Президент IMM Ekrem İmamoğluПісля приходу до влади після виборів 23 червня вона продовжила традицію давати звіт кожні 6 місяців. Для цього Імамоглу, який виступив перед громадськістю втретє, розповів про свій 3-місячний мандат, узагальнивши його дії у 18 статтях. Поки Імамоглу підбивав підсумки 18-місячного балансу за допомогою слайдів, його співробітники з 18 осіб супроводжували його на сцені.
Говорячи про роботу, яку вони зробили до цього часу і яка буде виконувати в майбутньому, Імамоглу сказав: «Ми представляємо розуміння, яке сприймає підзвітність громадськості в державному управлінні як честь. Тому що ми добре знаємо, що ті, хто забуває дати звіт перед громадськістю, через деякий час забруднюються і роблять надзвичайні вчинки, щоб тимчасово чіплятись за свої місця ”. Звертаючись до команди, яка стояла за ним, Імамоглу сказав: «Я не прийму жодної затримки чи відмови в будь-якій області з будь-якої причини. Не багато; ви будете працювати без зупинок, пітніючи. "Ви будете служити всім 16 мільйонам людей, незалежно від їх переконань, способу життя, походження та уподобань, з розумінням, яке сприймає їх навіть не як рівних, шанованих, першокласних громадян, а як своїх рідних братів". Поділившись цікавою інформацією на засіданні, Імамоглу заявив: «Розпочато розпорядження про розслідування під назвою« підробка »щодо картини Фатіха Султана Хана, що належить майстерні Белліні. Цьому нічого не заздрити. Ми доставили картину усім турецьким людям. Сподіваємось, вони закриють це, не переслідуючи розслідування. "Це трагікомічна, анекдотична ситуація", - сказав він.
Мер столичного муніципалітету Стамбула (IMM) Ekrem İmamoğluпровів свою третю нараду «підзвітності» за 18-й місяць після вступу на посаду. Прес-конференція під назвою «18 місяців на шляху до чесного, зеленого та креативного Стамбула» відбулася в конгрес-центрі Haliç. Заступник голови парламентської групи CHP Енгін Алтай, заступник голови партії IYI Берна Сукас, президент провінції Стамбула CHP Канан Кафтанджиоглу, голова провінції Стамбула партії IYI Бугра Кавунджу та дружина Імамоглу Ділек Кая Імамоглу також взяли участь у зустрічі та підтримали зустріч. На засіданні також були присутні багато депутатів, міські голови та члени Асамблеї ІММ. Зустріч розпочалася з хвилини мовчання Мустафи Кемаля Ататюрка, його бойових побратимів та всіх мучеників та виконання Державного Гімну. Імамоглу вийшов на сцену, де збирався зробити презентацію зі 102 людьми. Розпочавши свою промову, сказавши: «Ласкаво просимо на третій з наших зустрічей, де ми кожні 6 місяців даємо звіт 16 мільйонам жителів Стамбула», Імамоглу підкреслив, що вони представляють розуміння, яке сприймає відповідальність перед громадськістю як честь у державному управлінні. Імамоглу сказав: «Ми добре знаємо, що ті, хто забуває дати звіт перед громадськістю, через деякий час брудняться і вчиняють небажані дії, щоб затриматися на місцях, на які вони тимчасово прийшли».
18 МІСЯЦІВ ДО… 18 МІСЯЦІВ ПІСЛЯ…
Імамоглу сказав: "Я хотів би коротко нагадати вам, звідки прийшов Стамбул за 18 місяців".
- 18 місяців тому Стамбул; Це було місто, де всі споруди метро зупинялись через відсутність планування та грошей. На сьогоднішній день Стамбул - це місто, яке фінансувало всі лінії метро, розпочало стаціонарне будівництво метро, пришвидшило процес будівництва та розпочало підготовку нових проектів. До 18 місяців тому щорічно можна було будувати в середньому 5 кілометрів ліній метро. Це в середньому 25 років. Ми забезпечили все необхідне, щоб збільшити це до 4 поверхів, тобто 20 кілометрів на рік підземного будівництва. Зараз ми лише очікуємо і хочемо не поводитися з політичними розрахунками і не перешкоджати процесу доїзду до метро для жителів Стамбула.
- 18 місяців тому Стамбул; це було місто, де зелені насадження завжди були під загрозою розвитку. Величезні зелені насадження або взагалі не регулюються, або не відкриваються для використання, хоча регулювання обмежене; його буквально викрали у громадян. Сьогодні Стамбул - це місто, де мільйони квадратних метрів зелених насаджень, такі як міський ліс Кемербургаз та міський ліс Ататюрка, відкриті для громадськості та передані громадянам.
- 18 місяців тому Стамбул; Бешикташ, KadıköyЦе було місто, де повені спостерігались у багатьох районних центрах, таких як Ускюдар, Бакыркьой та Авцилар. Сьогодні ці проблеми значною мірою вирішені назавжди. Решта буде вирішена в 2021 році.
- 18 місяців тому Стамбул; Таксім, Бакіркой, Ускудар, Kadıköy Це було невстановлене, незаплановане, потворне та дисфункціональне місто. Прокинувшись одного ранку, ви змогли побачити, що площі були влаштовані відповідно до задоволення адміністрації. Сьогодні всі великі площі Стамбула спроектовані за участю вчених, національних та міжнародних дизайнерів, експертів з містобудування та громадян.
