Федерація асоціацій молодих бізнесменів Егейського регіону – EGIFED, членом якої є 7 асоціацій, що діють в Егейському регіоні та представляють тисячу триста бізнесменів, за результатами чергової генеральної асамблеї, як стверджується, продовжує залишатися тим же президентом. Він обійняв посаду голови знову. На Генеральній Асамблеї було прийнято рішення продовжити співпрацю з Темелом Айджаном Шеном, який був головою Консультативної ради EGIFED. Були підкреслені єдність і солідарність асоціацій федерації, акцент на розвитку міст, економічна оцінка, спільне майбутнє ділового світу, бачення розвиненої, справедливої та екологічно чистої Туреччини.
За широкою участю відбулася Генеральна асамблея Асоціації молодих бізнесменів Егейського моря (EGIFED). Асоціація молодих бізнесменів Егейського моря (EGİAD), Асоціація молодих ділових людей Balıkesir (BAGİAD), Асоціація молодих ділових людей Denizli (DEGİAD), Асоціація молодих бізнесменів Manisa (MAGİAD), Асоціація молодих бізнесменів Akhisar (AKGİAD), Асоціація молодих бізнесменів Nazilli (NAZGİAD) та Асоціація підприємців молодих підприємців Bandırma (BANGGİAD) брали участь у головах та делегатах.
Зустріч відбулася одночасно з головою EGIFED Айдіном Буґра Ілтером, головою консультативної ради EGIFED Темелом Айджаном, членом правління TÜGİK Ісмаїлом Чобаном, головою правління EGEV Мехметом Алі Сусамом та головою правління İZTO одночасно. EGİAD Він розпочався з вступних виступів Махмута Озгенера, голови Консультативної ради. Konda Research and Consultancy Inc. У заході, в якому також взяв участь генеральний директор Бекір Агірдир, після Генеральної асамблеї EGIFED, Торговий міст був реалізований за участю асоціацій федерації.
Виступаючи на засіданні, голова EGIFED Айдин Буґра ІльтерІлтер, який заявив, що вони працюють як велика платформа з 7 асоціаціями та більш ніж 1300 членами та представниками з усіх секторів, вірить у силу незалежного та добровільного громадянського суспільства, розуміє важливість організованості, стурбований проблемами регіону та країни, і це вирішення, а не проблеми. Висловивши, що вони разом як ділові люди, які намагаються бути частиною цього, він сказав: «Як інститут, який поєднує енергію кожної асоціації у своєму місті та прагне створити завдяки синергії у всьому регіоні, ми продовжуємо працювати над тим, щоб EGIFED працював ефективніше та розвивав союз сил, утворений його асоціаціями -членами. Наша федерація відіграє важливу роль для посилення співпраці та солідарності між асоціаціями, встановлення єдності та відчуття її сили ».
Акцент на розвиток міст
Звертаючи увагу на важливість міст і силу, створену їх розвитком, Айдін Буґра Ільтер сказав: «Глобальні міста та регіони знаходяться на передньому плані. 21 століття, яке також називають міським віком, багато в чому стає світом міст. Міста та регіони, економічна, політична та соціальна динаміка, яку вони створюють навколо себе, та цінності, що виникають, можуть стати в змозі змінити долю країни. Розвиток міст дасть позитивний імпульс розвитку перш за все регіонів у сфері його впливу, а згодом і розвитку нашої країни. Чим вищу додану вартість створюють наші міста та наш регіон, тим більше від цього отримує наша країна. Додана вартість, яку ми створимо, стане наріжним каменем подолання нерівності в доходах між регіонами, інклюзивного економічного зростання та сталого розвитку. Міста нашої федерації також мають високу синергію та конкурентоспроможність із своїми економічними виробничими районами, різними спеціалізаціями, економічною діяльністю, яка доповнює одна одну, а також їх соціальною та демографічною структурою. Асоціації та члени нашої асоціації також підтримують цю силу своїми індивідуальними та інституційними відносинами.
