Хайрі AVCI – генеральний директор-голова ради директорів
Дата народження та місце
1958 і Манавгат
сімейний стан
Одружений, має двох дітей
Статус колекції
1981 - закінчив Сакар'янську державну архітектурно-інженерну академію, факультет машинобудування.
Іноземна мова
Він розмовляє німецькою.
Досвід роботи
Почав працювати в ELMS (Генеральна дирекція TULOMSAS) 16 листопада 1981 року.
На різних рівнях в Головній дирекції TULOMSAS;
- Інженер,
- Шеф-кухар студії,
-Головний інженер,
-консультант з розробки системи якості,
- начальник відділу контролю якості,
- головний спеціаліст штабу,
30.10.2003 призначений заступником генерального директора TULOMSAS.
- 21.03.2005 призначений генеральним директором TULOMSAS.
ЩО ВОНИ РОБЛЯТЬ:
1) Вперше в Туреччині вона реалізувала програми, які забезпечують як електронне, так і механічне зважування залізничних і причепних ваг при проектуванні та виробництві наземних електронних ваг для причепів.
2) Він брав участь у проектуванні та виготовленні підмітальної машини.
3) Він реалізував вітчизняне виробництво електромобілів, які є вантажними транспортними засобами, що працюють від акумулятора.
4) Брав участь як координатор у дослідженнях системи управління якістю ISO 1994, розпочатих у 9001 році. У 1997 році TÜLOMSAS отримав сертифікат системи забезпечення якості TS ISO 9001, і він ефективно забезпечував проектування системи, навчання працівників та виконання програми. Він провів практичний тренінг з повної якості, ISO 9001, проектування та аналізу системи, управління часом, ефективності, ліквідації операційних втрат, методів вирішення проблем та стратегічного планування. Він виступав з доповідями на різних симпозіумах на тему «TÜLOMSAS та повна якість», і ці роботи були опубліковані. Практика «Коло якості» була вперше проведена в державних установах, і, таким чином, вона стала піонером у налагодженні командної роботи в компанії. Проводив тренінги та семінари з системи ISO 9001 у багатьох державних установах та інших установах та організаціях.
5) У 2003 році він брав участь як керівник групи у визначенні сильних і слабких сторін TULOMSAS за допомогою SWOT-аналізу та у підготовці Програми розвитку TULOMSAS за результатами цих досліджень. У цьому контексті було визначено та втілено в життя Маркетингову, виробничу, закупівельну та кадрову політику Компанії та середньострокові цілі. У 2004 році TÜLOMSAS, державна установа, розпочала перші впровадження системи управління з цілями, пов'язаними з системою управління продуктивністю.
6) У 2004 році брав активну участь у підготовці програми реструктуризації TULOMSAS. Оновивши виробничу та системну діяльність TÜLOMSAS, вона розпочала практику її ефективної структури, з сильними рефлексами та відповідно до сучасного підходу до управління.
7) У виробничій моделі TÜLOMSAS було внесено структурну зміну, і в цьому контексті від трудомістких робіт з переходом від виробництва деталей до виробу почали застосовувати технологічну модель. У цьому контексті розпочато впровадження необхідної програми розвитку підгалузевої підгалузевої підтримки.
8) Він став першим ініціатором дослідження планування ресурсів підприємства ERP у TÜLOMSAŞ, державній установі, у 2006 році та забезпечив реалізацію проекту у 2008 році.
9) У 2009 році TÜLOMSAŞ ініціював проект, який гарантує, що всі дані та/або інформація, що містяться в різних базах даних (SQL, Access, Excel тощо) всередині компанії, будуть представлені вищому керівництву у формі підсумкових звітів з програма Business Intelligence.
10) Створивши «Навчально-технологічний центр зварювання», було зроблено перший крок до технології зварювання алюмінію, необхідної для виробництва високошвидкісних потягів, метро та легкорейкових транспортних засобів.
11) У рамках проекту «Бережливе виробництво» він планував спільні навчальні заходи з підгалузевими фірмами та забезпечував впровадження практик бережливого виробництва.
12) У 2008 році OHSAS 18001 Система управління гігієною та безпекою праці, сертифікат системи управління навколишнім середовищем ISO 14001:2004 та EN 15085-2 (CL-1) Застосування на залізниці – зварювання залізничних транспортних засобів та компонентів та сертифікат відповідності EN ISO 3834-2 отримано.
13) Створення «Центру досліджень та випробувань залізничних систем» в Ескішехірі в 2009 році, виконував функції Керівника проекту в роботі та проводить дослідження для реалізації проекту.
14) Для того, щоб бути ефективним на внутрішніх ринках, була підготовлена Карта внутрішнього потенціалу ринку, яка забезпечила налагодження постійного зв'язку з установами державного та приватного секторів, враховуючи їх поточні чи майбутні потреби.
15) У рамках своєї маркетингової діяльності за кордоном вона розробила унікальні проекти та стратегії для кожної країни та здійснила прикладні моделі.
16) TÜLOMSAŞ розробив стратегії в рамках проекту «Соціальна відповідальність». У цьому контексті він дозволив реалізувати оригінальні проекти під егідою клубу Eskişehir Demirspor.
17) Був першим у підготовці візії на 2015 та 2023 роки та забезпечив підготовку стратегічних планів TÜLOMSAŞ. Було визначено внесок розвиненого TÜLOMSAS в економіку Ескішехір і країни, а також такі види діяльності, як дослідження та розробки, технології, виробничі моделі, різноманітність продуктів, експортні цілі, підгалузь і корпоративна соціальна відповідальність. У цьому контексті той факт, що Ескішехір і наш регіон стали логістичним центром для залізничних транспортних засобів, дозволив здійснювати заходи щодо збільшення зайнятості.
ОТРИМАЄ НАГОРОДИ:
1) Він отримав «FAST FISH AWARD», одну з найпрестижніших економічних нагород Туреччини, організовану газетою Reference 28 лютого 2007 року. Ця нагорода присуджується компаніям, які оновлюють свою нинішню структуру, застосовуючи сучасні моделі виробництва та управління, правильно використовують інформацію та швидко адаптуються до інновацій, а також виділяються швидким збільшенням прибутку та ефективністю.
2) Він отримав нагороду «ПІДПРИЄМНИЦТВО РОКУ ESKISEHIR» на другій премії White Gold Entrepreneurship Awards, організованої Асоціацією бізнесменів-підприємців Ескішехір (EGSİAD) у 2009 році.
3) Він був показаний як один із «2009 ЗОЛОТИХ ЛЮДІВ ДЕРЖАВИ» у рейтингу виконавчої еліти Туреччини, яка досягла успіху в державному секторі, визначеному журналом CNBC-e Business у 7 році.
Джерело: http://www.tulomsas.com.tr
Першим залиште коментар