- 18 місяців тому Стамбул; Це було місто, де ви не могли побачити жінок-службовців та жінок-керівників в автобусах та метро, на міських суднах, в ISPARK чи навіть у вищого керівництва IMM. Тому що жінкам цього права не надавали. Сьогодні Стамбул - це місто, де жінки відбираються компетентно і успішно працюють у всіх цих сферах та багато іншого.
- 18 місяців тому малозабезпечені та малозабезпечені сім'ї Стамбула страждали від неможливості купувати молоко для своїх дітей. Сьогодні ми щотижня безкоштовно доставляємо Halk Milk до наших 121.116 XNUMX дітей додому. Більше того, ми купуємо це молоко у виробників молока у Стамбулі та пропонуємо їм дуже важливу підтримку. Так само, як наші фермери, де ми роздаємо мільйони безкоштовних саджанців.
- 18 місяців тому матері Стамбула з дітьми 0-4 років; Він заплатив би за автобус, метро, пором. Сьогодні наші матері користуються безкоштовним громадським транспортом, подорожуючи зі своїми дітьми. 18 місяців тому столична муніципалітет не мав жодного дитячого садка в Стамбулі. На сьогоднішній день функціонує 15 наших ясел, 10 з них добудовуються, і ми введемо в експлуатацію 60 дитячих садків наступного року.
- 18 місяців тому Стамбул; Це було місто, яке не дбало про нужденних студентів. Сьогодні ми надаємо підтримку в освіті 3 лір для десятків тисяч студентів університетів та 200 лір для сотень тисяч учнів початкових класів. Ми відкриваємо гуртожитки для наших студентів.
- 18 місяців тому Стамбул; Це було місто, де в столичному муніципаліте не було навіть жодного бюро працевлаштування. Сьогодні, завдяки 8 регіональним бюро зайнятості, які ми відкрили, ми знаходимо роботу для наших громадян у ці важкі дні. Наші 4 офіси почнуть працювати дуже скоро. На сьогоднішній день, незважаючи на пандемічний період, ми підготували, скерували та розмістили приблизно 13 тисяч громадян у цих кабінетах.
- 18 місяців тому в Стамбулі були дуже важливі проблеми щодо громадських автобусів, фаетонів та таксі, і не було бажання їх вирішувати. На сьогоднішній день Стамбул - це місто, де громадські автобуси повністю інтегровані в IMM, і проблема фаетону вирішується із схвалення всіх сторін. Ми також вирішимо проблему таксі. Але ми хочемо, щоб нам заважали причини, які всі знають і бачать. Незалежно від того, ми не зробимо кроку назад у цьому питанні, і ми точно вирішимо цю проблему разом ".
- Землетрус у Стамбулі 18 місяців тому був проблемою, коли місцеві адміністратори не робили серйозних конкретних кроків. Сьогодні ми розпочали оцінку збитків 2000 790.000 будівель, побудованих до 20.000 року, і завершили 18 18 будівель. Ми працюємо як ніколи раніше з метою створення необхідної адміністративної та фізичної інфраструктури для підготовки до землетрусів. В управлінні таким мегамістом, як Стамбул, XNUMX місяців - це не дуже багато часу. Незважаючи на це, ми досягли дуже важливих і цінних успіхів за XNUMX місяців і зробили перші кроки нового старту в Стамбулі найбільш надійним способом. Більше того, ми робили все це, вирішуючи серйозні економічні та соціальні проблеми, викликані пандемією ".
ДОРОГА, ПРОГОВОРЕНА ДРУЗЯМ: "МИ НЕ МОЖЕМЕ БУТИ БЕЗ ВИКЛЮЧЕННЯ"
Нагадуючи, що вони прийшли до влади, сказавши "Новий початок Стамбулу", Імамоглу підкреслив, що він надзвичайно задоволений гігантськими кроками, які вони зробили для піклування про місто та поваги до людей за короткий період 18 місяців. Сказавши "Я хочу повернутися до всієї моєї команди з вашого дозволу", сказав Імамоглу і використав такі заяви:
«Я запросив вас на посаду, виходячи з ваших минулих досягнень та заслуг. Ви приєдналися до великої родини IMM і взяли на себе важливі обов'язки в цьому успіху, якого ми досягли за короткий період 18 місяців. Дякую кожному з вас. Відтепер я чекаю від вас набагато більше. Вчора; ми прагнули зрозуміти всіх і прийняли 16 мільйонів. Вчора; Ми шукали вирішення проблем нашого міста, не дозволяючи зупинятись жодній службі. На щастя, ми пройшли довгий шлях. Але ми маємо зробити набагато більше. Для того, щоб наше місто та країна були готові до тих прекрасних днів, ми маємо зробити більше. У команді нам доводиться приносити ще більше жертв, знаходити нові творчі шляхи та успішно виступати. Ми не можемо мати виправдання. Я не прийму жодної затримки чи відмови в будь-якій області з будь-якої причини. Не багато; Ви будете працювати без зупинок, пітніючи. Ви будете служити всім 16 мільйонам людей, незалежно від їх переконань, способу життя, походження та уподобань, з розумінням, яке сприймає їх не як рівних, шанованих, першокласних громадян, а як своїх рідних братів. Ви будете поважати співробітників своєї команди та включати їх у свої процеси з розумінням, що вірить здоровому глузду. Якщо ви хочете служити цьому великому місту, цій улюбленій нації і продовжувати бути цінною частиною моєї команди; це наш вірш ".
