Як стане новий світовий порядок після Covid-19?

Яким буде новий світовий порядок після розколу
Яким буде новий світовий порядок після розколу

Боротьба проти спалаху Covid-19 та наступні зміни обговорювались на першій зустрічі серії вебінарів під назвою «Новий світовий порядок Wtechtalks», організованій Асоціацією жінок технологій. Генеральний директор Denizbank Хакан Атеш, засновник Kuika Software Süreyya Ciliv, голова Arzum Мурат Колбаши та ректор-консультант університету Юскюдар Деніз Олке Арібоян поділилися своїми процесами щодо процесу та майбутнього

Епідемія Covid-19, яка докорінно змінила життя у всьому світі, перенесла ділові процеси та майбутні цілі в інший вимір у світі бізнесу. У світі бізнесу, де робота з дому є помітною, стійкість виходить на перший план, при боротьбі з цією епідемією та обговорюються зміни, які відбудуться згодом. На основі цих розробок Асоціація "Жінки в технологіях" запустила серію "Вебінар" під назвою "Новий світовий порядок Wtechtalks".

Хакан Атеш, генеральний директор Süreyya Ciliv, першої вебінари на тему «Post-Covid-360, Зміна глобальної економіки, динаміки бізнесу та соціальних роздумів», модератором якої була Зехра Еней, голова правління Асоціації жінок у галузі технологій та Президент 19 + Media Interactive Agency. , Взяли участь голова Арзума Мурат Колбаши та ректор-консультант університету Юскюдар Деніз Олке Арібоган.

Зехра Еней: Надія завжди існує

Заявивши, що це переживає складний період, але надія завжди є, Зехра Еней підкреслила, що, як Wtech, їх метою є почути пропозиції щодо рішень для приватних осіб, установ та організацій у вузькому місці від лідерів галузі. Оней сказав: «Є надія як у соціальному, так і в політичному плані. Компанія McKinsey & Company підготувала пропозицію щодо дії, що складається з 19 кроків для виходу із кризового середовища із соціальним та фінансовим потрясінням, спричиненим пандемією Covid-5: вирішити, отримати опір, перезапустити, переробити та створити реформу. У цьому контексті ми прагнули створити передбачення з цінними внесками, зробленими на цьому веб-семінарі, на питання про те, які зміни відбудуться в різних секторах після Covid-19, якою буде мінлива динаміка суспільства, яка наша нова норма зараз », - сказав він.

Хакан Атеш: Буде цифровий вибір

Хакан Атеш, який заявив, що епідемія серйозно звузить світову економіку, хоча наразі немає чіткої картини, заявив, що цифровий відбір відбудеться. З інвестицій в Туреччині і в інших країнах через здоров'я відзначили, що щодо заможні лихоманок, він продовжував: «В даний час виробництва по всьому світу скоротилося і буде продовжувати знижуватися. Монети знецінилися. Виробничий сектор краще порівняно зі скороченням сфери послуг, але важливо, як довго ця робота триватиме. Туреччина зробила значні інвестиції в охорону здоров'я. Туреччина, зокрема, інтенсивної терапії, ліжок у відносно кращому становищі з точки зору національного виробництва вентиляторів і ми краще епохи. Поряд з Ковідом-19 застосовувалося правило виживання. Ми побачили бізнес-модель, мислення та еволюціонуючі зміни, що змінюються. Ми зрозуміли, наскільки важлива логістика насправді. Коли ми доповнили свою технологічну інфраструктуру, передбачивши ці дні, кількість наших щоденних цифрових користувачів зросла з 750 тисяч до 2 мільйонів ».

Сюрея Кілів: Давайте добре підготуємося до цифрової трансформації

Відзначаючи, що епідемія закінчується Серія Сілів Звичайно, Туреччина наголосила на необхідності зосередити увагу на наступний період після закінчення цього процесу. Цилів сказав: «Ми повинні сказати позитивні, конкретні та реалістичні речі. Найважливіші питання цього періоду - це команда, відповідь на проблему, динамічність та швидка дія. Надалі інформатика, промислова інженерія, біотехнологія набуватимуть більшого значення. Це командна робота. Керуючи бізнесом, ми повинні думати про те, як використовувати ресурси найбільш ефективно та оптимізувати їх. Усі ми повинні робити корисні для людини корисні роботи. Зокрема, нам потрібні товари з високою прибутковістю та компанії, які додадуть цінності нашій країні. Стартапи повинні зосередитися на існуючих замовниках та розробляти нові продукти протягом цього періоду. Наш план полягає в розробці продуктів на світові ринки в Туреччині. Так, нова ера насторожує, безробіття є не менш важливим, як вірус, тому що людям потрібно приймати ліки та добре годувати. Але ми повинні дуже добре підготуватися до цього нового світу та цифрової трансформації, сприйнявши економіку серйозно. Ми повинні більше додати жінок до робочої сили та зв’язатися з технологіями.

