Президент IMM Ekrem İmamoğluз'явився перед громадськістю в першу річницю виборів 23 червня. Наголошуючи, що метою зустрічі було «облік 16 мільйонів людей», Імамоглу сказав: «Одним із найкрасивіших і найпочесніших обов’язків державного адміністратора є дати звіт». Наголошуючи, що вони будуть «наполегливо і часто» давати звіт, Імамоглу зробив детальну розбивку «першого року» у супроводі слайдів. Відзначаючи, що перший рік у них був успішним, незважаючи на процес пандемії, Імамоглу сказав: «Шановні стамбульці! Як я намагався підбити підсумки, у перший рік у нас вийшло дуже добре, незважаючи на всілякі проблеми, перешкоди та епідемію коронавірусу. Що ми зробили; Ми зробили це за твоєю волею і разом з вами. Я сьогодні тут дуже щасливий. Тому що ми разом досягли успіху», – сказав він.
Ekrem İmamoğluУ минулому 2019 році він двічі був обраний мером столичного муніципалітету Стамбула (IMM) і увійшов в історію як країни, так і світу. Після того, як вибори 2 березня були незаконно скасовані YSK, 31 червня 23 року Стамбул знову пішов на вибори. Завершивши 2019 березня, випередивши свого опонента з відривом у 31%, Імамоглу 0,25 червня збільшив перевагу голосів до 23 відсотків. Імамоглу з’явився перед камерами на 9-му році своєї перемоги на виборах, яка зайняла своє місце в історії світової політики. На зустріч, на якій були зачитані повідомлення Голови CHP Кемаля Кілічдароглу та Голови Партії IYI Мерал Акшенер; Заступник голови парламентської групи Енгін Алтай, заступник голови CHP Сейїт Торун, президент провінції Стамбула CHP Джанан Кафтанджиоглу, президент провінції партії IYI Бугра Кавунджу, депутати CHP і IYI Стамбула, мери районів і вище керівництво IMM відвідали повний склад.
БАРО ГОЛОВИ І ПРАВИЛИ Вітали
Імамоглу увійшов у зал, який був організований за сидіннями відповідно до правил соціальної дистанції, зі своєю дружиною Ділеком Імамоглу. Зустріч; Мустафа Кемаль Ататюрк розпочав свою повагу до друга по зброї та всіх мучеників, а потім з читання Державного гімну. На початку своєї промови Імамоглу розпочав вітатися з керівниками адвокатських колегій та адвокатами, які 19 червня вирушили в марш з гаслом "Захист йде", але зіткнулися з втручанням біля входу в Анкару. Імамоглу;
Kılıçdaroğlu, Akşener, Kaftancıoğlu, Kavuncu, представники політичних партій, партнери по подорожах, його родина та його привітання 16 мільйонам жителів Стамбула.
"Прямі ігри, які НЕ МОЖАТЬ ЗАБУТИ; ВІДПОВІДЬ, ВІДПОВІДУВАННЯ ІГРАМИ 16 МІЛЬОНІВ НАРОДІВ »
Підкреслюючи, що основною метою зустрічі було 16 мільйонів, Імамоглу сказав: "Одне з найкрасивіших і почесних обов'язків для державного менеджера - це звітування". Імамоглу зазначив, що розпад почнеться, якщо у державному секторі не буде прозорості та підзвітності, тому він підкреслив, що вони будуть "наполегливо і часто" рахувати. Підкреслюючи, що тих, хто проживав у країні з 31 березня по 23 червня, не слід забувати, Імамоглу сказав: "Але не про ці брудні ігри не слід забувати. Що не слід забувати - це відповідь 16 мільйонів істанбулерів на ці ігри. Не слід забувати - це воля та рішення, прийняті Стамбулом щодо демократії та свобод. Що не слід забувати - це Альянс проса, який тижнями тримає безсонне чування на торбах; Це жертва та рішучість вибору тисяч сміливих та любителів демократії від кожної партії, включаючи CHP та членів Good Party ». Висловлюючи, що жителі Стамбула виявляють чудову волю, яка надихне світ на обох виборах, Имамеглу сказав: "Ви заявили, що вирішили новий початок у Стамбулі. Ви вирішили жити разом і по-братськи, надією і свободою. Я вічно вдячний усім вам. Обіцяю вам ще раз, що ні ми не забудемо ваше історичне рішення, ні збіднемо ваші сподівання ». Imamoglu, міське життя в Стамбулі; Він заявив, що це буде формуватися через поняття "рівність", "солідарність", "виробництво" та "свобода".
