Дочірня компанія İBB KİPTAŞ заклала основи 2,5 проектів за 6 роки

Дочірня компанія İBB KİPTAŞ заклала основи 2,5 проектів за 6 роки
Дочірня компанія İBB KİPTAŞ заклала основи 2,5 проектів за 6 роки

У новий період філія İBB KİPTAŞ, яка зосереджується на якісних, унікальних архітектурних, екологічних та доступних проектах соціального житла, придатних для кожної групи доходів, заклала основу 2,5 проектів за 6 роки. Нагадуючи, що вони почали з картини, яка навіть не змогла взяти участь у тендері через податкові борги, генеральний директор KİPTAŞ Алі Курт сказав: «Коли ми взяли компанію у серпні 2019 року, у сейфі було лише 2 мільйони турецьких турів. Загальний борг склав понад 1 мільярд турів. Сьогодні борги з минулого сплатило нове керівництво. 7 проектів, які залишилися невирішеними, були очищені від усіх проблем та завершені. До кінця 2021 року ми розпочнемо будівництво загалом 2 незалежних блоків, а проекти розпочнуться ще в 4 регіонах».

Розробляючи житлові проекти для кожної групи доходів, KIPTAS, дочірня компанія муніципалітету Стамбула (IMM), розпочала 6 проектів у 6 різних регіонах у новий період. Сказавши, що основи ще 2021 проектів будуть закладені до кінця 2 року, генеральний директор KİPTAŞ Алі Курт зазначив, що за 2,5 роки кількість розпочатих незалежних підрозділів досягне 4.

АЛІ КУРТ: «БОРГОВИЙ НАВАНТАЖ В 1 МІЛЬЙДЕР TL»

Заявивши, що вони зіткнулися з компанією, яка навіть не змогла взяти участь у тендері, коли вони починали, Курт зазначив, що коли вони взяли компанію в серпні 2019 року, у сейфі було лише 2 мільйони турецьких лір. Він оголосив, що вони зіткнулися з випискою про борг у розмірі понад 177 мільярд TL, яку необхідно негайно сплатити, включаючи чеки, які ось-ось виписуються, і 1 мільйонів TL боргу перед банками.

«ЗЕМЛІ ПЕРЕВЕРЕНІ НА ЗЕЛЕНІ ЗОНИ»

Відзначивши, що нове керівництво наполегливо працювало над тим, щоб позбутися боргового тягаря, щойно він вступив на посаду, Курт сказав, що вперше в історії компанії нерухомість, якою він володів і яка не могла створювати проекти, була продана через публічні аукціони. Заявляючи, що ці землі були перетворені на зелені зони Асамблеєю IMM, Курт продовжив наступне:

«Нове керівництво KİPTAŞ, яке вступило на посаду, перейняло проекти, що складаються з 8 тисяч 7 незалежних одиниць у 815 різних регіонах, які розпочалися в попередній період, але жодних технічних, юридичних та фінансових проблем не було вирішено, і їх будівництво зупинено. . Одним з них є проект Zeytinburnu Locamahal, який не має правовстановлюючого документа, 115 мільйонів лір боргу перед державою, щомісячної сплати відсотків понад 1 мільйон лір та 1 мільйона лір щомісячної допомоги на оренду бенефіціарам…».

ПОЧИНАЄТЬСЯ ЩЕ ДВА ПРОЕКТИ

Відзначаючи, що більше 90 відсотків проектів, які KİPTAŞ реалізовував у минулому, були пов’язані з переміщенням по зоні, здійсненим Асамблеєю IMM, Курт сказав: «Сьогодні борги з минулого були сплачені новою адміністрацією. 7 проектів, що складаються з 7 тисяч 99 самостійних підрозділів у 7 областях, які перейшли від попередньої адміністрації, зняті з усіх проблем. KİPTAŞ заклав основу 6 проектів, що складаються з 3 незалежних підрозділів у 574 різних регіонах у своєму новому терміні. До кінця 6 року ми розпочнемо проект соціального житла Tuzla Aydınlık Evler та на місці перетворення Doğakent Sitesi, який давно чекав рішення. Загалом ми закладемо основи 2021 незалежних підрозділів», – сказав він.

Першим залиште коментар

залишити відповідь

Ваша електронна адреса не буде опублікований.


*