Кадрові ресурси, влаштування співробітників Центру з оркестром HRSP

Підхід до людських ресурсів, який ставить працівників у центр
Підхід до людських ресурсів, який ставить працівників у центр

У сучасному світі, де змінюється філософія управління людськими ресурсами, потрібні нові ініціативи та системи, орієнтовані на людей, він розробляє системи, які зосереджуються на співробітниках і надають пріоритет їх мотивації та участі.

У наші дні, коли такі поняття, як хмара, мобілізація та задоволеність співробітників, виходять на порядок денний людських ресурсів, класичні системи управління людськими ресурсами тепер змінюються рішеннями, які зосереджуються на працівниках. Завдяки цій зміні співробітники тепер зможуть брати більшу роль у процесах компанії, досягненні цілей, повній мотивації та прийнятті правильних рішень.

Як приклад цієї системи; Навіть коментар співробітника до оголошення відділу кадрів може бути дуже цінним для компанії.

Коли ви порівнюєте це; У класичній HR-системі оголошення фізично розміщується на стіні або публікується на внутрішній сторінці порталу компанії. Однак, якщо цей процес, орієнтований на співробітників, буде перероблено, і ці, здавалося б, прості додатки, як-от скільки людям сподобалося це оголошення, чи дали їм дозвіл коментувати це оголошення, хто на нього відреагував, хто його читав тощо, буде додано до процесу, додана вартість для компанії стає набагато більшою.

Недоліки класичних систем управління персоналом

Щоб зрозуміти різницю, необхідно спочатку проаналізувати поточну ситуацію.

Класичні системи людських ресурсів базуються на даних, які діють і створюються сьогодні. Ці системи пропонуються відділам кадрів і розроблені повністю відповідно до їхніх потреб.

Природно, ці системи не враховували ні потреби, ні мотивації співробітників компанії. Ці системи, які складаються з багатьох обмежень, зв’язків і правил, використовуються лише користувачами людських ресурсів, і їх використання обмежене авторизаціями.

Найчастіше співробітники компанії не знають, що це за системи, їх назви та особливості.

Однак у результаті зміни технологій, простоти спілкування співробітників у соціальних мережах за допомогою смарт-пристроїв та збільшення неструктурованих даних класичні HR-системи застаріли і далеко не доступні працівникам. Тому зараз потрібні системи, які можуть включати працівників.

Процеси, орієнтовані на співробітників, з «HRSP Orchestra»

Задоволеність співробітників тепер на тому ж рівні або навіть важливіша, ніж потреби відділів кадрів. Тому що важливо пам’ятати, що працівники можуть брати участь лише в прозорій і зрозумілій політиці управління персоналом, особливо в період, коли боротьба за залучення, пошук і перемогу талановитих людей зростає.

Ось чому в HRSP Orchestra є сотні процесів, орієнтованих на співробітників. Ці процеси з кожним днем ​​посилюються.

Підсумовуючи, ми можемо перерахувати, що працівник може робити зі свого смартфона чи планшета:

  • Співробітники можуть переглядати всю свою інформацію за допомогою модуля «Кадрові служби» і, при необхідності, вимагати виправлення своєї неповної та неправильної інформації.
  • За допомогою модуля «Інформація про мій час» співробітники можуть переглядати всі свої використані відпустки, понаднормові, операції з картками та помилки підрахунку, а також вимагати виправлення та робити всі види запитів на відпустку.
  • Працівники можуть самостійно отримувати заробітну плату.
  • Співробітники можуть вводити свої цілі, і вони можуть робити це незалежно від періодів людських ресурсів або протягом визначених періодів.
  • Співробітники можуть шукати навчання та дивитися навчання, яке вони хочуть.
  • Працівники можуть заповнити відсутні документи.
  • Працівники можуть повідомляти про ризики та проблеми, які можуть спричинити нещасні випадки на їхніх робочих місцях, до органів охорони праці.
  • Співробітники можуть повідомляти про колег, яких вони вважають заслуговуючими нагород, у відділ кадрів.
  • Співробітники можуть брати участь в опитуваннях кадрів за допомогою модуля опитування.
  • Співробітники на керівних посадах можуть схвалювати запити від усієї своєї команди.
  • Керівники можуть отримати резюме своїх співробітників.
  • Співробітники, які виконують роль менеджера, можуть складати звіти від імені своїх команд.
  • Співробітники з ролью менеджера можуть переглядати графічні аналітичні екрани.

Завдяки HRSP Orchestra в людських ресурсах створюється компанія та кадри, яким вдається інтегруватися з працівниками.

Першим залиште коментар

залишити відповідь

Ваша електронна адреса не буде опублікований.


*