У цифровій трансформації, яка є новим визначенням продуктивності у виробництві, важливу роль відіграє головний інформаційний директор (CIO), а саме головний інформаційний директор. Вказуючи на те, що ІТ-директори пришвидшують процеси цифрової трансформації бізнесу, старший віце-президент Rockwell Automation, головний директор з питань цифрових технологій та інформації Кріс Нардеккіа, світовий лідер у галузі промислової автоматизації та цифрової трансформації, провідний ІТ-директор, може об'єднати лідерів рівня С навколо цифрові стратегії, сприяють змінам в організації, інноваціям, і вона може використовувати нові та перевірені технології для швидкого реагування.
Світовий лідер у галузі промислової автоматизації, старший віце-президент Rockwell Automation, головний директор з питань цифрових технологій та інформації Кріс Нардеккіа, нагадуючи, що ІТ-директори відіграють важливу роль у цифровій трансформації бізнесу; Він каже, що має чудові можливості керувати цифровою трансформацією та розробляти бізнес-моделі, що дають глибші уявлення.
"Генеральні директори також починають зосереджуватись на деяких перешкодах, які можуть вирішити ІТ-директори"
Зазначивши, що ІТ-директори знаходяться в центрі процесу зближення операційних технологій (OT) та інформаційних технологій (IT), Кріс Нардеккіа сказав: „ІТ-директори, мабуть, керували багатьма проектами в організації, наприклад, своєчасним переходом підприємства на ERP . Завдяки таким новим технологіям, як машинне навчання штучного інтелекту (ШІ), робототехніка, автоматизація, віртуальна та доповнена реальність, ІТ-директори можуть знову забезпечити та масштабувати трансформацію. Буквально кілька років тому технології цифрової трансформації вступили у фазу швидкого зростання, не маючи відповідей на деякі важливі прогалини. Зараз ці технології переростають у системи, які працюватимуть майже натисканням кнопки, тоді як керівники можуть вирішувати ІТ-директори; "Як я можу забезпечити безпеку своїх даних, як я можу масштабувати трансформацію від концепції або пілотної фази, наші співробітники та наша корпоративна культура готові до трансформації", - сказав він.
Підвищує ефективність, поєднуючи уяву людей з потенціалом машин
"Не технології обмежують нас, а наша фантазія, наша культура, корпоративна взаємозв'язок та корпоративна інерція, - сказав Кріс Нардеккіа. - Щоб успішно масштабувати цифрову трансформацію, ці бар'єри необхідно подолати. Зараз кожна компанія - це ще й технологія. ІТ-директори, як і інші керівники С-пакету, повинні забезпечувати безперервність діяльності в цих компаніях та виконувати цілі їхнього обороту та зростання. Усі компанії повинні використовувати силу даних. Однак, хоча деякі компанії досить багаті на дані, вони не можуть отримати уявлення з цих даних. У Rockwell Automation ми спеціалізуємося на розширенні людських можливостей, використовуючи потужність даних. Наша робота; поєднуючи уяву людей з потенціалом машин, роблячи їх розумнішими, зв’язанішими та ефективнішими. Хоча вважається, що цифрова трансформація вносить найбільший внесок для користувача, вона також приносить велику трансформацію, цінність та користь для працівників компанії ».
"Щоб досягти успіху, потрібно отримати розуміння, обробляючи великомасштабні дані"
Підкреслюючи, що ІТ-директори забезпечують перспективи як для співробітників, так і для споживачів, Кріс Нардеккіа каже, що нам потрібно збалансувати обидві точки зору, щоб повною мірою скористатися промисловою революцією. Пандемія прискорила перехід до хмари, і зараз компанії намагаються встановити зв’язок, отримати уявлення про силу даних, приймати рішення щодо зростання та прибутковості з цими даними і навіть приймати стійкість та управління енергією. цифрова трансформація для створення нових продуктів та ще кращого зв’язку з клієнтами. Тенденція "налаштування досвіду споживачів", яка колись зустрічалася переважно у роздрібній торгівлі, зараз є провідною у багатьох галузях. Незважаючи на те, що ІТ-директори та виконавчі директори знаходяться в центрі цієї трансформації, мислення керівників та підрозділів вищої ланки в компанії також має змінитися. Іншим головним порядком роботи адміністраторів C-suite є Connected Enterprise. Підключене підприємство, яке охоплює використання даних у реальному часі на всьому підприємстві, забезпечує великі переваги для бізнесу ".
"У наші дні ми живемо, перевіряємо інтелект людей і машин"
Кріс Нардеккіа підсумовує: "ІТ-директор - це людина, яка буде впроваджувати практики цифрової трансформації та використовувати їх на всьому підприємстві, провідний командир цієї трансформації. Сьогодні ми перевіряємо інтелект людей і машин. Завдяки більш ніж 100-річному виробничому досвіду, основа Rockwell Automation полягає у нашій здатності покращувати якість життя, роблячи світ більш ефективним та стійким. Якщо ви трансформаційний ІТ-директор, ваші колеги та співробітники спостерігатимуть за тим, як ви співпрацюєте у стратегіях цифрової трансформації, надаєте пріоритет трансформації в організації, керуєте гнучкими та гнучкими програмами та займаєте перше місце у використанні нових технологій.
Першим залиште коментар