Економічна оцінка
Ілтер, який також зробив економічну оцінку; Відзначаючи, що спіраль інфляції, процентних та валютних курсів чинила тиск на весь бізнес,Нам важко зосередитися на зменшенні ризиків, а не на зниженні процентних ставок.. Збільшення обмінного курсу збільшує собівартість виробництва. Багато компаній мають труднощі з доступом до фінансування. Зростання цін на сировину та енергоносії та дефіцит пропозиції штовхають виробництво. Ми всі бачимо, що зростання, орієнтоване на споживання, не веде нас до правильного пункту. Нам потрібно побудувати не тільки швидке зростання, а й зайнятість, чесну та екологічну.. Нерівність у розподілі доходів, що є проблемою всього світу, посилює її вплив і в нашій країні. Шар, який ми називаємо середнім класом, зникає. В результаті цього, на жаль, люди та наша молодь ось -ось втратять віру в гарну освіту, працьовитість, мораль і чесноту, щоб вести гідне життя, можливо, не бути багатим, а мати можливість стрибнути у верх клас. Економіка побудована на довірі, передбачуваності та стабільності. Однак ми усвідомлюємо, що розвитку не можна досягти лише за допомогою економічної діяльності.
Очікування бізнесу
Ми хочемо дивитися на спільне майбутнє
Звертаючись до відповідальності та очікувань представників бізнесу, Ілтер сказав: «Ми, молоді представники ділового світу, знаємо, що наші компанії, яких ми називаємо корпоративними громадянами, повинні не тільки максимізувати свій прибуток, а й отримувати стійкий прибуток та створювати соціальні переваги. Ми намагаємось виконувати свої обов’язки перед нашими працівниками, постачальниками, регіонами, державами, громадськістю, навколишнім середовищем та усіма іншими зацікавленими сторонами. Однак одних наших зусиль недостатньо. Ми всі маємо політичний погляд, але як світ бізнесу ми маємо надполітичні очікування від усіх політичних суб’єктів, від усіх верств суспільства. Кожен повинен надіти капелюх і подумати; Нашу систему освіти потрібно переглядати відповідно до компетенцій та навичок ХХІ століття, інакше ми з кожним днем будемо відставати від перегонів за цивілізацію та процвітання. Ми не можемо побудувати сильну економіку без сильної демократії. Незамінний елемент для нашого розвитку, інституцій та правил тому не для сильних людей, нам потрібні сильні інститути. Ми не можемо створити сильні інституції, якщо не буде прозорості, заслуг, незалежності та підзвітності. Розподіл повноважень, плюралістична демократія, встановлення балансу та систем контролю, прозора та підзвітна державна адміністрація, наглядові та регулюючі інститути - це не те, що ми можемо сказати, що було б можливим. У моєму управлінні це не зроблено. Необхідно створити культуру та атмосферу консультацій, де враховуватимуться думки всіх відповідних суб’єктів, а місцеві, громадські, приватні сектори та громадянське суспільство спільно прийматимуть рішення. Верховенство права, віра в правову систему та незалежність судової влади неминучі в усіх аспектах. Ми бачимо, що наші проблеми не можуть бути вирішені в системі, де немає балансу та механізмів контролю, немає поділу влади, а визначення ролі законодавчої, судової та виконавчої влади не є чіткими та демократичними. Ми також вимагаємо необхідного у різних частинах . як і вся країна ми хочемо бути нами і дивитися на спільне майбутнє, демократію, яка зміцнює волю дивитися на спільне життя, а спільне майбутнє - це не вибір, це необхідність.».