ПАРАГРАФ СПЕЦІАЛЬНИЙ ДЛЯ КАНАЛУ СТАМБУЛ
У своїй промові Імамоглу, який відкрив спеціальний параграф для каналу Стамбул, сказав: «Я хотів би попередити тих, кого турбує бич каналу Стамбул, який, як кинджал, повинен бути прибитий до серця цього улюбленого міста і не має іншого значення, крім як пошкодження мільярдів років природного устрою нашого міста та його унікальної історії на десятки тисяч років: Не роби цього. Будь ласка, не зрадьте це місто, цю націю та цю історію ще раз. Стамбул, Стамбул і ця прекрасна країна не потребують ірраціональних проектів. Стамбул - це не та область, де ви будете вести політичну армреслінг. Якою б не була ваша мета, мотивація та інтереси, вона не варта. Незалежно від того, яке рішення ви прийняли, хто б ви не обіцяв, відмовляйтеся. Негайно зупиніться. Цей народ не пробачить тобі ні сьогодні, ні завтра. "Ми будемо протистояти будівництву Стамбульського каналу, усіма законними можливостями, які ми можемо, і з великою владою, яку ми отримуємо від переважної більшості 16 мільйонів стамбульців".
ПАНДЕМІЧНИЙ ЗАКЛИК ДО ГРОМАДЯН: "ЗАСТИВАЙТЕСЯ В ДОМІ, ЩО МОЖЛИВО"
Звернувши увагу на процес пандемії, Імамоглу зробив наступний заклик до стамбульців:
“Я маю прохання від вас, мої шановні громадяни, про ті дні, коли все буде красиво: я хочу, щоб ви, якщо це можливо, залишились вдома і захистились. Якщо вам не потрібно, не виходьте з дому. Якщо вам потрібно вийти з дому, будь ласка, повністю дотримуйтесь правил щодо маски, відстані та чистоти. Захистіть себе та наших громадян. Я знаю; ти нудьгував Я знаю; Ви хочете, щоб ці важкі дні закінчились якомога швидше. Це обов’язково закінчиться. Будьте впевнені, що людство зможе перемогти і цю епідемію. Знову настануть ті добрі дні, коли ми знову зустрінемося з життям. Пандемія буде ліквідована в 2021 році. Ми знову повернемося до своєї праці, сил, школи та життя. Ми знову керуватимемо своєю економікою. Ми возз’єднаємо своїх близьких та наше місто. Ми, як сім’я ІММ, підготуємо наше заповітне місто до тих днів. Коли ви знову вискочите, ми з гідністю та гідно попрацюємо за вас, щоб ви могли побачити Стамбул із багатьма вирішеними проблемами. Святий Стамбул буде чекати на вас зі своїми парками, скверами, розвагами та природними красотами. Просто захистіть себе та членів своєї родини. Ваш; Я вітаю всіх своїх громадян, особливо 16 мільйонів жителів Стамбула, з Новим роком. Я бажаю, щоб 2021 рік приніс красу вам, вашим близьким та вашим дітям ".
ІНФОРМАЦІЯ ПРО ПІДГОТОВКУ ПІДГОТОВКИ ДО СЛІДУ НА ТАБЛИЦІ FATIH
Імамоглу також поділився цікавою інформацією на зустрічі. Імамоглу сказав: «Розпочато слідчий наказ, який називається« підробкою »стосовно картини Фатіха Султана Хана, що належить майстерні Белліні. Відповіді просимо у нас. Цьому нічого не заздрити. Ми донесли картину до всього турецького народу та всіх наших прекрасних людей. Наші друзі зазнали дивного лікування; даються відповіді. Сподіваємось, вони закриють це, не переслідуючи розслідування. "Це трагікомічна, анекдотична ситуація", - сказав він.
Імамоглу у своїй презентації у супроводі слайдів підсумував роботи, які вони виконали та виконають, у 18 різних назвах. Ось такі заголовки та короткі виклади:
БЮДЖЕТ: ПЕРЕВАГА ДЛЯ ГРОМАДСЬКОСТІ
Підхід до управління бюджетом, який був повністю занурений у борги, баланс доходів і витрат був повністю перевернутий, відхилився від марнотратства і було прийнято фаворитизм. Після шторму Ковид-19 була спрямована серйозна економія. Зниження доходів було утримано на рівні 9 відсотків за умови оголошеного воєнного стану та вжиття відповідних заходів. Поки загальний дохід становив 19,3 млрд. Лір, витрати були зменшені до 24 млрд. Лір із заощадженням у 19,7 відсотки. Незважаючи на приголомшливий ефект епідемії, було продемонстровано успіх в управлінні збалансованим бюджетом. 2020 рік закривається величезним погашенням позики у розмірі 4,6 млрд. Фунтів стерлінгів, успадкованим від попередніх адміністрацій.
ТРАНСПОРТУВАННЯ ТА МЕТРО: ПОСТІЙНІ ВИРІШЕННЯ ПРОБЛЕМИ ДОРОЖНЬОГО ТРАФІКУ
В результаті помилок попередніх адміністрацій було знайдено аутсорсинг для будівель метрополітену, які було неможливо зробити з бюджетом IMM. Зі знайденими ресурсами було розпочато будівництво 6 ліній метрополітену, повністю зупинених попередньою адміністрацією. 18-кілометрову лінію метро Mecidiyeköy-Mahmutbey було швидко завершено і відкрито для громадськості 28 жовтня 2020 року. 9-кілометрову лінію трамвая Алібейкой-Еміньоню Цибалі-Алібейкёй буде введено в експлуатацію 1 січня, після її відкриття 4 січня. У 2021 році; Фунікулер Румеліхісарюшту-Ашіян, ділянка Ікітеллі-Багаріє на метро Атакьой-Ікітеллі та трамвайна лінія Цибалі-Алібейкёй почнуть перевозити стамбульців. У 2022 році будуть введені в експлуатацію 32,8 залізничні системи загальною довжиною 4 кілометра.
