüsnü Özlü є Зазначаючи, що в трансформації оборонної промисловості в глобальному сенсі було два важливих перерви, він сказав: «Перший — це розвиток концепції «військової революції» західними істориками у 17 столітті. Друге – промислова революція», – сказав він.
«Зміни у відносинах відкривають шлях для експорту»
HKU FEAS декан проф. Лікар. Мазлумська сталь «Спеціалізація в оборонному секторі забезпечує міжнародну конкурентну перевагу. Позитивні зрушення в міжнародних відносинах відкривають шлях для експорту оборонної промисловості.
(E) Corg. Назім Алтинташ Згадуючи про важливість інституціалізації в оборонній промисловості, він сказав: «Першою мірою слід розглянути питання адаптації та гнучкості в організації, законодавстві та освіті. Зворотній зв’язок із місця роботи має бути дуже добре проаналізований, а результати аналізу мають бути перетворені в доктрину. «Наші Збройні Сили повинні прийняти підприємницький дух і можливості, і в цьому контексті слід оцінювати різні рішення», – сказав він.
«Встановлюється новий світовий порядок»
(E) посол Омер Онхон, Зазначаючи, що необхідно бути обережним у відносинах зі стратегічними союзниками і підходити до союзників на певній відстані, він сказав: «Сила Туреччини не бажана, але необхідна. Встановлюється новий світовий порядок, Туреччина має зайняти місце, на яке вона заслуговує. Забезпечуючи це, правильне позиціонування в міжнародних відносинах, інституціоналізацію оборонної промисловості та правової інфраструктури має бути завершено, а підготовлені кадри мають бути залучені до міжнародних організацій, щоб мати змогу формувати правила та механізми нового світового порядку.
FNSS Defense Systems Inc. Генеральний директор Кадір Нейл Курт, В Турції Спільне підприємство Підкреслюючи, що структура (спільного підприємства) працює добре, він сказав: «Ця бізнес-модель надала серйозні переваги з точки зору економії масштабу та локалізації. Критично важливими питаннями для трансформації нашої оборонної промисловості є: індивідуальні рішення, надійний продаж продукції, логістична підтримка після продажу та експортне середовище, де все це можна зробити, і де є хороші, навіть відмінні зовнішні відносини».
«Ми повинні впровадити бізнес-модель консорціуму»
Хілал Унал, заступник генерального директора Gökser R&D Defense Aviation/координатор SEDEC «Інтеграція наших головних підрядників та малих та середніх підприємств у закордонні ланцюги поставок є критичною для стійкості. Ми повинні впроваджувати бізнес-моделі типу «Спільне підприємство» або «консорціум» під наглядом ССБ, що сприятиме загальнонаціональній культурі співпраці».
Першим залиште коментар