Два лижні центри були включені в сферу приватизації: Після вирішення проблем інфраструктури гірськолижних центрів Palandöken та Konaklı, які були включені в сферу приватизації, вони будуть просуватися в національному та міжнародному масштабі в рамках середньострокових планів роботи
Адміністрація приватизації (ПА), гірськолижні центри Паландекен і Конаклі після завершення інфраструктурних проблем будуть оголошені національні та міжнародні рекламні заходи в рамках середньострокових планів роботи.
У письмовій заяві ÖİB зазначено, що нерухомість, що належить Фінансовій скарбниці, Генеральному управлінню спорту, Молодіжним службам та Провінційному управлінню спорту, розташованим у гірськолижних центрах Паландекен і Конакли, а також незареєстровані території, що перебувають під управлінням і володінням держави, гірськолижний навчально-оздоровчий заклад, буфет, траса, підйомник Повідомлялося, що вони були включені до сфери приватизації та програми за рішенням Вищої ради приватизації (ÖYK) з метою здійснення приватизаційної діяльності з правами на ставках та подібних спорудах, спорудах, рухомому та нерухомому майні та інших активах.
Управління гірськолижних центрів Ерзурум Паландокен та Конакли, що входить до складу tta Gayrimenkul AŞ, штаб-квартира якого знаходиться в Ерзурумі, введено в експлуатацію з метою місцевого управління та моніторингу послуг гірськолижних центрів, компанія продовжує свою діяльність, беручи на себе найманий персонал, а заробітна плата персоналу передбачена в їхніх контрактах. Було зазначено, що вона була сплачена, як зазначено. Було зазначено, що співробітники 22 кваліфікованих співробітників, які працювали поза межами сфери дії постійного персоналу, були зайняті через İŞKUR з їхніми балами KPSS, а їх заробітна плата регулювалась державними правилами заробітної плати, а робота, проведена в гірськолижних центрах Palandöken і Konaklı, проводилася прозоро і відповідально, залежно від процесів аудиту публічного права.
У заяві, в якій зазначається, що гірськолижні курорти передбачається приватизувати залежно від певного процесу реабілітації, було зазначено, що процес роботи з відновлення гірськолижних центрів здійснюється за трьома основними стовпами: оперативне вдосконалення, розвиток та маркетинг гірського бізнесу, продаж та просування. McKinsey Danışmanlık Hizmetleri Ltd. у приватизаційних роботах гірськолижних центрів. Şti. - Було зазначено, що з консорціумом Pas Grau Internacional SA був підписаний контракт на закупівлю послуг, і розпочато консультаційні послуги (польові операції), розроблено дизайн бренду та концепції, маркетингову стратегію та план розвитку в рамках просування центрів.
У заяві про те, що роботи, спрямовані на досягнення цих двох гірськолижних центрів, визначені міжнародні стандарти, було викладено наступне:
«Після того, як пріоритетні інфраструктурні проблеми центрів будуть завершені до наступного гірськолижного сезону, в рамках середньострокових планів роботи, гарантуючи, що персонал отримає здатність, спроможність та досвід керувати центрами, новими підйомниками, гондолами та трасами, особливо в Перській затоці та на Близькому Сході, в Середній Айсі Промо-промо-поїздки відбуватимуться в тюркських республіках, Росії та європейських центрах ".