Мурат Колбаши; Туреччина повинна прийняти його в Китай

Китай підкреслив важливість Мурат бригадира Туреччини заявив, що цей процес не повинен ставати на бік проти Китаю. Висловивши, що керівництво США у світі почало переходити до Китаю з 2015 року, Колбаші сказав: «Торгові війни тривають тому, що Америка не хоче відмовлятися від лідерства. Сьогодні існує проблема з вірусом, але вона буде вирішена. Світова торгівля в 2019 році наблизилася до 19 трлн дол. Майже 50% цієї цифри було в цих двох провідних країнах протягом останніх 15 років. Якщо ми подивимось на туризм, Китай направляє 150 мільйонів туристів і вносить понад 275 мільярдів доларів. Туреччина є довгостроковим доглядом, якщо їх відносини з Китаєм і намагаємося поліпшити. Фонд багатства здебільшого підписав угоду на 5 мільярдів доларів з новим Китаєм. У Китаї, який завершив процес Covid, бізнес почав виробляти між 50-75%. Спалах закінчиться, але ця боротьба не закінчиться. На нас чекає новоспечений Китай. Оскільки Китай був на 100 днів попереду між першою справою та іншими країнами, він створив свою інфраструктуру відповідно. І в наступний період інші країни повинні бути швидкими та стратегічними, щоб не відставати від 100 днів Китаю в цьому процесі відновлення ».

Deniz Country Arıboğan: Ми або адаптуємо, і змінимо, або видалимо

Оцінюючи наслідки спалаху Ковіда-19 на людей та суспільство, Деніз Олке Арібоян зробив наступні пояснення: «Світ уже давно забув такі цінності, як права людини, мораль та етика, і кожен став мислителем. Коли була епідемія, люди стали набагато сильніше. Держави є основним механізмом постачальника в таких ситуаціях. Люди прагнуть демократії та свободи, а не безпеки. Сьогодні наші будинки стали тюрмами. Це перший раз, коли ми бачимо загрозу і перейшли від тривоги до страху. Ми були свідками смерті наших бабусь і дідусів у будинках. Вперше за останні 10-15 років ми не можемо забрати наших мертвих з дому на кладовище. Є лікарняний період. Також існує велика недовіра, оскільки ми думаємо, що всі навколо нас можуть носити вірус. Отже все, що наблизить нас до смерті, насправді все, що ми любимо. Це ми вперше втікли, і те, що нам найбільше сподобалось, було представлено нам у пакунках. Ось чому людям потрібно притулок у чомусь. Ми не можемо зупинити час. Ми з часом або будемо змінювати, адаптувати чи видаляти. Ми не можемо уникнути змін. Технологія є інструментом у цьому плані. Наша вікова група не могла вийти в Інтернет без епідемії. Але зараз всі вчителі навчаються всьому в Інтернеті. Навіть кардинали в цьому місці. Люди користуватимуться Інтернетом як інструментом і працюватимуть 2-3 години на день, щоб насправді зробити достатньо роботи, решта буде творчою та соціалізованою. Філософія, соціологія, історія, антропологія будуть дуже важливими. Дані будуть зібрані, ці люди будуть аналізувати зібрані дані. Ми повинні звернутися до багатовимірного, полікультурного, міждисциплінарного мислення. Усі моменти заклинювання - це час стрибка людства одночасно. Пабло Неруда сказав, що навіть якщо ви зріжете всі квіти, ви не зможете запобігти приходу весни. Цієї весни приїде в цю країну. Це теж пройде ».

Освіта для безробітної молоді від Wtech та Denizbank

Ділек Думан, керівник директора Денізбанку, який відвідував Вебінар в якості гостя, дав інформацію про навчання, яке вони провели з Wtech. Думан сказав: «Співпрацюючи з Denizbank, Intertech, Human Group, Wtech, ми взяли наших 20 безробітних дітей і забезпечили їм навчання SQL. 20 наших 20 дітей теж дуже мотивовані. Ми продовжуємо в навчальній секції бізнес-аналітиків. Весь наш вміст готовий. Ми будемо тренувати нашу безробітну молодь щодо того, як бізнес і технології розуміють один одного. І ми хочемо представити наш підготовлений персонал як ресурс. Ці дослідження будуть продовжуватися. Наші молоді люди, які нас слухають, звертайтесь до Wtech, ми обираємо наших кандидатів та приносимо їх у діловий світ. забезпечити передові технології для нашої робочої сили в Туреччині, наша найважливіша мета полягає в тому, щоб навчити робочого населення і скоротити безробітних серед найсильніших прихильників WTECH про це ".

Інформаційне агентство Hibya

Першим залиште коментар

залишити відповідь

Ваша електронна адреса не буде опублікований.


*