"Ви знаєте, що ми переможемо, ЧОМУ ОТМЕНИТИ 31 березня"
Імамоглу, який офіційно заявив, що вони працювали 30 червня 2019 року, нагадав фінансову звітність, яку вони взяли на себе як нове керівництво, і сказав:
«У нас навіть не було грошей на виплату зарплати нашому персоналу в нашому сейфі. Ми отримали ІММ із простроченням приблизно в 6 мільярдів лір та великим дефіцитом бюджету в 7,9 мільярдів лір, що випливає з бюджету попередньої адміністрації. Ми взяли на себе управління IMM з чорною дірою, яка потребує 14 мільярдів екстрених рішень загалом. Більше того, частка Міністерства фінансів, яка становила понад 1 мільярд турецьких лір, яку нам довелося заплатити, була використана як аванс керівництву перед нами, за 15 днів до того, як ми вступили на посаду, безпрецедентною. Якщо ви знали, що ми збираємось перемогти, чому ви скасували 31 березня. Більшість наших афілійованих компаній не змогли сплатити свої податкові борги ».
Зауваживши, що незважаючи на всю цю картину, вони продовжують свій шлях, не нарікаючи, Имамеглу підкреслив, що вони почали працювати над тим, щоб відновити велику шкоду. Заявивши, що вони перейшли до швидкої фіскальної дисципліни та ефективної практики управління бюджетом, Імамоглу сказав: "Ми закінчили замовлення на відходи. Наприклад, ми втратили 700 мільйонів, що було надано декільком асоціаціям та фондам. Ми зробили великі заощадження майже в кожному підрозділі, майже в кожній дочірній і дочірній компанії. Таким чином ми змогли включити структуру, яка обидва обслуговує, знімає проекти та починає виплачувати борги. Таким чином, коли почалася коронавірусна епідемія, ми не мали труднощів пристосуватися до умов ».
"У нас є успішний перший рік, незважаючи на ПАНДЕМНИЙ ПРОЦЕС"
Підкреслюючи, що перший рік у них був успішним, незважаючи на всі негативи, всілякі перешкоди та пандемічний процес, що торкалися всього світу, Імамоглу продовжив свою промову, супроводжуючись слайдами:
«Наш дохід; На 5 мільярдів фунтів нижче запланованого бюджету і на 1.5 мільярда фунтів нижче, ніж за аналогічний період попереднього року. Керуючи нашими витратами за допомогою вжитих заходів щодо заощаджень та ефективного управління бюджетом, ми досягли майже еквівалентного рівня бюджету. Найважливіший фактор, який змушує нас у цій таблиці - це борги та погашення кредитів, які попередні адміністрації наклали на IMM. Другий важливий фактор - це практики та підходи правлячого блоку. Наприклад, блокування державних банків у наших кредитних запитах. Наприклад, платежі, пов’язані з метрополітенами, такими як Başakşehir, які були передані Міністерству транспорту, у джерелі нашої фіскальної частки, заздалегідь та в 50 мільйонів щомісячних відрізків. Якщо нас не завадить отримати кредит; Якщо загальна сума 300 мільйонів лір для цієї лінії не буде відрізана від нас, ми можемо зробити лінію Başakşehir з 20-річним терміном і набагато дешевшим. З одного боку, нам заборонено використовувати дешеві та дуже довгострокові іноземні позики, а з іншого - будівництво метро робиться від нашого імені ».
