Mercedes-Benz Turk розпочав нову еру з баченням бути "оцифрованим Mercedes-Benz Turk у всіх сферах". У цьому напрямку була сформована команда “Офіс цифрової трансформації”, яка створила дорожню карту цифрової трансформації та визначила цілі, яких потрібно досягти. Менеджер групи BusStore Ойтун Баликчёгглу був призначений "Менеджером цифрових трансформацій" менеджером цієї команди, що складається з 15 осіб.
Про цифрову трансформацію та команду “Офіс цифрової трансформації”, яка позитивно впливає на всі аспекти життя, Ойтун Баликчёглу сказав: “Ми всі полегшуємо своє життя в будь-якій області, використовуючи постійно розвиваються цифрові технології. Безсумнівно, ця трансформація і надалі зростатиме позитивно впливати на кожен аспект нашого життя. Як команда Офісу цифрової трансформації, наша головна мета - зробити більше внеску в наш ланцюжок створення вартості, використовуючи цифрові технології в підході, орієнтованому на наших клієнтів. Крім того, ми прагнемо підтримати реалізацію наших основних цілей - прибуткового зростання та стійкості. Ми дбаємо про 3 основні елементи для успішної реалізації та виживання цифрової трансформації. На вершині цього - наш людський ресурс, який є найціннішим активом нашої компанії. Наші інші елементи - це ефективне управління процесами та застосування найточнішої технології ".
Команда складається з працівників, які слідують цифровим тенденціям
Команда Офісу цифрової трансформації складалася із співробітників Mercedes-Benz Turk, які, окрім власних обов'язків, слідують і цікавляться цифровими тенденціями. Команда Digital Transformation Office, яка об’єдналася на добровільних засадах і прийняла принцип колективної роботи та гнучкої роботи, працювала у сфері людських ресурсів, досліджень та розробок автобусів та вантажівок, виробництва автобусів та вантажівок, контролінгу - закупівель, інформаційних технологій, продажу та післяпродажного обслуговування Служби та відділ маркетингу. Район загалом складається з 15 осіб.
Цифрова трансформація охопить усі куточки компанії
Команда Офісу цифрової трансформації прагне забезпечити "Цифрову трансформацію" у кожному відділі та підрозділі Mercedes-Benz Türk стійким способом.
Співробітники команди виконують координаційне завдання щодо визначення потреб у оцифровці підрозділів, за які вони відповідають, та впровадження цифрової трансформації відповідно до пріоритетів своїх підрозділів. У цьому процесі він спрямований на отримання підтримки працівників у відділах. Таким чином, будуть детально оцінені потреби в оцифруванні основних процесів та підпроцесів кожного відділу, і буде забезпечено, щоб цифрова трансформація торкнулася кожної сфери в Mercedes-Benz Türk.
Стратегічне співробітництво з MEXT та Інститутом Фраунгофера
Команда Digital Transformation Office стратегічно співпрацює з MEXT, щоб забезпечити максимальну користь. У рамках співпраці з MEXT, технологічним центром Турецького союзу промисловців металів (MESS), створеним у 2020 році, команда Офісу цифрових трансформацій використовує досвід, знання та екосистему MEXT.
На семінарі-практикумі, який відбувся в лютому на автобусному заводі Хошдере з компанією MEXT, були визначені основні напрямки цифрової трансформації та етапи цього процесу.
У червні в рамках цієї співпраці було розпочато оцінку рівня цифрової зрілості Mercedes-Benz Türk.
У цьому контексті; У період з 31.05.2021 р. По 03.06.2021 р. MEXT та Інститут Фраунгофера, найбільша науково-дослідна організація з прикладних наук у Європі, вперше задіяні в екосистемі MEXT для визначення цифрової зрілості експлуатації вантажних автомобілів, включаючи його підрозділи підтримки. на заводі вантажних автомобілів Aksaray.
У цьому дослідженні, яке проводилось для підвищення рівня цифрової зрілості, були оцінені основні бізнес-процеси та проведені виїзди на місця за результатами співбесід з більш ніж 20 одиницями.
те саме дослідження; Він відбудеться в липні для роботи автобусів Mercedes-Benz Türk.
Першим залиште коментар