Майбутнє бачення світу бізнесу
Розвинена, справедлива та екологічно чиста Туреччина
Висловлюючи бажане бачення, Ільтер сказав: «Наше бажане бачення Туреччини забезпечило стійкий економічний прорив відповідно до Зеленої угоди; Вона повністю побудувала соціальну, світську та демократичну правову державу, побудувала поділ влади, баланс та механізми контролю; Встановила повну незалежність судової влади; Підвищена віра в верховенство права; Інституційне та гарантоване право на гідне життя; Це розвинена, поважна, справедлива та екологічно чиста Туреччина. Ми продовжимо працювати разом для цих цілей ", - сказав він.
Şen: «Ми створили можливості для дружби та співпраці по всій Туреччині з ОВР»
На зустрічі молоді бізнесмени звернули увагу на важливість роботи в Асоціаціях ділових людей. Темель Айкан Чен, голова Консультативної ради EGIFED«Завдяки членству в GIAD, яке я розпочав з Асоціацією молодих бізнесменів Егейського моря на початку 2000 -х років, я познайомився з сотнями людей по всій Туреччині та зав'язав десятки дружніх стосунків. Жоден фінансовий прибуток не може замінити ці дружні стосунки. Під час EGIFED ми хотіли донести очікування та проблеми кожної неурядової організації, яка є нашим членом, до всіх вищих органів влади, включаючи парламент, і виконувати всю корисну роботу, зроблену для нашого регіону, і нам це вдалося. Я впевнений, що нове керівництво найкращим чином представлятиме світ молодого бізнесу, підписуючи дуже успішні роботи, і відображатиме динамізм та різний погляд молоді».
Ісмаїл Лобан, член Ради директорів TÜGİK Заявивши, що EGIFED є найбільш взаємопов'язаною інституцією серед федерацій, він заявив про важливість федерації, сказавши: "Обійміть один одного, обійміть EGIFED".
Мехмет Алі Сусам, голова правління EGEVі представив EGEV. Звертаючи увагу на важливість місцевого розвитку та планування на місцевому рівні, він розповів про важливість агентств розвитку та сказав: «Я хотів би познайомити вас з EGEV та підкреслити сенс володіння форумом, який ми проведемо 8 листопада. З цієї нагоди я запрошую всі асоціації-члени EGIFED до EGEV. Ви також створюєте майбутнє EGEV. Ви знаєте проблеми та рішення в Туреччині. Ви тут як вищі елементи розвитку як локально, так і загалом. Молодь близька до того, щоб змінити майбутнє країни. Ми маємо силу подолати багато проблем, які здаються кошмарами. Ми знову працюємо разом у EGEV з 2017 року. Ми ще раз підкреслимо з міжнародними учасниками, чому ми повинні захищати глобальне потепління, кліматичну кризу, воду та ґрунт ».
Акцент Озгенера на молоді та цифровізації
Голова Ради директорів IZTO також є EGİAD Махмут Озгенер, голова Консультативної ради З іншого боку, він заявив, що проекти, які здійснюються спільною волею установ та організацій Ізміру, пройшли довгий шлях завдяки спільному розуму, і сказав: «Ми також можемо виконувати спільні проекти між містами Егейського регіону. Сільськогосподарський, туристичний, технологічний, промисловий і торговий потенціал нашого Егейського регіону дуже високий. Ми живемо на землі, де були використані перші гроші в історії, і ми вирощуємо найкращі продукти світу, такі як виноград, інжир, оливкова олія та тютюн. Нам потрібно оцінити це багатство і перетворити його як надлишкову вартість в економіку наших міст ».
Висловивши, що динамізм та ідеї молоді потрібні як ніколи, Озгенер сказав: «Наш світ переживає процес трансформації, орієнтований на оцифрування та адаптацію до зміни клімату у багатьох областях. Ми все швидше залишаємо бізнес -моделі старого світу. Цифровалізація була на першому місці нашого порядку денного з початком інформаційної ери. Сьогодні він замінює старий із швидкістю, викликаною процесом пандемії. Ефективне введення вакцини дозволило нам повернутися до звичних темпів. Фактором, який найбільше зменшив нашу втрату робочих місць, як у період до вакцинації, так і після вакцинації, були цифрові можливості.Молоді уми будуть йти в ногу зі змінами та розвивати нові бачення швидше та ефективніше, ніж старші покоління. Нові покоління рано зустрічаються з новими технологіями. Крім того, вони ростуть із набагато більш чутливим підходом до екологічних проблем, ніж у минулому. Це великі переваги для управління процесом здорової трансформації на тій стадії, яку досяг наш світ. У цьому процесі на вас, наших молодих бізнесменів, покладаються важливі обов’язки, спрямовані на управління економікою, торгівлею та суспільним життям ».