Випуск єврооблігацій, оголошений на початку грудня та вибраний як новий інструмент фінансування, забезпечив Стамбул 580 мільйонами доларів фінансування для будівництва метро. За допомогою цього ресурсу розпочнеться будівництво ще 4 ліній метрополітену, будівництво яких взагалі припинено. Туреччина, вперше в своїй історії, буде одночасно свідком навіть більше 10 різних залізничних будівельних робіт. Таким чином, щороку будуватиметься в середньому 20 кілометрів залізничної системи. Цей показник буде відповідати в 4 рази більше середнього річного показника попередніх адміністрацій. Усі 10 ліній метрополітену, будівництво яких розпочато, будуть завершені до 2024 та 2025 років.
Із усіма лініями, які вступлять в експлуатацію, мережа залізничних систем Стамбула загалом збільшиться до 360 кілометрів. Окрім 10 ліній, про які йдеться, попередній проект та техніко-економічні обґрунтування робіт лінії метро İncirli-Sefaköy-Beylikdüzü будуть завершені в 2021 році та розпочнеться тендер. Техніко-економічне обґрунтування проекту "Hızray", який пройде під протокою Босфор та інтегрується з 12 лініями метрополітену та дозволить приблизно 1 мільйонам громадян Стамбула подорожувати з одного кінця міста в інший за 55 хвилин, буде завершено у другій половині 2021 року.
З включенням до IETT 3 приватних громадських автобусів стандарт послуг зросте, а торговцям буде надана підтримка протягом періоду Ковіда. 41 нових автобусів будуть придбані та введені в експлуатацію швидко, щоб стамбульці могли скористатися перевезеннями в більш здорових та комфортних умовах.
З метою збільшення частки моря в перевезеннях, до 2020 року до тарифу «Міські лінії» було додано 49 нових рейсів. У 2021 році планується 89 додаткових рейсів. Станом на січень; Будуть введені в експлуатацію 2 нові морські лінії, 1 з яких - Босфорський та 3 Золотий Ріг. Для забезпечення безперебійного доступу до островів та материка до району було розпочато цілодобове поромне сполучення.
На суднобудівному заводі Haliç, який знову розпочав виробництво, завершено роботи з технічного обслуговування та ремонту 24 кораблів, 45 з яких - Міські лінії. Таким чином було отримано додаткову вартість понад 50 мільйонів лір. У 2021 році буде побудовано та введено в експлуатацію 50 транспортних засобів морського таксі.
З метою покращення якості таксі та особистих прав торговців водіями продовжуватимуться ініціативи щодо введення 5000 нових таксі до міста.
ІНФРАСТРУКТУРА ТА НАДСТРУКТУРА: БІЛЬШЕ ЛЮДСЬКОГО МІСЬКОГО МАЙБУТНЬОГО
- у 2020 році; Добудовано 17-кілометрову дорогу, 8 пішохідних шляхопроводів, 3 шляхопроводи метро та велосипедну доріжку 17,3 кілометра. У 2021 році буде добудовано 20 кілометрів доріг, 15 перехресть, 24 потокові мости, 39 пішохідних шляхопроводів та 26,3 кілометра велосипедних доріжок.
- у 2020 році; Було добудовано та введено в експлуатацію 4 стоянок з 982 тис. 13 транспортних засобів. 10 стоянки з 655 23 автомобілями почнуть обслуговуватися в 2021 році.
- Будівництво державного заводу з виробництва хліба в Арнавуткьої з добовою потужністю 800 тис. Хліба швидко прогресує.
- 2 мечеті, будівництво яких завершено, та ще 5 мечетей, які будуть побудовані, будуть відкриті для відправлення в 2021 році. Послуги з технічного обслуговування, ремонту та регулярного прибирання продовжуватимуться у 41 історичній мечеті та 16 будинках, в тому числі Султанахмет і Сулайманіє.
- Перший етап енергетичного об'єкту з виробництва сміттєзвалищ Сейму, який є найбільшим у світі об'єктом з виробництва енергії із звалищного газу, був завершений і введений в експлуатацію за короткий проміжок часу з корпоративним капіталом. 4 трансферних станції та 2 нові енергетичні об'єкти в Кемербургазі будуть введені в експлуатацію в 2021 році.
- İSKİ перетворив процес пандемії на можливість і завершив 41 проект питної води та стічних вод. До завершення завершено 5 проектів. За допомогою цих досліджень; Бешикташ, KadıköyДесятиліття переслідування повені в районах Ускюдар, Пендік, Бакеркьой та Авцилар завершено. З дощовою водою тунелі, доведені до фінішної стадії; У березні буде припинено переслідування повені в районах Байрампаша, Езенлер, Гюнгьорен та Зейтінбурну. 15 водних проектів, які розпочались цього року, будуть завершені в 2021 році.
- İGDAŞ завершила 309 кілометрів інфраструктури природного газу. У багатьох районах вирішені проблеми, які роками неможливо було вирішити, а кількість абонентів збільшено до 6,8 мільйона.