"МИ МИТИ З ЕНТЕРЕСАНОМ ЗАЯВКИ"
Підкреслюючи, що практики переривання, зроблені з джерела частки İBB у галузі фінансів, досягли "цікавих моментів", Імамоглу використав наступні вирази в іншому прикладі:
"Ти знаєш; Як і в кожному регіоні, в нашому регіоні є агентство з розвитку. Наша муніципалітет також повинна сплатити мито за цю установу, яка за законом називається Стамбульською агенцією розвитку. Дивіться, що адміністрації перед нами не платили мита, і ніхто не чув. Але керівництво, будь ласка, зв'яжіться з нами, і хоча вони не мають юридичної основи, Агенції розвитку та Асоціація муніципалітетів Туреччини (TBB) у розмірі 123 мільйонів фунтів гонорару, можуть бути перераховані у відповідні установи за допомогою джерела фінансів. Більше того, у разі триваючих судових процесів. Ці речі дивні. Вакансії, які не відповідають рівню та серйозності держави. Дозвольте навести ще один приклад. За 1 рік до нас було надано додаткове джерело фінансування, продавши 2,77 млрд фунтів нерухомого майна, що належить IMM. Якщо мова йде про нас, дозвіл парламенту щодо продажу нерухомості на суму 1,4 млрд. TL призупинено з вересня 2019 року. "
"Ми продовжували наші послуги в разі підписання робіт"
Зазначаючи, що, незважаючи на всі ці дивні роботи, вони закінчили перший рік, не скорочуючи послуги та проекти, Імамоглу сказав: "Коли ми забезпечували бюджетну дисципліну, не було збільшення нашої заборгованості, незважаючи на великий курс іноземної валюти. Епідемія корони глибоко позначилася на фінансовому становищі нашого муніципалітету. У випадку другої хвилі ми підраховуємо, що загальна вартість коронної епідемії до ІММ досягне 6,5 млрд лір. Без другої хвилі вартість епідемії для нашого муніципалітету становитиме приблизно 5 мільярдів лір. Під час епідемії загальний дохід наших дочірніх компаній також різко скоротився. Доходи деяких наших дочірніх підприємств, особливо наших дочірніх підприємств, таких як IETT, Metro, Transportation Inc., Beltur ve Kültür A.Ş., зменшилися до 10 відсотків і нижче. Незважаючи на все це, ми вживали заходів обережності, щоб не допустити, щоб наші філії в цілому заподіяли шкоду в кінці року. Підсумовуючи це, ми закінчили роки відходів і помилок в управлінні державним бюджетом, який формується за рахунок податків громадян ».
"МИ ЩО ЗАВЕРШИМО ПРОЕКТИ ТА ПРОДАЄМО НАШИМ ЛЮДЕЙ ПЕЙДЕРПІ"
Імамоглу, який детально розповів про заходи безпеки, які були вжиті з початку епідемії коронавірусу, зазначив, що вони не порушували свої послуги протягом усього процесу. Заявивши, що вони перетворили кризу на можливість вирішити інфраструктурну проблему міста, яка поширюється вже багато років, Імамоглу сказав:
«Також для стамбульців; Я хочу повідомити, що ми розпочали роботу над новими життєвими долинами, включаючи долину Харамідере, долину Наккашдере, долину Тавукчудере, долину Ширпікі, долину Айвалідере, долину Каваклідере, долину Ідеалтепе, пральні магазини, долину Бригади та долину Тузли. Усі ці завершені, поточні та поточні долини, парки та міські лісові проекти не лише збільшать темпи активних зелених зон в Стамбулі, але й допоможуть нашим громадянам дихати та насичувати сімейний зелений. Завершуючи ці проекти, ми відкриємо їх для обслуговування та використання наших людей. Найщасливішим днем мого життя стануть ті дні, коли всі ці долини будуть завершені і діти вільно граються на своїх галявинах, де ми усуваємо зелену тугу молоді, матері та старших. Вважайте, що ті дні не так вже й далеко ”.
