Приклади передової практики сталого розвитку

Приклади передової практики сталого розвитку
Приклади передової практики сталого розвитку

Асоціація ділового світу та сталого розвитку (SKD Turkey), яка діє, щоб підвищити обізнаність і вплив ділового світу на сталий розвиток, і відкрила нову землю, поставивши цілі сталого розвитку у свій статут. EGİAD, після підписаного нещодавно протоколу про співпрацю, зустрівся з учасниками для наведення прикладів передової практики. Таким чином, в рамках Цілей сталого розвитку ООН, SKD Turkey, співпрацюючи з провідними компаніями Туреччини в галузі сталого розвитку, пропагує зразкові практики та компанії з передовою практикою. EGİAD надано своїм членам.

Асоціація молодих бізнесменів Егейського моря (EGİADКругова економіка, яка стоїть на першому місці порядку денного, привертає увагу як економічна система, спрямована на стійкість. У цій системі виробництво рухається не до кінця, а до повторюваного циклу. Згідно з останніми оцінками Світового банку, до 2025 року очікується, що кількість твердих побутових відходів досягне 6.5 мільйона тонн на добу, тоді як ОЕСР також прогнозує, що в 2030 році буде додатково 2 мільярди середнього доходу. У той час як населення таким чином швидко збільшується, провідним організаціям світу необхідно збільшувати свої зусилля щодо сталого розвитку такими ж темпами. EGİAD, маючи на меті підвищити рівень обізнаності та знань своїх членів, особливо про циркулярну економіку, та заохочувати їхню практику на робочому місці, прискорила свою роботу з цього питання. Протягом останніх днів підписання протоколу про співпрацю з SKD Turkey, EGİADпровів свою першу зустріч з установою під назвою «Економіка кругового циклу, можливості та найкращі практики».

EGİAD Зустріч провели голова ради директорів Алп Авні Єлкенбічер, генеральний секретар SKD Конча Чалківік, консультант SKD у Туреччині Ферда Улуташ Ішеві, старший спеціаліст SKD у Туреччині Меліс Дженгіжан; принципи, стратегія та бізнес-моделі, переваги та переваги в циркулярній економіці; інструменти платформи, проведені заходи та зразки додатків; вимірювання циркулярності, індикатори циркулярності та методологія вимірювання CTI для фірм; аналіз ланцюга створення вартості та визначення можливостей циклічного розвитку для фірм; Вони взяли участь у циклічному бізнес-дизайні та методології CIRCO зі своїми оцінками.

Виступ з вступною промовою наради EGİAD Президент Альп Авні Єлкенбічер зазначив, що були докладені значні зусилля для переробки, але підкреслив, що цієї ситуації недостатньо для нашого майбутнього та проти збільшення виробництва: «З часів промислової революції ми забирали природні ресурси, виробляли та перетворювали їх на відходи . У цьому процесі ми навчилися більш ефективно використовувати більше ресурсів. Виробники повинні починати складати плани, ставлячи ресурси попереду клієнтів, і таким чином розвивати свої бізнес-моделі. Це ставить перед собою дві проблеми: максимізація вартості протягом циклу та можливість повернути ресурси на ринок. Обмеженість ресурсів поступово зменшується, доступ до сировини стає важчим, конкуренція посилюється, а неминучі наслідки зміни клімату стають вражаюче помітними. Через зростання забруднення навколишнього середовища та кліматичної кризи країни почали шукати різні рішення. Циркулярна економіка, яка є моделлю сталого виробництва, в якій усі відходи, що утворюються у виробничій системі, переоцінюються, таким чином мінімізуючи вартість сировини та підтримуючи ефективність використання ресурсів на найвищому рівні, є одним із таких рішень.

EGİAD Йелкенбісер, який заявив, що вони надають важливе значення темам сталості, циркулярної економіки та зміни клімату, сказав: «Насправді, ці концепції, які є як причиною, так і наслідком одне одного, останнім часом привертають увагу. Дуже важливою є і концепція Зеленого лебедя, про яку ми говорили в цьому напрямку минулого тижня. Зелений лебідь – це концепція, яка нагадує нам про нищівні істини про клімат. Глобальний сценарій, який виражається концепцією Зеленого лебідь, що вказує на малоймовірні, але високі руйнівні ризики, пов’язані з кліматом, зараз стоїть на порядку денному всіх нас. Дії, які необхідно вжити з точки зору циркулярної економіки, також дуже важливі, щоб уникнути сценарію «Зелений лебідь». Країни розробляють політику, пов'язану з круговою економікою. Зрозуміло, що нам, як країні, потрібно багато працювати над цим питанням. Той факт, що ми нарешті схвалили Паризьку угоду в нашому парламенті і згодом оголосили вуглецеву нейтральну ціль на 26 рік на саміті COP 2053 в Глазго, є хорошим початком у цьому сенсі. З точки зору внеску в циркулярну економіку, існує багато видів діяльності, які необхідно виконати в діапазоні від великих промислових підприємств до нових підприємств, навіть від особистих запобіжних заходів, яких ми можемо вжити в нашому повсякденному житті. «З потенційними заходами та ефективною та стійкою політикою, яку необхідно впровадити, наші компанії можуть об’єднатися зі структурами, які здійснюють екологічно чисту діяльність».

Генеральний секретар SKD Конджа Чалківік розпочала свою промову з того, що кліматична криза та соціальні кризи стають дедалі глибшими. Він заявив, що компанії, які хочуть існувати в майбутньому, повинні приділяти стійкість і людську увагу у своїх механізмах прийняття рішень. Заявивши, що якщо до 2053 року не буде переходу на нейтральний вуглець, існування світу буде під загрозою, Чалківік сказав: «Ми споживаємо набагато більше, ніж необхідно, за 1 рік. Єдиною відправною точкою є кругова економіка. Всесвітній день овердрафту, який відзначався в серпні, перенесено на 29 липня. Ми робимо це послідовно протягом останніх 50 років. ЄС розробив систему циркулярної економіки. Як країна, яка здійснює 42 відсотки свого експорту до Європи в Туреччині, вона повинна бути включена в цю систему».

Консультант SKD Turkey Ферда Улуташ Ішеві заявив, що загальне виробництво відходів у світі, як очікується, зросте на 2050 відсотків до 70 року, і сказав: «У 2017 році 9.1 відсотка матеріальної кількості у світовій економіці було циклічним. У 2019 році цей показник становив 8.6 відсотка. Лише в 20 столітті люди виробляли більше відходів, ніж коли-небудь. Щороку 300 мільйонів тонн пластику, 50 мільйонів тонн електронних відходів, 1/3 виробленої їжі йде у відходи. Ресурси виснажуються, а доступність наявних ресурсів поступово зменшується. Рівень переробки та циклічність низькі. Неефективне використання ресурсів збільшує викиди парникових газів. Вхідні витрати постійно зростають. Необхідно підвищити ефективність придбання та використання ресурсів. «Перехід до циркулярної економіки та циркулярних бізнес-моделей є обов’язковим».

Старший спеціаліст SKD Turkey Меліс Ченгіжан також розповів про процеси Платформи циркулярної економіки Туреччини.

Під час заходу передовими практиками поділилися компанії ROTEKS, Bilecik Demir Çelik та Ergin Makine.

Першим залиште коментар

залишити відповідь

Ваша електронна адреса не буде опублікований.


*