СЕРЕДОВИЩЕ: ЗЕЛЕНИЙ МІСТО, ЖИТТЯ В ГАРМОНІЇ З ПРИРОДОЮ
Як результат зміни клімату, так і маніакальної конкретності, 2019-20 роки були посушливими для Туреччини та Стамбула. Станом на початок цього тижня рівень заповнюваності стамбульських дамб зменшився до 21 відсотка. На додаток до дамб, місто забезпечується водою через регулятори в Мелені, Єшилчай та Істранкалар. Завдяки цьому процесу розпочався дуже економічний період у використанні води. Беручи до уваги всі ці події та застереження наукового світу, ІММ підписав "План дій щодо клімату" на засіданні С-40, яке відбулося в Копенгагені. У рамках перетворення міста на зелене місто та надання людям активних зелених насаджень у 2020 році було розроблено понад 4 мільйони квадратних метрів зелених насаджень. У 2021 році розпочнуться активні зелені насадження площею майже 10 мільйонів квадратних метрів, помножуючи цю цифру.
ОСВІТА: ЯРМАРНА МОЖЛИВОСТЬ ОСВІТИ НА 16 МІЛІОНІВ
- У рамках проекту "Ювам Стамбул", який розпочався з гасла "150 дитячих садків у 150 кварталах", 15 дитячих садків було добудовано та введено в дію для дітей. 10 нових слотів закінчуються; Розпочнеться будівництво 10 нових гнізд. Коли всі гнізда будуть завершені, загалом буде відкрито 35 розплідників. Так; 150 відсотків із цільових 60 дитячих садків будуть досягнуті до 2021 року.
- Перший студентський гуртожиток, який містив 198 студентів, був добудований у Бейоглу-Ернектепе. 3 нові гуртожитки, що будуються в Багдалар Єнімахалле, Ускюдар Шенгелькой та Кючукчекмедже Атакент, будуть завершені у 2021 році.
- "Освітній центр з особливими потребами - ÖZGEM" у м. Башакшехір Каябаші був відкритий 3 грудня, в Міжнародний день інвалідів.
- ІСМЕК реструктуризовано відповідно до потреб 16 мільйонів. У 2020 році нові будівлі ІСМЕК були відкриті в 2 районах. Новобудови вступлять в експлуатацію в 3 районах. В ІСМЕК, де очну освіту було припинено через Ковіда, 275 тис. Жителів Стамбула отримали дистанційну освіту.
- Через 8 "регіональних бюро зайнятості", відкритих у різних районах, співпрацювали 3 тис. 697 компаній та працевлаштовано 12 тис. 720 громадян.
- "Молодіжні бюро" почали працювати в 15 пунктах, де молоді люди у віці від 29 до 4 років можуть пройти навчання та підтримку для свого особистого розвитку та працевлаштування. Незабаром буде відкрито 4 нових офіси для молоді.
СПОРТ: ДО ОЛІМПІЙСЬКОГО МІСТА, СТАМБУЛУ
У 2020 році; Добудовано 3 спортивні комплекси, 2 легкоатлетичні доріжки та критий спортивний зал 10 шкіл. Об'єкти введені в експлуатацію. У 2021 році; Буде введено в експлуатацію 4 спортивних споруд, у тому числі 3 великі спортивні комплекси, 24 легкоатлетичні доріжки, басейни, стадіони, табори та криті спортивні зали, які будуть побудовані в 48 школах. Спортивні організації проводяться з баченням зробити Стамбул олімпійським містом за активної участі громадян. Ранкові спортивні організації почали проводитись у 29 парках, садах та скверах у 67 районах під час 8 поромних переходів. Метою 2021 року буде організація спортивних заходів у 200 різних місцях.
ЗДОРОВ'Я: ПОСЛУГИ З ПРОСТИМ ЗАХИСТОМ ДОСТУПУ
- Як тільки розпочався процес пандемії, були створені потужні дезінфекційні групи під назвою "Мобільний гігієнічний флот", що складаються з персоналу, який має сертифікат Міністерства охорони здоров'я.
- "Науково-консультативна рада IMM" була створена для того, щоб стежити за перебігом епідемії як у нашій країні, так і у світі, проводити дослідження, засновані на наукових доказах, та отримувати консультаційні послуги з питань боротьби з вірусом, коли це необхідно.
- İSTAÇ A.Ş. Він створив виробництво дезінфікуючих засобів для задоволення потреб як IMM, так і громадськості. Boğaziçi Yönetim A.Ş. розпочав роботу з постачання 28 мільйонів масок для задоволення нагальних потреб стамбульців.
- З першого дня епідемії; Були залучені ресурси для всебічної та постійної дезінфекційної діяльності по всьому місту, особливо в транспортних засобах громадського транспорту, зупинках, станціях, IMM, спорудах, лікарнях, громадських будівлях, школах та культових місцях усіх віросповідань.
- У рамках кампанії «Ми досягнемо успіху разом» було вжито заходів щодо надання харчової підтримки сім’ям, які цього потребують. Безкоштовне проживання, харчування та послуги громадського транспорту надавались медичним працівникам в середньому 5 мільйонів 85 тисяч 862 рази на місяць. Послуги з охорони здоров’я вдома, такі як огляд лікаря, догляд за медсестрами, фізіотерапія, психотерапія, побутове та особисте прибирання, були надані 326 тисячам 15 жителям Стамбула з 537 персоналом.
- 45 релігійних службовців, у тому числі священик, священик, рабин, дідусь Алеві, імами Шафії та Джафарі та офіцери гасільхане були призначені на похорон громадян різних релігійних груп.