«КОНКУРСИ НА МОЛОДИ ВІН ВИПУСКУЮТЬСЯ СЕРПЕНЬ»
Заявивши, що вони надають особливого значення площам, які є символами міста, Імамоглу сказав: «Наше новостворене Агентство планування в Стамбулі; Він виконав 20 міських проектів у 25 районах. Площа Мечидієкьой, Площа Карталь, Площа Багджілар, Площа Байрампаша для новонароджених та Кенчукчемеце Кеннет Махаллесі дійшли до стадії проекту заявки. Національні та міжнародні конкурси дизайну проходили на площі Таксім, берегах Золотого Рогу, площі Бакыркьой Кумхурієт, мисі Салачак та міських меблях. Усі ці змагання будуть завершені в серпні. Таким чином, ми відбудуємо міські райони, які додають цінності ідентичності нашого міста, і зробимо це доступним для наших людей ”.
ВНІШЕННЯ ДО ОСВІТИ ТА СПОРТУ
Імамоглу також перерахував навчальні заклади та спортивні зали, які вони привезли до міста, наступним чином:
«Стамбульська глобальна міська академія. 2 Світові мовні центри. Інститут Стамбула. Інтернет-освіта для 300.000 XNUMX стамбульців. Газіосманпаша, Мальтепе, Картал, Ускюдар, KadıköyОкрім гімназій 10 шкіл у Пендіку, Бахчешехірі, Ейюпі та Бююкчекчеце, ми закінчимо та відкриємо ще 23 гімназії до кінця року. Ми привеземо 75 спортивних споруд, особливо два футбольні поля, які ми закінчили в Султанбейлі 11. Спортивний комплекс Yıl та Єнікапі, до кінця року ».
"МИ МОЄМО ЗАБЕЗПЕЧИТИ БУДЬ ВЛАСНИЙ ВЛАСНИК, щоб орендувати плату"
Заявивши, що вони розпочали проекти, які кардинально змінить розуміння "соціальних питань", Імамоглу підкреслив, що вони почали працювати над впровадженням програми "володіння будинком, як плата за оренду". Imamoglu сказав: «Тому що ми вважаємо, що в цьому місті правильно жити. З цією метою в будинки Kiptaş Silivri, що складається з приблизно 450 незалежних відділень та магазинів, які ми розпочали, отримали 30 заявок. Цей високий рівень заявки, який ніколи не спостерігався у подібних, є доказом фінансової та архітектурної цілісності проекту та довіри до нашого управління. Відтепер ми будемо гарантувати, що наші люди будуть господарями наших подібних проектів ».
3 ВАЖЛИВІ ПІДСУМКИ ДЛЯ ISTANBUL: "ЗЕМЛЯ", "ПИТАННЯ БЕЖАНЧІВ" та "КАНАЛ ІСТАНБУЛ"
3 найважливіші загрози для Стамбула; Імамоглу вказав на "землетрус", "питання біженців" та "Канал Стамбул", "Ми не дозволимо чи знищимо природне середовище, місця проживання та вододіли цього древнього міста, щоб хтось та їх найближче оточення заробляли гроші". У своїй промові він дав детальну інформацію про проблеми та рішення цих питань. Підкреслюючи, що вони приймають демократичну участь людей у Стамбулі як основний принцип, Імамоглу продовжив свою промову так:
«Ми хочемо, щоб ті, хто живе в Стамбулі, мали слово у всіх важливих рішеннях, що стосуються Стамбула. Тому ми почали встановлювати місцеві демократичні механізми, починаючи з першого дня роботи. Ми створили міську раду Стамбула, Стамбульську туристичну платформу, Стамбульську платформу землетрусів, Стамбульську платформу культури і мистецтв, і ми організували десятки семінарів у цих районах. Ми почали застосовувати заповіти з цих семінарів. Ми гарантували, що волонтери Стамбулу перетворилися на міських добровольців, і ми розпочали багато практик щодо міської солідарності. Тому що ми знаємо, що якщо в місті та країні буде демократія, буде надія та розвиток ».
