Проект "Канал Стамбул", який оголосив президент Реджеп Таїп Ердоган словами моєї найбільшої мрії, на жаль, впливає на негативні події внаслідок епідемії коранавірусу. На жаль, глобальна економічна рецесія та фінансові проблеми, що виникли в цей час, виявились ефективними в проекті, запланованому за допомогою моделі Build-Operate-Transfer.
Газета "Кумхуріет" у своїй колонці письменник Ердал Саглам робив оцінки з цього приводу; "Хоча наслідки коронної епідемії на економіку обговорюються в усіх відношеннях, одне з важливих рішень, на яке слід наголосити, -" переклад державних проектів без терміновості ". Не тільки інвестиції, які будуть здійснені з бюджету, але й великі проекти, які мають бути зроблені з приватним сектором, та державні проекти будуть відкладені та оголошені громадськості. У цьому контексті зміна знакових інвестицій, таких як проект "Канал Стамбул", безумовно, сприятиме економіці.
Зрозуміло, що такі рішення щодо переміщення є дійсними для всіх країн, оскільки "проблема, яку потрібно терміново вирішити в цьому процесі, - це великий падіння попиту". страждає від гострої нестачі ресурсів, таких як Туреччина, громадян з низьким рівнем доходів і малих підприємств і малого та середнього бізнесу, в той час як для країн, що прагнуть підтримувати навіть в середині набагато більше значення цього рішення.
Проблеми Туреччини зазнали з наслідками економіки, для того, щоб менше людей вмирають, бачиться всім, що рішення, щоб уникнути прийняття радикальної соціальної ізоляції. Навіть професори охорони здоров’я почали говорити, що рекомендації, зроблені Науковим комітетом, наприклад, комендантські години, зараз мають виконувати політична влада, інакше смерть збільшиться. Іншими словами, ресурси, які вже дефіцитні, потрібно використовувати для усунення негативного впливу витрат на охорону здоров'я та епідемію на економіку, особливо з низьким рівнем доходу. У такий період багато в чому важливо відкласти як прямі громадські проекти, так і великі інвестиції в проекти, організовані громадськістю.
Деякий час економісти обговорювали заходи, які слід інтенсивно вживати. У деяких рішеннях вони роблять перерахунок і вносять важливі пропозиції "Зробіть це на цьому етапі". Майже всі вони погодились; замість того, щоб вживати запізнілих, частинних та іноді суперечливих заходів, визначається тривалість і готується більш цілісний пакет заходів для вжиття комплексних заходів, які дадуть впевненість економіці як сьогодні, так і в майбутньому. Однак вони кажуть, що необхідно зробити конкретні кроки для необхідного аутсорсингу, проекти, які не мають терміновості розподілити ресурси на потрібне місце, слід відкласти та пояснити.
Керівництво повинно визначати пріоритети
Прийняття такого рішення якнайшвидше та оприлюднення його створить сприйняття, перш за все, в очах громадянина з низьким рівнем доходу: "Наші менеджери думають про нас, вони відмовляються навіть від великих проектів, які їх хвилюють". Іншими словами, таке рішення дасть моральний дух громадськості в такий критичний період.
З іншого боку, економічна ситуація вимагає, щоб такі інвестиції стали розкішними протягом найближчих кількох років, не лише проект "Стамбул Канал", але й усі шляхи та будівництво, які тривають або плануються розпочати цього року. Можливо, як це було завжди в кризові періоди, ресурси можна виділити на інвестиції, які закінчуються лише дуже мало, і які будуть створювати економічну цінність після закінчення. Якщо буде оголошено, що державні інвестиції та інші великі проекти були зупинені, втрата довіри до населення через економічні рішення, прийняті в боротьбі з епідемією, може бути усунена певною мірою. За допомогою такої всеосяжної фінансово-грошової програми допомога засвідчити, що захищений низький дохід, радикальні рішення, такі як комендантські години, конкретні плани щодо аутсорсингу, таке рішення про переклад може бути повернене як всередині, так і зовні, якщо воно буде розкрито громадськості в пакеті.
Дивіться новини останніх днів; завантажив рейтингові бали JCR в Туреччині, Сокар оголосив, що друга інвестиція в Туреччину зміщується до 2021 року в кінці місяця, одного дня кількість людей, які загинули від спалаху, витримала 100 ринків, і тільки сподівання проти постійного виходу уряду, який був переведений на зовнішні ресурси, можна взяти за підтримки справи МВФ ...
Шлях розуму один; У цей період менеджерам доводиться переосмислювати свої пріоритети, думати про здоров'я населення та довгострокові інтереси економіки та діяти відповідно. Особливо, якщо вони щирі у своїх дискурсах, що вони вважають такий період потенційною можливістю, пріоритети, які вони мають переосмислити, рішення, які вони приймуть відповідно, і певні дії, які вони будуть робити.
Першим залиште коментар