ХАРЧУВАННЯ ТА СІЛЬСЬКЕ ГОСПОДАРСТВО: ЗДОРОВА ХАРЧУВАННЯ, ЗДОРОВА СІЛЬСЬКЕ ГОСПОДАРСТВО
Загалом 3,6 млн. Саджанців овочів, заготовлених у виробників в Манісі, Анталії, Мерсіні, Адані та Ялові, було розподілено 9 фермерам у 701 районах міста. Розпочато проект, який підтримуватиме бджільництво у Şіле. Для фермерів продавати свою продукцію громадянам без посередників, історично Kadıköy Виробничий та кооперативний ринок був створений у вівторок. Сільськогосподарські кооперативи за межами Стамбула також отримали можливість скористатися тим самим місцем. Подібний ринок відкриється на європейській стороні в 2021 році. У рамках проекту "Halk Süt" було підписано контракт із Стамбульською асоціацією тваринників, і на сьогоднішній день 7,9 мільйона одиниць молока розміром 1 літр безкоштовно роздано дітям, які цього потребують. На рибному ринку Гюрпинара було створено "Інструмент з переробки та оцінки рибного господарства" для збільшення доданої вартості рибних продуктів.
БОРОТЬБА З БІДНІСТЮ МІСТА ТА СОЦІАЛЬНОЮ ДОПОМОГОЮ: МИ НІКОГО НЕ ЗАЛИШИМО
- В рамках боротьби з бідністю в містах минулого року бюджет соціальної допомоги збільшився в чотири рази, щоб гарантувати, що Стамбул є справедливим містом. Цей бюджет зростав завдяки кампаніям та розробленим інструментам, і в 4 році було підтримано майже 2020 мільйона домогосподарств.
- Здійснено важливі кроки у напрямку міського правосуддя із зменшенням можливостей транспорту, знижками на воду та іншими додатками.
- Щоб забезпечити рівність можливостей серед дітей, які проживають у місті, розпочато розповсюдження планшетів із доступом до Інтернету студентам, які цього потребують. Препарати продовжують розповсюджувати таблетки понад 2021 40 дітей у XNUMX році.
ПІДГОТОВКА ДО СТИХОДИ І ЗЕМЛЕТРЕСЕННЯ: МИ ПІДГОТОВЛЯЄМОСЯ ДО НАЙТВЕРДІШИХ ДНІВ
Вживаються всебічні та рішучі кроки для підготовки міста до ефективної координації дій проти землетрусу, який є найбільшою загрозою. Проводяться зустрічі та зустрічі з Міністерством навколишнього середовища та урбанізації з метою формування "Робочої ради" та створення "Стамбульської ради з питань землетрусів" з метою розподілу відповідальності проти землетрусів між усіма зацікавленими сторонами в державі та суспільстві. На початку 2020 року в межах органу IMM було створено «Бюро міських перетворень» як основу для відкриття шляху до отримання інформації та забезпечення участі громадян у проектах міської трансформації. У міській трансформації стратегії міської трансформації, орієнтовані на ризик стихійних явищ, визначаються за участю Департаменту управління ризиками землетрусів та поліпшення міст ІММ, Імар А.Ş., КІПТАГ, БІМТАŞ та Агентство планування Стамбула, щоб наблизитись до 39 районів з цілісною перспективою. Для цієї мети; Розпочато дослідження оцінки збитків для 2000 790.000 будівель, побудованих до 20.000 року в Стамбулі. Наразі роботи завершено у 770.000 2022 будівель. Робота над рештою XNUMX XNUMX будівель буде закінчена до кінця XNUMX року.
Відсутні дослідження мікрозонування розпочато в районах Чаталка, Кючюкчекмедже, Бююкчекмедже, Есенюрт та Бейлікдюзю. Було відкрито 8 "Офісів міської трансформації", які працюють в рамках проектів міської трансформації в Байрампаші, Еюпсултані, Султангазі, Шишлі та Кагитане. До сьогодні було опитано 4.204 2021 бенефіціарів. Було завершено будівництво парку землетрусів Аташехір Деніз Гезміш та парку землетрусів Зейтінбурну Топкапи. У XNUMX році будуть прискорені нові проекти у галузі підготовки до землетрусів та міських перетворень. В рамках фінансування проектів міської трансформації ми будемо підтримувати швидку трансформацію ризикованого будівельного фонду в місті, розробляючи "Систему фінансування та гарантування IMM".
МІСЬКА ТРАНСФОРМАЦІЯ ТА СОЦІАЛЬНІ ДОМИ: ПРАВО КОЖНОГО ЖИТТИ ПОВЕРЕНО
- Були доручені проекти з підготовки до землетрусів та перетворень міст у Стамбулі, які повинні бути швидко розроблені та завершені. В цьому контексті; Адміністративні, фінансові та юридичні проблеми 3 проектів, які складаються з 3.183 незалежних розділів у 3 районах, були вирішені, а їх будівництво зупинено. 2 проекти міської трансформації, що складаються з 2.607 2 незалежних секцій у 3 районах, були завершені та передані їх бенефіціарам. Проект міської трансформації, який складається з 1.425 незалежних ділянок у 2021 районах, розпочнеться у XNUMX році.
- KİPTAŞ, яка керує проектами міських перетворень, була привілейованою установою з повноваженнями TOKİ у попередніх адміністраціях. KİPTAŞ, у якого відібрали привілеї, продовжує набагато активніше працювати над проектами міських перетворень. KİPTAŞ розробляє нові моделі фінансування, які принесуть громадянам мінімальні витрати на трансформаційні проекти, хоча державні банки не фінансуються.