Бекір Агірдир: «Ми зараз в оці урагану»
Konda Research and Consultancy Inc. Генеральний директор Бекір Агірдірисе заявив, що некоректно пов’язувати процеси, які переживає країна лише з пандемією. Заявивши, що боротьба за глобальну трансформацію посилилася, Аґирдир сказав: «Ми всі боремося зі злом, що називається пандемією. Ми зайняті пророкуванням того, що станеться після пандемії. Я хочу повідомити з цього приводу хороші новини. Ми зараз в очах урагану. З 2014 року я розповідаю діловим людям, що наближається ураган. Тепер, коли ми перебуваємо в оці цього урагану, настав час подумати, куди і як вибратися. Американський психіатр Елізабет Кюблер Росс має теорію 5 стадій горя. Коли ми думаємо про те, що людський розум робить або перевершує, спочатку ви це заперечуєте, потім настає стадія гніву, а потім ви починаєте торгуватися. Я став народом Туреччини та правителями, і ми застрягли на стадії торгів. 50 років тому ми обговорювали секуляризм, конституцію, релігійність та курдське питання. Усі ці питання стали брендом. Сьогодні ми усвідомлюємо, що маємо прийняти правду. Після цього ми почали думати, як би нам жити. Скільки років ми виберемося звідси, залежить від наших власних навичок вирішувати проблеми. Соціально ми живемо в державі, яка втратила сенс. У турецькому суспільстві є ентузіазм та зусилля. Але нам потрібні уявлення про те, куди ми хочемо йти. Ми всі говоримо про тих самих людей. Коли ми дивимось, що змінилося у цінностях народу Туреччини протягом приблизно 10 років, відбувається велика поляризація. Нам потрібно сперечатися і вести переговори. Якщо жителі Туреччини говорять про свої індивідуальні проблеми, то кожен якось вирішує свої особисті проблеми, але не може вирішити загальні проблеми. Населення Туреччини дуже старанно ставиться до окремих осіб і обережно ставиться до громадян. Наше життя засноване на невизначеності та складності. Тому що це життя, яке не працює тільки з рішеннями вашої єдиної влади та панівної влади. Ми шукаємо економічні інститути та правила, які б могли адаптуватися до цього. Припиніть складати плани та бюджети. Перейдіть до виробничої моделі зі сценаріями. Ваше найбільше вміння полягає в тому, що ви народилися у невизначеному житті. Нам потрібна нова історія. Годівниці політики закриті. Вони не харчуються новими знаннями. Жодна партія не має у своєму штабі папки зі зміною клімату. Це не має нічого спільного з новою інформацією. Потрібно займатися політикою. Ми будемо йти на компроміси з потребами та вимогами на переговорах щодо оновлення політики та культури. Ми не можемо подолати ці проблеми без зміни політичної культури Туреччини та забезпечення свободи, справедливості та рівності. Тепер, коли ми перебуваємо в оці урагану, нам потрібно поговорити про вихід», – сказав він.