"МИ ПІДГОТОВЛЯЄМО ПРОЦЕСУ ПІСЛЯ ПАНДЕМИ"
Імамоглу підкреслив, що після пандемічного життя життя повернулося до норми, він продовжував працювати над тим, щоб місто знову піднімалося в галузі туризму, культури та мистецтв. Нам вдалося проектувати в перший рік. Ми докладаємо великих зусиль для захисту та втілення в життя важливих структур, інтегрованих з ідентичністю Стамбула. Ми завершили проекти реставрації стін Стамбула, які протягом 25 років не підлягали жодним реставраційним або консерваційним роботам і були зруйновані, та подали їх на затвердження до Регіональної ради охорони. Дуже важливо, щоб Рада захисту стін у межах світової спадщини ЮНЕСКО приймала термінові рішення та підтримує наші зусилля ».
"У нас ІСТОРІЯ ІСТАНБУЛЯ"
"Ми реставруємо 55 історичних фонтанів, що формують особу Стамбула, і відновлюємо їх у питній воді", - сказав Імамоглу. Так само ми завершили реставрацію будинків Гажане, які роками руйнуються, восени додаємо їх до культурних цінностей Стамбула та робимо їх доступними для наших людей. Поки ми захищаємо історію заповітного Стамбула цими зусиллями, з іншого боку, ви стежите за зусиллями правлячого блоку щодо історичних структур, які є головним елементом ідентичності Стамбула після того, як ми прийшли на роботу. Ви можете побачити зусилля щодо від'єднання будівель, таких як вежа Галата, станція Гайдарпаша, станція Сіркечі, які є перлиною Стамбула від муніципалітету Стамбула. Наприклад, ми стикаємося з партизанськими звичаями, які не відповідають державним розумінням, наприклад, вилучення Галатської вежі методом ІММ методом, який жоден історик не схвалює, не представляючи послідовного історичного документа. У процесі роботи станцій Гайдарпаша та Сіркечі ми залишилися поза тендером незаконно, навіть не просивши концесії, навіть не просивши виділити плату, як у попередні періоди. Ми очікуємо позитивного результату від позовів, які ми подали у всіх трьох справах ».
"МИ МОЄМО ЗРОБИТИ СВІДОБУВАННЯ IBB як бібліотеку"
У будівлі ІММ Сарачане вони пообіцяли зробити Туреччину однією з найбагатших бібліотек. Після того, як ми перемогли на виборах, вони швидко оголосили статус «пам'ятників 1-ї групи» для нашого будинку в Сарачане. Іншими словами, вони розмістили нашу службову будівлю як історичні твори, такі як Мечеть Сюлейманія та Мечеть Святої Софії.
Однак ця ж дошка змогла мовчати, знищуючи всі оригінальні частини без дозволу попереднього керівництва нашої будівлі, яке було приведено до статусу не прибитого цим рішенням. Ви можете собі уявити, поки ми намагаємося зробити бібліотеку і зберегти її для наших людей, ми раптом перебуваємо у статусі Святої Софії і намагаємось з’єднати руки. Без сумніву, як ми пообіцяли, ми принесемо службову будівлю для наших людей як бібліотеку ».