- рукою KİPTAŞ, яка діє з розумінням того, що "добре жити - це право кожного"; Соціальне житло 1.520-го етапу Сіліврі, що складається з 3 будинків, незалежних секцій, шкіл та мечетей, було добудовано та передано їхнім бенефіціарам. Соціальні резиденції Pendik Yeşilce Aydos, які складаються з 331 незалежної секції, також були заповнені та зустрілися з бенефіціарами. Кампанія продажів соціальних будинків 1.446-го етапу Сіліврі, що складається з 4 незалежних підрозділів, була завершена і будівництво розпочато. Це місце буде доставлено правовласникам у червні 2022 року. Проект соціального житла в Тузлі, який складається із 150 незалежних секцій, розпочнеться у 2021 році.
КУЛЬТУРА І МИСТЕЦТВО: БЕЗКОШТОВНЕ МИСТЕЦТВО, КУЛЬТУРНА РІЗНОМОЖНІСТЬ
Було докладено зусиль, щоб виховати Стамбул як місто творчого розвитку та залучити таланти, підприємництво, столицю та відвідувачів з Туреччини та за кордон. Були створені нові, інклюзивні та постійні структури, такі як Стамбульська туристична платформа, Стамбульське агентство інвестицій та Стамбульська культурна та мистецька платформа. Через ці структури; Розпочато дослідження планування заходів, які сподобаються стамбульцям та громадянам світу будь-яких кольорів та відтінків. Замість зупинки під час епідемічного періоду багато подій було перенесено на онлайн-платформи, і таким чином було охоплено мільйони жителів Стамбула. В цьому контексті; Усі концерти Симфонічного оркестру CRR транслювались онлайн. Міські театри, які стрімко оновлювали свій репертуар, представили любителям мистецтва 16 нових вистав у "онлайн" та "офлайн" середовищах.
Для порядку денного Стамбулу були запущені портали "Kultur.istanbul" та "visit.istanbul". Завдяки пандемії по всьому місту були створені майданчики для проведення заходів під відкритим небом. Понад 1.000 культурних та мистецьких програм, що проводились у цифровому середовищі, переглянули приблизно 13 мільйонів людей. Влітку наприкінці кожного тижня в різних частинах Стамбула проводились концерти, дитячі заходи та театральні вистави. Пересувні центри культури та мистецтва були забезпечені мобільними транспортними засобами назви «Sahnebüs» та «Sinebüs».
КУЛЬТУРНІ МАТЕРІАЛИ ТУРИЗМ: МИ ЗАХИСТУЄМО НАШІ ЦІННОСТІ І ПРОВОДИМО В МАЙБУТНЄ
Команда IMM Heritage була створена в 2020 році з метою збереження та передачі історичних цінностей Стамбула майбутнім поколінням. Багато культурних цінностей було повернуто до Стамбула шляхом проведення технічних робіт та реставраційних робіт на сотнях історичних місць власними ресурсами IMM. На додаток до цього були завершені проекти відновлення багатьох історичних та туристичних цінностей та ініційовано подання заявок. 100 різних культурних надбань та історичних артефактів, відновлення яких розпочато, буде доставлено до Стамбула у 2021 році.
ВЕТЕРИНАРНІ ТА ВУЛИЧНІ ТВАРИНИ: СПРАВЕДЛИВЕ МІСТО ДЛЯ НАШИХ ДРУЗІВ
У 2020 році були реалізовані важливі проекти щодо бездомних тварин, які є способом життя людей. Для того, щоб покласти край практиці кінної карети, яка є кровоточивою раною островів, було придбано 1.179 коней, які були замінені на електромобілі. Був добудований і введений в експлуатацію тимчасовий будинок престарілих для бездомних тварин "Кемербургаз", де розміщені 7 днів, цілодобові підрозділи та відділення лікування. За допомогою програми для смартфонів "SemtPati" було розпочато проект, який захищає собак, що мешкають на вулиці, записуючи їх та дозволяючи годувати.
МІСЦЕВА ДЕМОКРАТІЯ ТА СПІЛЬНИЙ РОЗУМ: ВАЖЛИВО, ЯК ВИ РОБИТЕ, ТАК ЩО ВИ РОБИТЕ
“Управлінська відповідальність цього міста належить не тільки нам, але і кожному, хто живе в цьому місті. З цієї причини ми висунули обіцянку, що керуватимемо Стамбулом прозоро, за участю всіх та із здоровим глуздом, і висунули претензію бути "найдемократичнішим мером Стамбула в історії". В цьому контексті; Стратегічний план на 2020-2024 роки був підготовлений за участю сотень тисяч стамбульців. Район у Флорії, який протягом багатьох років використовувався як президентська резиденція попередніми адміністраціями, був перетворений на кампус Стамбульського агентства планування (IPA). У студентському містечку; Були розміщені мої нові підрозділи, такі як Державне проектне бюро, Стамбульське бюро статистики, Управління Vision 2050, Інститут Стамбул та Агенція інвестицій Стамбула.
Ще в перший рік, перший у Туреччині і в світі, кампус став одним з найважливіших центрів місцевих демократичних практик. Через цей центр; За 18 місяців шляхом організації численних семінарів, у яких взяли участь тисячі експертів, науковців, професіоналів з різних секторів, чиновників та десятків тисяч громадян, було активовано кожен механізм, який міг досягти загальної думки. IPA також взяла на себе модерацію національних та міжнародних змагань, що дозволить Стамбулу вийти на свої площі, щоб виявити місцеву демократію та творчість. Це буде першим у нашій країні з точки зору демократичної участі, а запрошення до виконання бюджету за участю будуть ініційовані з червня.
