EGİAD Асоціація молодих бізнесменів Aegean організувала вебінар під назвою «Керуйте змінами за допомогою коучинга», де обговорювалися найкращі практики коучингу, що використовуються в діловому світі, і зібрали представників ICF Turkey разом із його членами. Під час заходу між установами поділилися досвідом щодо підвищення ефективності в установах шляхом підвищення лідерського потенціалу, зміни перспектив і вдосконалення навичок. На зустрічі під назвою «Керуйте змінами за допомогою коучингу» були присутні регіональний представник Міжнародної асоціації професійного коучингу ICF Turkey Aegean Чакір Ділек Юнар та офіційні особи ICF Сердар Самсун, Ілкай Студент, Серкут Кізанликлі.
«Професійний коучинг у світі та Туреччині», «Сила та вплив коучингу в управлінні змінами», «Солідарність», «Професійний коучинг у світі та Туреччині», «Сила та вплив коучингу в управлінні змін», «Солідарність», «Професійний коучинг у світі та в Туреччині», «Сила та вплив коучингу в управлінні змінами», такі заголовки, як «, «Стійкість», «Баланс» і «Трансформація» обговорено. Виступ зі вступним словом наради EGİAD Заступник голови ради директорів Алп Авні Єлкенбісер заявив, що ми перебуваємо в новій епосі, коли відбуваються зміни, і зазначив, що для менеджерів стало необхідно перетворитися на тренерів у цьому процесі, і сказав: «Глобалізація, Стрімко зростаючий світ конкуренції, змін та інновацій у кожній сфері, реструктуризації всіх організацій, менеджерів у бізнесі та Це змусило своїх працівників постійно вдосконалюватися та змінюватися, щоб йти в ногу з часом. Сучасний діловий світ і підхід до управління; Це дозволило набути значення компетенціям менеджера щодо розвитку, підтримки та скерування, а не давати вказівки та контролювати. З цієї причини лідери почали отримувати такі титули, як гід, екскурсовод, керівник групи та наставник. Лідери, які визначають свій напрямок, зосереджуються на своїх цілях і встановлюють цілеспрямовані стосунки зі своїми командами, є піонерами змін. «У сучасному діловому світі організаціям і співробітникам потрібен експерт, тренер, щоб досягати кращих результатів, досягати успіху та досягати високих результатів, а також керувати змінами», — сказав він.
Коучинг замінив боса
Висловлюючи, що коучинг - це хороший інструмент для подолання змін EGİAD Віце-президент Альп Авні Єлкенбісер сказав: «На додаток до підтримки, яку він надає на індивідуальному рівні, коучинг також сприяє постійно зростаючим потребам у змінах і розвитку. Тому коучинг реструктурує піонерів змін і відіграє фундаментальну роль, направляючи організації та Сучасні менеджери направляють своїх співробітників». Роблячи, заохочуючи і мотивуючи, він стає «тренером», а не «босом», і тому змінює свій стиль керівництва, відмовляючись від підходів, орієнтованих на авторитет, і надаючи повноваження своїм співробітникам. Очікується, що менеджери будуть людьми, які задають питання, а не розповідають, які впливають на інших, а не залякують їх, які вибирають заохочувати та підтримувати своїх підлеглих, а не погрожувати чи пригнічувати їх. «Концепція коучингу полягає в тому, щоб сприяти виникненню в людях потенціалу для досягнення значущих і важливих цілей», — сказав він.
Ми повинні розкривати сильні сторони працівників
Зазначаючи, що завдяки акредитації, наданій установами, кількість компаній, що надають професійну підготовку тренерів у Туреччині, і кількість професійних тренерів, які пройшли навчання в цих установах, швидко зросла, Єлкенбісер сказав: «Коучинг, який також вважається прикладний метод позитивної психології, заохочує людей прийняти точку зору, орієнтовану на рішення, замість перспективи, орієнтованої на проблему.» спрямовує кут. Це підкреслює сильні сторони людини. Це допомагає людині краще пізнати себе та досягти кращого результату. Коучинг — це не контроль і управління. Це процес. У цьому процесі коуч є фасилітатором, тримачем дзеркала, який пропонує варіанти, які можуть підійти людині та закладу, висловлює свою думку щодо питань, які, на його думку, є неправильними, але залишає остаточне рішення за людиною. «Коротше кажучи, коучинг — це максимізація потенціалу», — сказав він.
Регіональний представник ICF Turkey в Егейському регіоні Чакір Ділек Юнар заявив, що вони створили програми та стандарти для підтримки надійності професії тренера в Туреччині, і сказав: «Як ICF Turkey, наша мета полягає в тому, щоб професія тренера стала невід’ємною частиною суспільства. Наші члени керують цією справою, представляючи найвищу якість професійного коучингу. Ми надаємо важливе значення продовженню проектів і впровадженню нових, які принесуть користь нашим членам і суспільству, застосовуючи прозорий, доступний підхід із залученням участі та використовуючи переваги технологічних можливостей. «Серед основних питань, які ми будемо вирішувати, є встановлення партнерства з діловим світом, неурядовими організаціями та іншими тренерськими асоціаціями з метою підвищення надійності нашої професії, встановлення міцних відносин з нашими членами та оновлення наших правил паралельно зі змінами. та інновації, які відбуваються в ICF Global», – сказав він.
Заявивши, що в 2019 році в усьому світі було близько 71 тисячі тренерів, Юнар підкреслив, що професія тренера входить до списку 50 професій майбутнього, і сказав: «Розмір ринку США в 2019 році становить приблизно 15 мільярдів доларів, а оцінка в 2022 році — приблизно 22 мільярди доларів. 61 відсоток тих, хто використовує навички коучингу, мають ступінь магістра або доктора, а 33 відсотки мають ступінь бакалавра.
Сердар Самсун, один із офіційних осіб ICF, заявив, що професійний коучинг – це точно не консультація, наставництво, тренінгова модель чи терапія.
Першим залиште коментар