"КОЛИ ВІДКРИТТЬ СТАРТІ БАРР'ЄРА, ВІДХОДИТИ ПРЕЗИДЕНЦІАЛЬНИЙ НАМОТ"
Нагадуючи, що вони розпочали кампанію під назвою «Стамбул досягає своїх площ», щоб привернути увагу громадськості до проектів, які вони здійснюють щодо міських площ, Імамоглу навів такий приклад: «Ми хотіли створити рекламну зону під назвою « Зупинка конвергенції на площі Таксим. Ще до того, як наша рекламна зона була завершена та відкрита для громадськості, її поспішно видалили із заявою про кримінальну справу. Проте зовсім поруч стояв Намет Президентського зв’язку, до якого місяцями ніхто не робив жодних заходів. Коли вони прибрали станцію конвергенції, їм довелося прибрати і той величезний порожній намет. Тема Ekrem İmamoğlu і коли це стало IMM, ради захисту, міністерства, державні установи, політики, які негайно вжили заходів; Це нові версії організованої роботи, свідками якої ми були на шляху до 23 червня».
"У нас є єдиний компас; БУДИ З НАШИми людьми »
Звертаючи увагу на те, що подібні рухи є новими версіями організованих творів, свідками яких вони були до 23 червня, Імамоглу висловив такі застереження:
"23 червня означає саме те, що я знову нагадаю тим, хто розуміє: Тепер те, що Стамбул і Туреччина не Стамбул, а Туреччина до 23 червня, ця нація знає, що ти робиш. Ціна ігнорування волі Стамбула та оплати рахунку до Стамбула була б великою. Коли ми приступили до роботи, ми ніколи не скаржилися на умови, які взяли на себе; ми зосередилися на нашому бізнесі. Ми не хотіли створювати судимість. Це не означає, що; ми будемо ігнорувати відхилення, помилки та дивацтва, допущені в перед нами період. Наші внутрішні розслідування продовжуються найжорсткішим чином, щоб вивчити 5 + 5 років перед нами. Ми ніколи не поспішаємо. У разі потреби ніхто не повинен сумніватися, що ми розпочнемо необхідні юридичні процедури. Ми захистимо право 16 мільйонів. У нас є єдиний компас у муніципальних службовців, у справах та діяльності муніципалітету та його дочірніх підприємств, а також у рішенні щодо таксі; бути з нашими людьми. Ніхто не повинен забувати, ніхто не повинен ігнорувати ».
"МИ ВИДАЄМО РЕШЕННЯ ДО РЕШЕННЯ"
Наприкінці своєї промови, яка тривала близько 1,5 години, Імамоглу завершив свої слова так:
«Шановні істанбульці; Як я спробував підсумувати, ми зробили дуже успішні роботи, незважаючи на всі проблеми, профілактику та спалахи коронавірусу, з якими ми стикалися в перший рік. Що б ми не робили; Ми зробили це з вашої волі і з вами. Я сьогодні дуже радий тут. Тому що ми це зробили разом. Як ми пообіцяли в дорозі, ми з впевненими кроками до нашої чесної, зеленої та креативної стамбульської мети працюємо з нашими молодими та динамічними працівниками, які створили роботу з принципами, заснованими на заслугах та прозорості. Я хотів би подякувати управлінській команді ІММ та її 83 16 співробітників за їх успіх у перший рік. Але від усіх, я очікую більше роботи і більше жертв на наступний рік і далі. Ми будемо працювати більше і бути успішнішими. Тому що ми приречені на успіх. Тому що ми працюємо на XNUMX мільйонів, а не на невелику групу інтересів. Наша різниця тут. Незалежно від того, до якої брехні вони вдаються з владою засобів масової інформації в руках, яку б дивну роботу вони не вкладали в розуміння держави, ми продовжимо свій шлях. Ми знайдемо рішення проблем цього заповітного міста та ваших потреб у напрямку рівності, солідарності, виробництва, свободи. Ми були дуже успішними в перший рік. Ми будемо набагато успішнішими. Наша енергія висока. Наш шлях довгий. Ми будемо продовжувати це разом. "
Першим залиште коментар