Агірдир визначив «Туреччину в наших мріях» наступними пунктами;
- Вона розпочала економічний прорив, сумісний із землею та зеленою трансформацією;
- Відбудовано соціальну, світську та демократичну правову державу;
- Він встановив розподіл повноважень, баланс та механізми контролю,
- Встановлено повну незалежність судової влади;
- Він створив нову і громадянську конституцію нового періоду з соціальними та політичними компромісами;
- став повноправним членом Європейського Союзу;
- Це збільшило віру в верховенство права, волю до спільного життя та сильну соціальну трансформацію із соціальним благополуччям;
- Розроблена політика, чутлива до гендерної рівності, забезпечена суспільний консенсус та консенсус держава-спільнота, де добробут і мир суспільства є суттєвими без дискримінації, маргіналізації та поляризації;
- Інституціоналізовано та гарантоване право на гідне життя;
- Став одним із світових піонерів політики боротьби з несправедливістю та бідністю; є Туреччина.
- Наша мета у світі бізнесу, з інституціоналізації наших державних інституцій з точки зору Туреччини нашої мрії, полягає в тому, щоб зробити компанії та НУО хорошим «корпоративним громадянином» для нашої країни.
Після виступу Агюрдира відбулася Генеральна Асамблея. Айдин Бугра Ілтер продовжить працювати Головою Ради директорів у новому терміні на загальних зборах, у якому братиме участь єдиний список.
Після Генеральної Асамблеї був запущений Торговий міст, який був реалізований як швидке введення в світ бізнесу.
Ділові люди Егейського моря зібралися біля Торгового мосту
Торговий міст, який цього року проводився за підтримки EGIFED, знову став прикладом для ділового світу. Участь у заході, створеному для створення та розширення бізнес-мереж, була високою. Асоціація молодих бізнесменів Егейського моря, приєднана до EGIFED (EGİAD), Асоціація молодих ділових людей Balıkesir (BAGİAD), Асоціація молодих ділових людей Denizli (DEGİAD), Асоціація молодих бізнесменів Manisa (MAGİAD), Асоціація молодих бізнесменів Akhisar (AKGİAD), Асоціація молодих бізнесменів Nazilli (NAZGİAD) та Асоціація бізнесменів молодого підприємця Bandırma (BANGGİAD). Молоді ділові люди, які прагнули познайомитися з правильними практиками у бізнес-мережах та впровадити ці практики, мали можливість представити себе та свої компанії на заході EGIFED Trade Bridge. В організації взяли участь близько 100 представників ділового світу. Завдяки організації, також відомій як «Швидкі знайомства», яка проходила під назвою «Торговий міст EGIFED» з метою створення та розширення ділових мереж, що є одним із найосновніших очікувань ділового світу, це стало підставою для створений для багатьох ділових зв'язків і партнерств. У зазначеній організації, яка сприятиме пожвавленню в діловому світі Егейського моря, були закладені важливі основи для розвитку торговельних та інвестиційних відносин між егейськими діловими членами EGIFED. Відкриття організації EGİAD Генеральний секретар проф. Доктор. Це зробив Фатіх Далкілік. Пояснюючи подробиці події, Далкілич зазначив, що існує процес, коли конкуренція та бізнес -моделі швидко змінюються, а нові та інноваційні системи щодня переносять ділове життя до різних вимірів, висловивши, що найкращим способом оцінити цей процес є мережа та сказав: "Соціальні мережі переважно переносяться на цифрове середовище. Сила та вплив прямого спілкування віч-на-віч все ще дуже важливі сьогодні. Сьогодні підприємець та інвестор без хорошої мережі не можуть вижити у діловому житті. Соціальний капітал є одним із незамінних критеріїв для комунікатора при початку ділового життя ».
Що таке торговий міст?
В рамках організованого заходу було спрямовано на те, щоб максимальна кількість людей могла професійно зустрітися один з одним протягом обмеженого часу, змінюючи місця одночасно з інтервалом у кілька хвилин. В інтерв’ю, які визначаються як ліфтова мова, були роз’яснені найважливіші моменти про компанію. За допомогою цієї програми, яка заснована на принципі роз’яснення власного бізнесу за дуже короткий час і постановки правильних запитань іншій стороні, вона спрямована на розширення співпраці учасників бізнесу між собою.
Першим залиште коментар