Айлін Тюлай Озден, член правління компанії Doruk, яка здійснила цифрову трансформацію понад 300 заводів у всьому світі, відвідала 17-й Конгрес якості, який відбувся 18-29 листопада на тему «Нові напрямки – нові горизонти». Озден, який взяв участь у панелі під назвою «Впровадження моделі EFQM» під керівництвом генерального секретаря KalDer Сабрі Бюльбюля 18 листопада, розповів про переваги моделі, яка мала велике місце в інституціоналізації Doruk, і сказав, що вони стануть світовим лідером із 4-зірковим сертифікатом досконалості, який вони отримали цього року в моделі досконалості EFQM.Він поділився, що вони прискорять свої зусилля, щоб стати брендом.
Дорук і член правління KalDer Айлін Тюлай Озден взяли участь у 17-му конгресі з якості, проведеному Турецькою асоціацією якості (KalDer) 18-29 листопада з основною темою «Нові напрямки – нові горизонти», а модератором конгресу був генеральний секретар KalDer. Сабрі Бюльбюль Він взяв участь у панелі під назвою «Впровадження моделі EFQM», організованій . Говорячи про вплив моделі на зусилля з інституціоналізації, які вони прискорили в останні роки, Озден підкреслив, що їхні зусилля стати світовим брендом прискоряться завдяки 4-зірковому сертифікату компетентності, який вони отримали цього року в моделі досконалості EFQM.
«Ми інституціоналізуємо міжнародні стандарти за допомогою моделі досконалості EFQM»
Айлін Тюлай Озден розповіла про інституціоналізаційні зусилля Doruk, які прискорилися в останні роки, і розповіла про успіхи, яких вони досягли з EFQM, і поділилася такою інформацією з учасниками: поділилася: «Інституціоналізація є однією з найважливіших стратегічних тем для майбутнє в нашій компанії. Сьогодні ми продовжуємо наші зусилля з інституціоналізації, які ми розпочали як сімейна компанія, твердими та впевненими кроками з EFQM. Модель EFQM, з якою ми познайомилися в 22 році, показала нам, наскільки важливо інституціоналізувати міжнародні стандарти. Як компанія, де 300 відсотків інженерів; Ми займаємося розробкою програмного забезпечення, інсталяцією систем на заводах і управлінням проектами, і оскільки ми є компанією, орієнтованою на дослідження та розробки, ми рухаємося вперед у процесі, заснованому на інноваціях. До впровадження моделі EFQM наші бізнес-підрозділи працювали незалежно один від одного. Завдяки нашій роботі з KalDer ми інтегрували всі наші відділи від кінця до кінця. Таким чином, ми змогли комплексно планувати та легше керувати змінами. У той же час задоволеність наших працівників, клієнтів і зацікавлених сторін, а також ефективність компанії значно зросли завдяки нашій корпоративній стійкості. Ми посилили комунікацію з нашими постачальниками. Продовжуючи наші систематичні зусилля з інституціоналізації, ми регулярно отримуємо консультації від KalDer. «Завдяки всім цим практикам ми досягаємо прогресу, створюючи надійні структури, які забезпечать нашу стійкість у наших системах».
«Ми робимо тверді кроки вперед, щоб створити світовий бренд Туреччини в галузі технологій».
Говорячи про вплив моделі EFQM на цілі компанії, Айлін Тюлай Озден завершила свої слова наступним чином: «Щоб здійснювати ріст і розвиток упорядкованим і систематичним чином, ми продовжуємо вивчати підходи, пов’язані з моделями корпоративного розвитку, і ставити їх на практиці відповідно до нашої корпоративної культури. Ми розвиваємо наш заклад, підвищуючи свій рівень завдяки оцінкам, які добровільно проводимо щороку. Отримані бали від EFQM стали цілями нашої компанії. Ці цілі були засвоєні всіма в нашій компанії і сьогодні стали нашою корпоративною культурою. Ми дуже раді отримати цього року «Сертифікат досконалості з 4 зірками». «З цим сертифікатом, який ми отримали в результаті нашої роботи відповідно до міжнародних стандартів якості, ми продовжимо робити тверді кроки до нашої мети створення світового бренду в галузі технологій з Туреччини».
Першим залиште коментар