ІНФОРМАЦІЯ ТА ТЕХНОЛОГІЯ: РОЗУМНІ ЗАСТОСУВАННЯ, ЩО ЗРОБЛЮЮТЬ ЖИТТЯ
- через Офіс інформаційних технологій; Інноваційні проекти, що сприяють життю, реалізовувались у багатьох сферах. «Портал відкритих даних» був введений в експлуатацію для того, щоб представити дані, опубліковані ІММ та його екологічними організаціями, службі академічного світу та реального сектору в Інтернеті та прозоро розподілити їх.
- Завдяки створеним онлайн-платформам проводились навчальні заходи, швидше та якісніше надавались технологічні послуги громадянам. Завдяки різноманітним додаткам штучного інтелекту, центр обробки даних, волоконно-оптична мережа та інфраструктура резервування з кожним днем стають все сильнішими.
- Фаза тесту для програми “Istanbul Your”, яка прискорить цифрову трансформацію в Стамбулі та інтегрує широко використовувані мобільні та веб-додатки із системою оплати карткою в Стамбулі на одній платформі, ось-ось завершиться. Одностайним рішенням, прийнятим Радою ІММ у серпні, було запропоновано роботу "Стамбул твій". Керівництвом проекту, з моделлю розподілу доходів, є дочірня компанія UGETAM A.Ş. заявлений. Ця платформа, бета-тести якої продовжуються, також буде демократичною платформою нового покоління, де жителі Стамбула можуть брати активну участь в адміністративних рішеннях та передавати свої думки керівництву.
- Безкоштовною послугою Wi-Fi щороку користуються приблизно 7,829 мільйони людей у 4 точках доступу. Враховуючи нагальні потреби під час землетрусів та катастроф, вона продовжує контактувати з відповідними підрозділами штату, щоб відкрити лінії метро, де в середньому щодня їздять 2 мільйони громадян, на двосторонній безкоштовний доступ до Інтернету.
АНТИВІДХОДИ: НУЛЬКА ТОЛЕРАНТНІСТЬ ДО ІЗРАЇНІВ ТА КОРУПЦІЇ
2020 рік став роком, коли відходи були серйозно припинені, і було досягнуто значної економії. Загальна сума економії, досягнута IMM та її філіями, досягла 24 відсотків бюджету попереднього року.
У цей період почали відкриватися файли щодо різних нерегулярних та неправильних робіт, зроблених у попередні періоди. Слідчі працюють над понад 40 серйозними файлами. Оскільки ці файли стануть ясними, вони будуть передані громадськості, і розпочнеться судовий процес щодо тих, хто зробив неправильно.
Було виявлено низку проблемних транзакцій, таких як знищення великої кількості файлів, видалення слідів незаконних транзакцій у деяких файлах, особливо в період затримки звіту та між двома виборами. Сліди цих операцій, які намагалися закрити, будуть слідувати по вузлу, і кожна копійка, витрачена несправедливо і незаконно, буде попрошена враховувати. Юридична боротьба продовжуватиме захищати права 16 мільйонів проти спроб запобігти цьому. В цьому контексті; Він втрутився і виграв для передачі автовокзалу IMM. Було вжито юридичних заходів щодо скасування тендеру на станцію Хайдарпаша-Сіркеджі та евакуації вежі Галата. Були подані необхідні позови про скасування Циркуляру пасажирських перевезень аеропортів та Положення про координаційні центри муніципальних адміністрацій. Також було винесено рішення проти Стамбульського плану каналу, звіту про ОВНС та циркуляра, що запобігає пожертвам.
ЛЮДСЬКІ РЕСУРСИ: ЛІАКАТ, ЛІАКАТ, ЛІАКАТ
- «Програма розвитку лідерських якостей», яка навчатиме майбутніх державних менеджерів, була розроблена та розпочала впровадження. Процес набору був реалізований як повністю заснований на заслугах і прозорий процес. Деякі афілійовані компанії були під забороною торгів через їх загальний податковий борг на 662 мільйони лір, коли вони вступили на посаду. За допомогою стратегій, розроблених професійними адміністраціями, встановленими тут, частина боргів була сплачена, а решта частина структурована. Таким чином, усі компанії IMM знову змогли взяти участь у тендерах. Таким чином, обсяг бізнесу в розмірі 7 мільярдів лір утримувався в межах групи.
- Завдяки «філософії активного управління», щоденне виробництво в Halk Ekmek протягом пандемії було збільшено до рекордного рівня - 1 мільйон 250 хлібів. Найближчими днями ця цифра буде збільшена до 1,5 мільйонів.
- 2019 компаній, які зазнали збитків за перші 11 місяців 9 року, отримали прибуток за той самий період 2020 року. За перші 2020 місяців 11 р. Прибутковість афілійованих компаній зросла на 24 відсотки порівняно з аналогічним періодом попереднього року і досягла 981 млн. TL.
- який вимірює результати діяльності компаній у Туреччині відповідно до певних критеріїв та показує своє місце у національному списку "Turkey Fortune 500", цього року відбувся з 6 компаній IMM. Метою буде забезпечити зростання від 10 до 15 афілійованих компаній, які стануть вигідними для включення до цього списку.
Першим залиште коментар